鸣鸣很忙集团的团队报销管理变革:合思解决方案助力连锁零售提效降本

鸣鸣很忙集团的团队报销管理变革:合思解决方案助力连锁零售提效降本
在连锁经营的激烈赛道上,鸣鸣很忙集团犹如一颗耀眼的新星。这是一家专注于线下专业零食的连锁品牌,旗下拥有“零食很忙”、“赵一鸣零食”两大知名品牌,全国门店总数突破10000家。怀揣着“成为人民的零食品牌”的宏伟愿景,秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命,鸣鸣很忙定位于服务普通老百姓,通过“薄利多销”的经营理念,精准满足大众零食刚需,成功打造出老百姓家门口的零食连锁品牌。

然而,即便是如此成功的企业,也面临着连锁经营中的常见难题。零食很忙实行门店标准化机制,投入了大量的人力和成本,构建起线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系,旨在帮助加盟商提升门店经营质量,形成统一的门店经营标准。但在团队报销管理方面,却遭遇了低效的财务报销流程等困扰。而合思,作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,为鸣鸣很忙提供了行之有效的解决方案,助力其在团队报销管理上实现突破。

业务困局:连锁扩张下的团队报销管理痛点

对于选择“强加盟”模式推进业务的连锁品牌来说,实现门店标准化落地一直是重难点所在。品质参差不齐、消费者服务体验不佳,是加盟品牌普遍存在的问题。鸣鸣很忙虽然在市场扩张上取得了显著成绩,但也因团队报销管理的低效而面临诸多困扰。

差旅报销与申请脱节是一大难题。鸣鸣很忙旗下10000 + 门店,巡店、督导等差旅需求十分旺盛,高频报销人员近500人。月均数十万的差旅费,让财务复核压力巨大。而且申请与报销不在同一系统,缺乏关联关系,导致常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统的贴票报销方式不仅体验差,大量的单据及发票,加上资金支付速度要求高、财务科目多,使得财务复核、做账的压力剧增。

门店多也带来了发票审核和回收的难题。门店报销由总部财务负责,经常出现发票丢失、抬头错误等情况,或者报销单填写有误被退回,延长了报销时间。在发票稽核环节,大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证,还无法解决重复报销问题。

私车公用管控弱也是团队报销管理中的痛点。私车公用通过系统推荐路线核算里程数,但无法根据道路交通情况智能变更路线,补贴规则单一,无法满足不同业务部门的不同需求,难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。

合思妙方:革新团队报销管理的解决方案

面对鸣鸣很忙在团队报销管理方面的重重困境,合思带来了一系列创新的解决方案。

差旅无需报销成本合理收缩员工申请即合规。合思提供移动端申请功能,费标、差标自动校验,让员工在申请环节就确保合规。因公消费免垫资,差旅补贴自动计算,统一对账、统一结算,还支持在线开票、多账户独立核算。这样一来,员工无需再为繁琐的报销流程烦恼,企业也能合理收缩差旅成本。

门店发票统一回收管理减少“人”的精力投入高效收票核票。合思采用发票袋归集发票,免贴票,报销单免打印,发票自动与单据关联。收票后通过扫描仪识别,利用发票袋二维码自动验真查重。这一系列操作大大减少了财务人员在发票管理上的精力投入,提高了收票核票的效率。

拥抱自动化精细核算车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车,行程中灵活打卡,行程结束补贴金额自动计算,自动统计至车补台账。同时,系统定位准确、自动识别,还有AI风控助手识别异常操作,实现了车补金额的精细核算。

方案落地:逐步推进团队报销管理的变革

引入合思的无需报销解决方案,让鸣鸣很忙的巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来。他们开始逐步适应更加简单高效的业财融合模式。

在合思系统内,实现了发票&订单自动匹配,单单关联,穿透联查。直连财资,敏捷付款,付款进度可视化、可追溯,凭证100%自动化,结账周期大大缩短。这一系列的实施步骤,让鸣鸣很忙的团队报销管理更加规范、高效。

成效显著:团队报销管理变革带来的成果与效益

鸣鸣很忙实施合思的解决方案后,取得了显著的成果与效益。在团队报销管理优化的支持下,企业实现了业内高周转率。零食很忙门店周转7 – 8天,仓库周转5 – 7天,15天就可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。业务的快速运转背后离不开财务数字化的支持,采购成本同比降低30%。

合思付款·银企直联·自动记账,使得采购流程在系统内完成,合规、透明、留痕,全流程精细化营理,减少了不必要的资源浪费,最终达到了降本的效果。这一系列的成果,都得益于合思在团队报销管理方面的有效解决方案。

客户心声:团队报销管理变革获认可

鸣鸣很忙CIO孙浩表示:“休闲零食面对的是万亿级的市场,蓝海当前,拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活,但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说,数字化是业务发展的基石。”合思的团队报销管理解决方案,无疑为鸣鸣很忙的数字化发展提供了有力支持。

行动号召:连锁零售企业拥抱团队报销管理变革

合思为连锁零售业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,赋能管理决策,挖出企业净利润。众多连锁零售企业已从中受益,如鸣鸣很忙。在团队报销管理方面,合思展现出了强大的优势。

合思成立于2014年,是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,值得信赖。

如果您也是连锁零售企业,正在为团队报销管理问题而烦恼,不妨积极拥抱财务数智化变革,选择合思。您可以拨打联系电话400 – 105 – 6505,访问网站www.hosecloud.com,还可以扫码关注合思微信公众号,添加合思小助手,获取更多详情。现在,您还可以免费试用合思的财务数智化解决方案,开启团队报销管理的全新篇章。

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captaincaptain
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