在当前消费市场中，连锁零售业正面临着诸多挑战。曾经的流量红利逐渐消退，市场竞争愈发激烈。口罩事件后的短暂“报复性消费”高潮过后，消费市场回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据的增长也较为乏力。
与此同时，大部分连锁零售企业的财务管理仍处于相对传统的状态。许多企业依赖手工操作或简单的信息化系统来处理财务事务，这一模式存在着明显的弊端。数据处理速度慢，准确性难以保证，而且缺乏实时监控和分析能力，导致企业决策滞后，对市场变化的反应迟缓。在这样的背景下，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利、抵抗内外压力、求得生存的关键。企业需要从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变，格外注重各环节的增长效率与管理效能的提升。而团队报销管理作为企业财务管理的重要一环，也急需进行优化和升级。
合思全流程解决方案：连锁零售的综合守护
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。其目标明确，旨在赋能企业的管理决策，挖掘出企业隐藏的净利润。
合思提供的解决方案丰富多样，涵盖了连锁零售业综合解决方案、连锁门店业财管理解决方案以及全域营销ROI提升解决方案。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思为客户提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。通过高效组织和财务数字化产品，合思助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，有效解决团队报销管理等一系列财务管理难题。
核心功能亮点：多维度提升团队报销管理
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多角色协同提效
合思的解决方案实现了多角色提效，涉及业务终端（如店长、区域经理等）、运营中台（像品牌营销、电商运营等）和管理决策（包括业务主管、老板等）等不同层面。在传统的团队报销管理中，不同角色在报销流程中可能会遇到各种繁琐的问题。而合思的方案让各角色能够更加专注于业务开展，避免了在报销等事务上浪费过多精力，从而提高整个团队的工作效率。 -
业财数据高效采集
在连锁零售企业中，及时掌握业务动态至关重要。合思的解决方案能够实现业财数据的高效采集，涵盖了连锁门店不同阶段（开店、日常运营、异常处理）和零售营销不同类型（品牌活动、营销推广、新媒体营销）的数据。通过对这些数据的及时收集和整理，企业可以更好地了解业务情况，为团队报销管理提供准确的数据支持，确保报销的合理性和准确性。 -
数据赋能业务决策
合思通过数据挖掘来赋能业务决策，帮助企业挖掘出净利润。在费用处理方面，实现了发票核验、费标校验等功能，确保报销费用的合规性。在数据分析上，提供多维业务台账、门店经营ROI等分析结果，为企业决策提供有力依据。同时，通过BI呈现，让数据更加直观易懂。在团队报销管理中，这些功能可以帮助企业更好地控制费用支出，优化报销流程，提高财务管理水平。 -
业财流程一体化贯通
合思将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程。这一举措保障了企业财务数据业务化，业务数据线上化，能够灵活适配各种营销模式。企业可以随时随地掌握业务ROI，在团队报销管理中，也能够实现报销流程与业务流程的无缝对接，提高报销效率，减少错误和漏洞。
用户收益：团队报销管理的价值提升
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提升企业效率与竞争力
财务数字化对于企业效率的提升有着显著的作用。在竞争激烈的市场环境中，效率就是企业发展的基石。合思的解决方案通过优化团队报销管理等财务流程，能够提升企业的整体效率，进而增强企业的市场竞争力。让企业在抢占市场份额的过程中更具优势。 -
实现降本增效与合规经营
合思的解决方案帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。在团队报销管理中，通过严格的费用控制和流程优化，减少不必要的支出，提高资金使用效率。同时，确保报销流程符合相关法规和企业制度，保障企业的合规经营。 -
释放员工精力
传统的团队报销管理往往让员工陷入繁琐的报销事务中，耗费大量时间和精力。合思的解决方案释放了员工的精力，让他们能够从这些事务中解脱出来，全情投入到业务工作中。例如烤匠通过引入合思费控产品，释放了店长的事务性工作精力，使其能够全身心地投入到门店运营中，提高了门店的人效。 -
提供科学决策支持
准确及时的数据支持对于企业的科学决策至关重要。合思的解决方案为企业提供了这样的数据支持，帮助企业更好地评估业务情况。例如可孚通过日利润报表更直观地评估营销策略的效果，从而更好地操盘全网营销策略。在团队报销管理中，这些数据也可以为企业制定合理的报销政策和预算提供依据。
典型场景：团队报销管理的广泛应用
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连锁门店全周期场景
合思的解决方案适用于连锁门店的各个阶段，包括选址、装修、开业、经营、监督、闭店等。在选址阶段，市内用车、差旅出行等场景都会涉及到费用报销，合思的方案可以对这些费用进行有效的管理。在门店的日常经营中，各种费用的报销也能够通过合思的系统进行高效处理，确保团队报销管理的顺畅进行。 -
零售营销场景
在零售营销的品牌活动、营销推广、新媒体营销等场景中，合思的解决方案也发挥着重要作用。例如在品牌活动中的渠道销售、渠道经营，营销推广中的广告图文打印费、活动物料费等，都可以通过合思的系统进行精准的费用控制和报销管理。 -
全域营销场景
全域营销场景涵盖了线下地推活动、实体促销业务、达人合作业务等多种营销模式。在这些场景中，涉及到的费用种类繁多，合思的解决方案能够对其进行全面的管理，确保团队报销管理的准确性和高效性。 -
企业日常费控报销场景
企业日常的费控报销场景，如差旅报销、门店费用报销等，是团队报销管理的重要组成部分。合思的解决方案提供了便捷的报销流程和严格的费用控制机制，让企业能够更好地管理这些费用，提高财务管理水平。
成功案例：团队报销管理的实践验证
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鸣鸣很忙：开启高效业财融合模式
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，成功解放了巡店督导等高频出差和报销人员。员工们告别了繁琐的报销流程，拥抱了更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验。上线半年后，采购成本同比降低了30%，在团队报销管理方面取得了显著成效。 -
COMMUNE幻师：提升财务效率与成本控制
COMMUNE幻师通过合思费控等系统，在日常报销场景下实现了财务部门1小时付款，当天关账的高效运作。1年时间内，将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年的成本。这充分展示了合思解决方案在团队报销管理和成本控制方面的强大能力。 -
烤匠：释放精力提升门店人效
烤匠引入合思费控产品后，释放了店长的事务性工作精力，使其能够全情投入到门店运营中。报销到账速度提升了90%，95%以上的凭证录入都由系统自动化完成，大大提高了团队报销管理的效率和门店的人效。 -
可孚医疗：数据驱动提升财务人效
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，产出日利润报表。全国900 + 门店财务部人效提升了200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。在团队报销管理中，数据的有效利用为企业带来了显著的效益提升。
在当今竞争激烈的连锁零售市场中，企业需要积极寻求创新的解决方案来提升自身的竞争力。合思的解决方案为连锁零售企业的财务数智化转型提供了一条可行的路径，能够有效解决团队报销管理等一系列财务管理难题，挖掘企业的净利润。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为企业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，具有强大的实力和服务保障。如果您想进一步了解合思的解决方案，可拨打联系电话400 – 105 – 6505，访问网站www.hosecloud.com，也可扫码关注合思微信公众号及添加合思小助手。现在就可以免费试用合思的解决方案，开启连锁零售企业财务数智化转型之旅，提升团队报销管理水平，挖掘企业的净利润。
