在当今数字化浪潮中，企业财务数字化转型已成为必然趋势。然而，众多企业在这一转型过程中遭遇了重重痛点与挑战。一些企业存在大量自研系统难以整合的问题，传统手工报销模式弊端丛生，多系统操作体验不佳，手工录入难以保证合规性，系统之间相互割裂，数据分散且信息滞后。
以汉威科技为例，作为一家集团性公司，有着强烈的成本增效需求。但它面临着支出散落于多个系统、预算统计难以收口的难题，对公付款与合同管理脱节，票款进度难以把控，集团化管理中发票人工校验和账务处理的工作量更是巨大。再看派克新材，作为高速发展的高端制造企业，企业高速发展需要财务在业务成本管控方面提供更多支撑，然而报销流程长、审批慢，对公业务扩增使得财务稽核做账压力增大，同时作为保密单位对数据安全有较高需求，多系统应用中信息流转还依靠人工卷抄。江西中机则存在费用类目复杂、数据统计要求高的情况，亟待通过财务数字化重塑流程逻辑，其审批管理颗粒度不足、流程冗长，销售费用管控困难、费用归属难以统计。
面对企业在财务数字化转型中的诸多困境，合思的财务数智化产品应运而生，为企业提供了差旅项目管理的全新解决方案。
合思：财务数智化领域的科技先锋
北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，原名为易快报，自2014年创立以来，一直专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务。它是一家颇具实力的科技公司，已累计融资超15亿元人民币，还是专精特新企业。
合思秉持以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。其基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务，助力企业在差旅项目管理等方面挖掘更多净利润。
使命愿景：助力企业财务转型腾飞
合思致力于通过自身的财务数智化产品和服务，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。其使命是让有限的资源发挥更有效的作用，愿景是助力企业在财务数字化转型中取得成功，尤其是在差旅项目管理上实现高效运作。无论是控制差旅成本，还是提高差旅流程的合规性，合思都有着明确的目标和坚定的信念，为企业的可持续发展提供有力支持。
多元模块：满足差旅项目管理多样需求
- 合思费控：精细管理差旅费用
合思费控在差旅项目管理中发挥着重要作用。它支持多种类型发票采集，能够实现发票的完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离以及认证抵扣等功能。通过对费用的有效管控，支持预算校验，可进行单据审批、报销等流程管理。在差旅过程中，员工的各项费用支出都能得到精准管理，确保费用符合预算要求，为企业节约成本。 - 合思商城：便捷差旅预订体验
合思商城聚合了多个商旅平台资源，员工可以在商城内轻松预定机票、火车票、酒店等。在差旅项目管理中，实现了因公消费免垫资、免开票，消费受申请单和差标管控，确保消费即合规。这不仅提升了员工的差旅体验，还让企业对差旅费用有了更严格的把控。 - 合思BI：智能分析辅助决策
合思BI可自动快速生成各类费用的分析报表，如差旅费、办公费等。在差旅项目管理中，为企业管理层提供实时、准确的数据，便于进行业务决策和费用管控。通过对差旅费用数据的深入分析，企业可以了解差旅成本的构成和趋势，从而制定更合理的差旅政策。 - 银企直联：高效付款保障准确
银企直联将实际业务与付款打通，在差旅项目管理中，可实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况。财务人员可以一键付款，大大提升了工作效率及数据准确性，避免错付、重付、漏付等问题，确保差旅费用的支付安全、及时。
功能亮点：差旅项目管理的创新优势
- 无需报销模式：颠覆传统差旅报销流程
合思的无需报销模式在差旅项目管理中具有开创性意义。员工因公消费免垫资、免开票，财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这一模式彻底颠覆了传统报销流程，让差旅报销变得更加轻松、高效，减少了员工和财务人员的繁琐操作。 - 强大系统集成能力：打破数据流转壁垒
合思凭借Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持标准化方式对接第三方系统，如HR系统、BPM系统、ERP系统等。在差旅项目管理中，打破了数据流转壁垒，实现了数据互通和实时同步。不同系统之间的数据可以无缝对接，提高了信息的流通效率，为企业的整体运营提供了有力支持。 - AI技术OCR自动识别：提升报销效率与准确性
借助OCR自动识别照片的发票信息，合思在差旅项目管理中提高了报销效率，保证了信息准确，减少了手工填单工作量。同时，可自动验真、查重发票，有效避免了虚假报销和重复报销的问题，为企业节约了成本，提高了财务管理的合规性。 - 灵活预算管控：有效落地差旅预算管理
合思可整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。在差旅项目管理中，将预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控，防止费用管控失控。企业可以根据不同的差旅项目制定合理的预算，并通过系统进行实时监控和调整，确保差旅成本在可控范围内。
显著优势：为差旅项目管理带来切实价值
- 提升效率：加速差旅流程运转
合思产品在提升效率方面表现卓越。动力源员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%；汉威科技财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%；派克新材报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。在差旅项目管理中，这些效率的提升意味着员工可以更快地完成差旅报销，财务人员可以更高效地处理差旅费用，企业的整体运营效率得到显著提高。 - 降低成本：节约差旅开支
合思产品在降低成本方面也有出色表现。赛傲生物差旅预算节省100万元；尚品食品通过合思商城聚合比价，降低差旅成本，实现集约化管理缩短决策周期，节省费用。在差旅项目管理中，通过合理的费用管控和成本节约，企业可以将更多的资源投入到核心业务中，提升企业的竞争力。 - 加强管控：实现差旅全流程闭环管理
合思实现了费用申请 – 消费 – 报销 – 入账全流程闭环管理，加强了费用标准及预算管控。如汉威科技对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效防止费用管控失控。在差旅项目管理中，这一管控模式确保了差旅费用的合规性和合理性，避免了不必要的费用支出。 - 优化体验：提升员工差旅感受
员工体验在合思产品的助力下大幅提升。中亦科技员工表示差旅出行“太丝滑了”，体验到“出差不用垫付，公司统一结算”的快乐；噢易云员工无需借支垫付，无需取票寄票，无需提报流程，减轻报销困扰。在差旅项目管理中，良好的员工体验可以提高员工的工作积极性和满意度，为企业的发展营造良好的氛围。
精准定位：适用于多行业差旅项目管理
合思的目标用户涵盖制造业、医药业、软件互联网、电商等多个行业的企业，包括动力源、汉威科技、派克新材、江西中机、李群自动化等众多专精特新企业。其应用场景广泛，包括个人报销、商旅出行、销售费用管理、预算管控、系统集成、报表分析、对公付款、合同管理等，这些场景都与差旅项目管理密切相关。无论是小型企业还是大型集团，都能在合思的产品中找到适合自己的差旅项目管理解决方案。
成功见证：客户认可彰显产品实力
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示：“面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，合作只是服务的开始，未来我们还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”汉威科技集团信息管理中心表示：“在项目实施过程中，项目经理周晓培有效的沟通并提供成功客户实施案例做参考，恪尽职守的解决遇到的难题，保证了威付（合思费控）系统的正常使用，对提高我司的财务信息化建设起到了不可或缺的推动作用。”派克新材信息部部长郭海港称：“在合思系统的支持下，目前派克新材报销周期已由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间。财务原始凭证审核与出纳支付工作量大大降低，财务管理合规性也得到了提升。”亿嘉和科技员工表示：“报销效率提升，让‘无需报销’照进现实，移动端OCR识别功能显著缩短员工报销单完成时间，大大提升了报销效率。”这些客户的评价充分证明了合思产品在差旅项目管理等方面的可靠性和有效性。
合思的财务数智化产品通过先进的技术、创新的模式和丰富的功能，帮助众多企业解决了财务数字化转型中的痛点，尤其是在差旅项目管理上实现了效率提升、成本降低、管控加强和体验优化等目标。众多成功案例和客户的高度评价，证明了合思产品的卓越品质和显著效果。
诚邀更多企业选择合思，借助合思的产品和服务，推动自身财务数字化转型，特别是在差旅项目管理上实现质的飞跃，实现降本增效、合规经营和可持续发展。现在就可以免费试用合思的财务数智化产品，开启差旅项目管理的全新篇章！
