在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型显得尤为重要。以动力源为例，合思为其带来了显著的成效。合思助力动力源实现了高达300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。在合思的支持下，动力源成功实现企业财务数字化转型，达成精细化闭环管理和降本增效。这一系列的成果，让我们看到了合思作为商旅管理最佳工具的强大实力。接下来，让我们深入了解合思与动力源的合作故事。
动力源：高端制造的前行者与挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股上市。这家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、企业员工达3000人的高端制造企业，在行业中占据着重要地位。
然而，随着业务的不断拓展和市场环境的变化，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效，从而更好地应对复杂的业务需求。在这样的背景下，动力源开始寻求专业的合作伙伴，以解决财务数字化转型的难题。而合思，作为商旅管理最佳工具，凭借其先进的技术和丰富的经验，进入了动力源的视野。
合思方案：科技赋能的财务数字化之旅
合思深知动力源的需求，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为其构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
其中，合思的无需报销“消费 – 入账 – 归档”解决方案更是一大亮点。该方案通过事前规划和实时的风控体系，有效拦截员工因公消费时的不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统能够自动获取发票、智能绑定费用，统一对账结算后入账，生成证据链完整的记账凭证并自动归档。这一解决方案极大地简化了财务流程，提高了工作效率，让动力源的财务管理更加科学、规范。合思不愧是商旅管理最佳工具，为动力源的财务数字化转型提供了有力的支持。
显著成效：效率、成本与满意度的三重提升
合思的解决方案为动力源带来了显著的成效。首先，实现了300%的效率提升。在合思的帮助下，动力源在各项财务流程中能够更快速地完成任务，整体运营效率得到了极大的提高。原本繁琐的财务工作，现在变得更加高效便捷。
其次，节约了50%的人员成本。通过自动化的财务流程和智能的管理系统，减少了人工操作和人力投入。企业可以将更多的资源投入到核心业务的发展中，提升企业的竞争力。
再者，员工报销周期从原本的较长时间缩短了3周。这一变化极大地提高了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要花费大量的时间和精力在报销流程上，能够更加专注于工作。动力源实现了企业财务数字化转型，达成了精细化闭环管理和降本增效，使企业的财务管理更加科学、规范。合思作为商旅管理最佳工具，用实际成效证明了其价值。
客户反馈：高效专业的服务体验
面对动力源复杂的需求，合思总能第一时间解决。合思用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，体现了合思服务的高效性和专业性。动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思不仅解决了企业财务数字化转型的难题，还为企业的发展提供了有力的支持。合思作为商旅管理最佳工具，以其优质的服务赢得了客户的信任和认可。
未来展望：深化合作，共赢未来
随着动力源业务的不断发展和变化，合思可以凭借其持续创新的技术和服务，为动力源提供更加贴合需求的财务数字化解决方案。双方可以进一步深化合作，在更多领域进行探索和创新，共同推动财务数字化的发展，实现互利共赢。
在未来的合作中，合思将继续发挥其作为商旅管理最佳工具的优势，为动力源提供更加高效、智能的财务服务。动力源也将借助合思的技术和服务，在全球市场中取得更大的成功。
行动号召：开启财务数字化新篇章
合思已成功帮助动力源等众多企业实现财务数字化转型，取得显著成效。如果您的企业也渴望提升财务效率、降低成本、实现合规经营，不妨选择合思，开启财务数字化的新篇章。
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