在当前经济环境下，企业发展面临着诸多挑战，集体进入了低速增长阶段，利润也呈现出下滑态势。净利润，已然成为企业生存和发展的“生命线”。差旅成本，作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本，是企业现金流的重要组成部分，却如同一个无形的“黑洞”，每天都在侵蚀着企业的净利润。企业若想挖出更多净利润，控制差旅费用、提高经营效率便成为关键所在。
合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》，结合2024年差旅出行费用数据及发展趋势，为企业找到了挖掘净利润的最佳路径。
市场风云：企业生存压力下的差旅现状
在告别高速增长后，企业的生存战略和估值逻辑都发生了变化，现金流不仅是新生存战略，更是新估值逻辑，“现金为王”的观念愈发重要。国家统计局数据显示，2023年全国规模以上工业企业营业收入涨幅持续收窄，营业收入利润率持续降低，盈利能力不断下降。
从差旅成本来看，根据合思平台及调研数据，在企业现金流支出里，差旅支出占总运营成本的比例在10% – 40%不等，像金融服务等行业，差旅费用更是达到企业运营成本的20%以上。疫情过后，线下交流所蕴含的无法被替代的信任价值快速释放，差旅市场需求和价格齐升，企业的差旅成本也随之直线上升。
在这样的市场形势下，企业急需一个靠谱的差旅服务供应商来帮助其有效管控差旅成本。
痛点剖析：企业差旅管控的重重困境
企业在挖掘净利润时，往往首先想到的是“硬控”差旅成本。然而，这种方式往往以牺牲员工体验为代价，不仅会影响企业健康可持续发展，还会导致员工与雇主之间的矛盾升级，增加消费合规方面的挑战。
随着企业业务向三四线城市扩展，大部分企业目前的管控维度仅支持到“市”，这就导致无法精准控制、科学调整下沉市场的差旅成本。同时，出海业务的增加也让企业面临更多国际差旅管理需求，海外差旅资源分散、碎片化信息数据、多平台切换、跨时区出行等难题接踵而至。
另外，企业员工线下支付的报销项目金额占比高达31%，目前绝大部分企业对于此类线下场景尚未获得有效的管控手段，且对线下预订差旅消费依赖事后审核，很难判定其真实性。此时，一个能解决这些痛点的差旅服务供应商就显得尤为重要。
策略升级：从硬控到智控的精细化管理
面对企业差旅管控的诸多痛点，合思提出了从“硬控”到“智控”的解决方案。通过数智化、精细化管理手段，科学地降低差旅成本，提升运营效率，优化差旅制度和行为。
合思提供一站式差旅服务和以收定支的精细化管控，帮助企业实现降本增效。其解决方案覆盖从线上到线下、从国际到国内的全场景，实现全流程管控、全产业链优化和全员参与。并且，合思还前瞻探索AI技术，迎合企业未来差旅管理的发展趋势。作为差旅服务供应商，合思以其先进的理念和全面的解决方案脱颖而出。
核心模块：合思解决方案的四大法宝
合思商城推出的差旅节省奖励计划“合力省”是一大亮点。当员工选择的酒店价格低于公司设定的差旅标准时，可获得红包奖励，这一举措打破了员工与企业在“省钱”上的对立关系，让员工和企业实现双赢。
企业还可采取更加灵活的差旅标准调整策略。在旅游旺季或者市场价格上升时，适当提高差旅标准；在淡季或者市场价格下降时，相应降低差旅标准。这样既能保证员工的出行体验，又能合理控制成本。
基于BI差旅风控系统，合思可通过多维度数据对比，对企业差旅活动实现全面监控与智能分析。实时监控差旅活动是否符合预算和差旅标准，及时发现异常并发出预警，为企业的差旅管控保驾护航。
2024年起，合思将陆续推出AI智能审批、AI智能推荐助手等诸多功能。为员工提供行程与住宿推荐、自动化预订服务，为企业提供差旅预算自动计算、个人差旅成本与效率分析等。这些功能的推出，进一步提升了合思作为差旅服务供应商的竞争力。
竞争优势：合思的独特魅力
合思与国内外知名在线旅游代理建立了深度合作关系，建立了覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源，整合全球优质的服务商渠道，覆盖全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等。如此广泛的资源整合，让合思在众多差旅服务供应商中占据优势。
合思商城提供“线上 + 线下”多渠道预订服务，并配备7 * 24小时中英文客服支持，确保对企业员工出行需求及时响应。其解决方案实现差旅、采购、补助全覆盖，支持机票、酒店大客户协议价托管，提供易商卡线下消费解决方案，实现报销补贴、对账结算、凭证生成自动化等。
此外，合思具有智能差标管控、优惠券 + 合力省、买贵赔、订单实时占预算、多账户管理、差旅分析报告和风控类BI看板等功能，兼顾管控与体验，满足企业多样化的需求。
成功案例：合思方案的实际成效
某企业员工小张曾通过违规方式增加差旅成本。应用合思系统后，企业通过合思BI差旅风控功能进行全员普查，发现大量员工存在此类违规情况，损失金额超过60000元。该企业立即完善相关差旅制度，并加强差旅数据监控，有效避免了后续的损失。
2023 – 2024年，使用合思“合力省”的企业的超标订单占比从4%下降到2%，已累计帮助企业节省差旅费533万元。某企业自2024年3月开通以来，员工通过节省差旅费获得私人消费红包17000元，企业反馈该项目有效节省了企业差旅费，形成了双赢局面。
2023年，某连锁零售企业与合思商城深入沟通，重新制定全新差旅管控方案，将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年，尽管该企业三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长8%，但企业三线及以下城市酒店预订消费金额仍同比下降6%。这些成功案例充分证明了合思作为差旅服务供应商的实力。
服务体系：合思的坚实保障
合思商城配备7 * 24小时中英文客服支持，确保对企业员工出行需求及时响应。无论何时何地，员工遇到问题都能得到及时的帮助。
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断进行技术创新和产品迭代。这使得合思的产品能够紧跟时代步伐，满足企业不断变化的需求。
合思秉承以客户为中心的服务理念，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。强大的服务网络为企业提供了全方位的支持。
展望未来：携手合思，智控差旅
差旅管控对于企业挖掘净利润至关重要，企业需要通过科学的差旅管理，实现差旅管控与员工体验、业务拓展与成本控制等多个矛盾的平衡。合思的全流程数智化差旅管理解决方案，在“用”和“管”方面都具有优势，能够帮助企业获得性价比更高的差旅资源，实现全流程管控、全产业链优化和全员参与。
面向未来，合思前瞻探索AI技术，让企业用得丝滑、管得无形，帮助企业在AI时代赢得成本优势，挖出更多净利润。合思愿与更多企业一同智控差旅消费，解锁企业“省”与“赚”的新模式，共同迎接更可期待的商业未来。
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