在当前消费市场竞争激烈的大环境下，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，市场增长步伐放缓，企业面临着前所未有的压力。在这样的背景下，企业越发意识到现金流的关键作用，而成本控制成为增加盈利、抵抗市场压力的重要手段。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，成为连锁零售企业在复杂市场环境中谋求发展的必由之路。合思作为我国财务数字化服务的领军者，凭借其高效的组织和财务数字化产品，为连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行提供了有力支持。下面，我们将通过会计档案管理案例，深入探讨连锁零售业的财务数智化转型之路。
连锁零售业的市场困境：传统模式的“迷途”
口罩事件后，连锁零售业经历了短暂的“报复性消费”增长，但随后市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，数据处理速度慢、准确性低的问题十分突出。由于缺乏实时监控和分析能力，企业决策滞后，市场反应迟缓，难以适应快速变化的市场环境。从增量时代到存量时代，连锁零售业必须从粗放的增长模式向更精细化的增长模式转变，这是企业生存和发展的必然选择。
财务管理痛点：利润获取的“绊脚石”
在连锁零售企业中，财务数据是经营分析的重要依据。然而，业务团队往往以业绩为导向，容易忽略业务开展过程中的费用和成本，导致老板难以了解真实的经营情况。随着市场环境的快速变化，财务分析的时效性要求越来越高，传统会计事后算账的模式已无法满足企业需求。在精细化运营方面，企业也存在诸多问题。例如，投入大量资金进行消费者经营，但难以评估效果；不清楚产品是否真正盈利；营销活动ROI测算延迟，容易陷入为营销而营销的怪圈。此外，连锁经营业态在财务报销流程上也存在差旅报销与申请脱节、门店发票审核回收难、私车公用管控弱等问题，这些都影响了企业的利润获取。
合思财务数智化策略：协同作战的“智慧方案”
财务数字化的成功实施，需要人才、体系、业务模式和系统工具的有机结合。人才是财务数字化的核心，优秀的财务人员如同“业财翻译官”，能够将业务动作转化为数据，再将数据还原为业务指标，为业务决策提供量化依据。体系是财务数字化的支撑，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确、及时和完整，实现各环节的顺畅衔接。业务是财务数字化的基础，遵循业务发展规律，贴合业务特性，利用业务联动与约束，让业务成为数据流转的动力源泉。通过这种多方面的协同，实现效果、效益、效能的最大化。
合思核心解决方案：精准出击的“利器”
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连锁零售业综合解决方案
合思深入研究连锁零售业的特点，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案。该方案能够赋能管理决策，挖掘企业净利润，包括多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等功能。通过综合解决方案，企业能够实现更高效的运营管理，提升市场竞争力。 -
连锁门店业财管理解决方案
此方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营到监督、闭店的各个环节。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在会计档案管理案例中，我们可以看到该方案如何帮助门店实现精细化管理，提高运营效率，降低成本。 -
全域营销ROI提升解决方案
合思将台账和单据串联，实现业财流程的一体化贯通。保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，能够灵活适配各种营销模式，让企业随时随地掌握业务ROI。通过将业务目标写入申请，便于后期效果比对，提高报表产出时效，实现业务与财务的高效协作。
合思竞争优势：实力铸就的“护城河”
合思作为专精特新企业，拥有强大的资金和技术实力。成立以来，累计融资超15亿元人民币，为企业的发展提供了坚实的保障。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这种广泛的服务网络能够为客户提供及时、全面的本地化服务和技术支持。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在企业费控报销信息化细分领域，合思市场占有率第一，具有丰富的行业经验和良好的市场口碑。
成功案例见证：会计档案管理案例的实效
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等高频出差和报销人员。他们告别了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，能够将更多时间和精力投入到业务中。在合思系统内，采购流程实现了合规、透明、留痕的全流程精细化管理。上线半年后，采购成本同比降低了30%，这一显著成效充分体现了合思解决方案的价值。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师引入合思系统后，在日常报销场景下，财务部门实现了1小时付款，当天关账的高效率。通过数据测算和分析，在1年内将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万元/年的成本。这一成果展示了合思系统在成本控制方面的强大能力。 -
烤匠
烤匠引入合思费控产品后，将店长的工作流程进行了简化规范。报销到账速度提升了90%，95%以上的财务复核工作由系统自动化完成。这使得店长能够从繁琐的事务性工作中解脱出来，全身心投入到门店运营中，提高了门店的运营效率。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销的精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天，财务部人效提升了200%。这一案例充分体现了合思解决方案在数据处理和运营效率提升方面的优势。
合思服务体系：全方位的“贴心守护”
合思在北京、杭州、南昌设立研发中心，保障了技术研发和创新能力，能够持续为企业提供先进的财务数智化产品和解决方案。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，为企业提供及时、全面的本地化服务和技术支持。合思拥有专业的写作团队和调研团队，能够深入了解企业需求，为企业提供针对性的解决方案和服务。同时，合思提供全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等，满足企业不同层面的财务管理需求。
在当前复杂的市场环境下，连锁零售业面临着诸多挑战，而合思的财务数智化解决方案为企业提供了有效的应对策略。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。企业应积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。合思将一如既往地致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。如果您想了解更多关于合思财务数智化解决方案的信息，不妨免费试用，亲身感受其带来的变革。
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