在当今商业版图中，连锁零售业宛如一颗璀璨的明珠，占据着举足轻重的地位。近年来，我国连锁零售市场如雨后春笋般蓬勃发展，展现出强劲的增长态势。然而，传统的人工管理模式恰似一辆老旧的马车，在日益复杂多变的市场赛道上显得力不从心，难以跟上时代的步伐。于是，许多企业纷纷踏上变革之路，引入先进的财务管理软件和技术工具，渴望在这片竞争激烈的红海中提升效率和管理水平。
在当前有效需求不足和市场竞争加剧的大背景下，连锁零售业犹如逆水行舟，面临着前所未有的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，挖掘企业净利润，已然成为连锁零售企业应对当前经济环境挑战、增强自身发展韧性、实现可持续发展的必答题。合思，作为我国财务数字化服务领域的佼佼者，自2014年成立以来，便矢志不渝地为企事业单位提供财务数智化产品和服务。其凭借敏捷的财务收支管理平台，如同一位精明的管家，帮助企业挖出更多净利润，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳健前行。
消费存量时代连锁零售困局
消费市场的竞争犹如一场没有硝烟的战争，愈发激烈。连锁零售业正遭遇流量红利消退的困境，在当前经济环境下承受着巨大的压力。口罩事件过后，虽有短暂的“报复性消费”如昙花一现般刺激了市场增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象。社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
随着市场环境的风云变幻，增量空间逐渐收紧，成本压力如潮水般激增，消费需求也加速细分。连锁零售业正经历着从增量时代到存量时代的显著变革，这就如同一场从粗放式耕种到精细化养殖的转变，企业必须从过去的粗放增长模式转换为更为精细化的增长模式。后疫情时代，连锁零售业虽在努力恢复元气，但宏观环境的压力仍如达摩克利斯之剑高悬，这是一个机遇与挑战并存、危中有机的时代。
连锁零售财务痛点剖析
在激烈的市场竞争中，连锁零售企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制就像企业盈利的基石，是抵抗内外压力、求得生存的关键保障。然而，企业在发展过程中，常常陷入“自嗨式价值创造”的陷阱。产品的价值往往仅聚焦于“毛利润”，却忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。
传统会计事后算账的时代早已一去不复返。在精细化运营的大背景下，财务正面临着前所未有的重塑与变革。连锁零售业具有其独特性，对财务数据的时效性要求极高。业务增长往往依赖于各种活动，而举办活动就需要投入资金。在业务导向的要求下，财务部门往往只能点头应允，但所有的活动ROI测算都在事后进行，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不断投入资金，却难以看到实际收益。
合思数智化转型策略
财务数字化并非一蹴而就的事情，要实现财务数字化的成功，需要巧妙地理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机地连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。
人才是财务数字化的灵魂所在。优秀的财务人如同“业财翻译官”，他们通过精准的分析，将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。体系则是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，让数据在各个环节之间顺畅地衔接流转。业务是财务数字化的血肉，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。
合思核心解决方案揭秘
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，如同一位贴心的顾问，赋能管理决策，帮助企业挖掘净利润。该方案具有多角色提效的优势，让员工能够更加专注于业务开展；实现业财数据的高效采集，使企业能够及时掌握业务动态；通过数据赋能业务决策，精准挖掘出企业的净利润。
连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段的财务管理。无论是装修合同管理、员工福利管理，还是巡店补贴管理，都能进行精细化操作。此外，还可通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。
全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。它能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。合思将财务数字化成果呈现在具备业务语言的系统工具内，各层管理者可以直观、可量化地了解业务现状，并及时做出更加科学的决策。
合思服务竞争优势凸显
合思成立于2014年，多年来一直致力于财务数智化服务的应用与创新。它运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为未来财务人提供优质的服务。在企业费控报销信息化细分领域，合思的市场占有率稳居第一。
合思的成长历程丰富而精彩，从费控APP易快报上线到品牌焕新为「合思」，它不断进行技术创新和模式探索。例如，与滴滴共创网约车报销新模式，与1400 + 银行建立支付连接，推出「无需报销」企业费控管理分级标准等。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位的财务数字化服务。
连锁零售成功案例典范
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，成功解放了巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员，让他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。在合思系统内，采购流程变得合规、透明、留痕，实现了全流程精细化管理，采购成本同比降低了30%。
COMMUNE幻师引入合思费控、银企直联、合思档案等工具后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过引入合思系统，实现了数据的实时共享和高效利用，为企业的战略决策及日常运营管理提供了有力支持，年节约成本达5000万。
烤匠引入合思费控产品后，将店长要做的事情通过最简化的流程进行规范，报销到账速度提升了90%，95%以上的财务复核由系统自动化完成。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号就能提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现了互联网营销的精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务人员可以清晰地看到每款产品的利润情况，为全网营销策略提供了精准指导。全国900 + 门店财务部人效提升了200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升了90天。
合思优质服务体系保障
合思始终秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
合思的专业团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，他们负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作。合思得到了众多企业的支持，感谢所有参与访谈调研的企业对本报告的大力支持，包括内容支持、业务支持和审阅校对等方面的人员。
连锁零售业财务数智化转型的重要性和紧迫性不言而喻。在这个瞬息万变的时代，企业唯有紧跟时代步伐，积极拥抱变革，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。合思的解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力，能够帮助连锁零售企业通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。
合思鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益。合思在全国多个城市设有服务网络，并拥有众多合作伙伴，能够为连锁零售企业提供优质、高效的服务，助力企业在激烈的市场竞争中稳步前行。如果您想体验合思的卓越服务，不妨免费试用，开启财务数智化转型之旅。
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