连锁零售业财务数智化：以数据驱动决策挖出净利润

在当今风云变幻的商业时代，连锁零售业正站在挑战与机遇交织的十字路口。消费市场竞争犹如一场没有硝烟的战争，流量红利逐渐褪去，在当前经济环境下，行业发展面临着重重压力。尽管口罩事件后曾有过短暂的“报复性消费”小高潮，但如今市场又恢复平静，甚至出现了消费降级的迹象。

不过，挑战往往与机遇并存。近年来，我国连锁零售市场依然呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式就像一辆老旧的马车，已难以跟上日益复杂多变的市场需求这匹“快马”的步伐。在这样的背景下，财务数智化成为了连锁零售业破局的关键，以数据驱动的决策更是企业实现精细化运营、挖出净利润的重要法宝。

连锁零售市场：传统模式下的困局

近年来，连锁零售市场展现出蓬勃的发展态势。然而，传统的人工管理模式却成为了行业进一步发展的掣肘。目前，大部分连锁零售企业的财务管理还停留在手工操作或简单信息化系统的阶段。这种模式就像一辆慢行的老车，数据处理速度慢，准确性也低，难以适应市场的快速变化。

消费市场竞争的激烈程度与日俱增，连锁零售业面临着流量红利消退带来的压力。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。而且，连锁零售业对财务数据的时效性要求极高。市场环境瞬息万变，及时准确的数据就像是企业发展的“定心丸”。只有快速算清账，企业才能及时发现问题、解决问题，而传统管理模式显然无法满足这一需求。在这样的市场形势下，以数据驱动的决策显得尤为重要，企业需要依靠准确的数据来制定战略，才能在竞争中脱颖而出。

财务管理痛点：利润流失的黑洞

在激烈的市场竞争中，连锁零售企业逐渐意识到现金流的重要性。成本控制成为了企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而，企业在财务管理方面却存在着诸多痛点。

业务增长离不开营销活动，但营销活动需要投入资金。财务在业务导向的要求下往往只能点头支持，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，却看不到收益。这种缺乏数据驱动的决策，让企业在营销投入上如同盲人摸象，难以把握投入与产出的平衡。

企业为了提升经营效率，选择将品类作为战略性业务单元。但在追求超级单品的过程中，可能会忽略产品是否真的赚钱。产品作为最小业务单元，其毛利润是否能够覆盖企业为之付出的各类间接成本，需要层层下钻进行分析。如果缺乏数据驱动的决策，企业可能会在一些不盈利的产品上投入过多资源，导致利润流失。

在连锁经营业态中，门店众多，巡店、督导等差旅需求旺盛。申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统贴票报销方式体验较差，大量单据及发票，资金支付速度要求高，财务科目多，导致复核、做账压力大。这些问题不仅降低了员工的工作效率，也增加了财务管理的成本，而数据驱动的决策可以帮助企业优化报销流程，提高管理效率。

合思策略：财务数智化的破局之道

合思深入洞察连锁零售业的痛点，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，以数据驱动的决策挖出企业净利润。

财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将这些要素有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在这个过程中，数据驱动的决策贯穿始终，帮助企业更好地管理财务，提升运营效率。

核心模块：全方位的解决方案

合思的连锁零售业综合解决方案具有多角色提效的特点，让员工更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业能够及时掌握业务动态，为数据驱动的决策提供有力支持。数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出潜在的净利润。

连锁门店业财管理解决方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个阶段的管理。例如在装修阶段，装修合同管理包括合同台账、付款管理、发票核销等，确保每一个环节都有数据可依，以数据驱动的决策保障项目的顺利进行。同时，UE模型挖掘经营利润，考虑技能培训、宿舍房租、员工福利等多方面因素，通过规模效应驱动净利润增长。

全域营销ROI提升解决方案将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程。保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式。一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI，以数据驱动的决策优化营销投入，提高营销效果。

竞争优势：技术与服务的双重保障

合思成立于2014年11月，一直致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，为企业提供更智能、更高效的财务解决方案。

合思是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。广泛的服务网络能够更及时地响应客户需求，为客户提供本地化的服务。

合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台。合思与1400 + 银行建立支付连接，电子会计档案平台上线，推出「无需报销」企业费控管理分级标准等，体现了其在技术和服务模式上的不断创新。这些创新为企业提供了更优质的服务，也为数据驱动的决策提供了更强大的支持。

成功案例：数据驱动决策的实践典范

鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，将巡店督导、城市经理等高频出差和报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们能够拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间和精力用于业务。上线半年后，采购成本同比降低30%。这一成果得益于数据驱动的决策，通过对采购数据的分析和优化，企业实现了成本的有效控制。

COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过合思系统，将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，可视化数据呈现。1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。数据驱动的决策让企业能够实时掌握成本情况，及时调整策略，实现了成本的降低和效益的提升。

烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放了店长的精力，提高了门店人效。店长移动端提交报销单，引导式填单，驳回情况大幅减少，报销到账速度提升90%；财务复核发票自动验真查重，95%以上系统自动化完成。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。数据驱动的决策让企业能够更精准地掌握门店的经营状况，及时做出调整，提升了门店的运营效率和服务质量。

可孚医疗通过合思费控、合思BI，搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。数据驱动的决策让企业能够更深入地了解市场需求，优化营销策略，提高了营销效果和企业的整体效益。

服务体系：全方位的支持保障

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，为产品的研发和创新提供强大的技术支持。这些研发中心不断探索新的技术和理念，为企业提供更先进的财务解决方案，以数据驱动的决策助力企业发展。

在全国22个城市设有直营服务网络，能够更及时地响应客户需求，为客户提供本地化的服务。无论是企业遇到问题需要咨询，还是需要进行系统的升级和维护，直营服务网络都能够快速响应，保障企业的正常运营。

通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，扩大了服务的覆盖范围，为更多的连锁零售企业提供财务数智化服务。合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，他们通过内容指导、内容研究、企业调研、内容策划等工作，为客户提供更贴合需求的解决方案。在这个过程中，数据驱动的决策贯穿始终，确保服务的精准性和有效性。

连锁零售业在当前市场环境下面临着诸多挑战，而财务数智化是企业应对挑战、实现可持续发展的必由之路。合思为连锁零售企业提供的全方位财务数智化解决方案，具有显著的优势和价值。通过数据驱动的决策，企业能够更好地管理财务，优化运营，挖出净利润，激发新的增长动能。

《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，彰显了其强大的实力。我们希望连锁零售企业紧跟时代步伐，勇于创新实践，积极采用合思的财务数智化解决方案，以数据驱动的决策在激烈的市场竞争中立于不败之地。现在，你可以免费试用合思的解决方案，开启财务数智化之旅。