在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于财务管理的要求日益提高，财务数字化转型成为众多企业的迫切需求。北京动力源科技股份有限公司，作为一家具有深厚底蕴和广泛影响力的企业，在使用合思解决方案后，取得了令人瞩目的核心成效。实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。合思助力动力源完成企业财务数字化转型，达成精细化闭环管理和降本增效的目标，有力配合了其全球化业务，为企业的稳健发展奠定了坚实基础。
动力源：传统财务管理遇挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。该企业规模庞大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，属于高端制造企业。
由于业务复杂多样，传统的财务管理方式已难以满足企业精细化管理和降本增效的需求。在传统模式下，财务流程繁琐，效率低下，人员成本居高不下，同时在财务风险防控方面也存在诸多漏洞。因此，动力源进行财务数字化转型迫在眉睫。
合思方案：创新赋能财务转型
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为北京动力源科技股份有限公司构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。
合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案独具创新性。通过事前规划和实时的风控体系，能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，在财务风险防控上起到了关键作用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。
合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，利用企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这一方案不仅提高了财务管理的效率，还进一步加强了财务风险防控。
显著成效：数据见证转型成果
在效率提升方面，合思帮助动力源实现了 300%的效率提升。各项财务流程变得更加高效，减少了人力和时间成本。以往繁琐的财务审批流程如今变得简洁流畅，大大提高了工作效率，也为企业的快速决策提供了有力支持。
成本节约方面，节约了 50%的人员成本。企业在财务管理上的人力投入大幅减少，同时也降低了场地、耗材等成本。这使得企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中，增强了企业的竞争力。
员工报销周期缩短了 3 周。员工因公消费实现无需垫资、无需开票、无需打印，大部分消费场景实现无需报销，省事更省心。这不仅提高了员工的满意度，也在一定程度上减少了财务风险防控的难度。
在合规经营方面，合思的解决方案确保了企业每一笔支出的合规、安全、透明，有效拦截不合规费用，实现了精细化闭环管理。通过对财务风险的有效防控，企业能够更加稳健地发展。
高度认可：动力源满意合思服务
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，说明合思的解决方案具有很强的适应性和灵活性。动力源对合思的服务和解决方案表示满意，认为其助力企业实现了财务数字化转型，提升了企业的管理水平和竞争力。合思在财务风险防控方面的出色表现，也得到了动力源的高度认可。
未来展望：深化合作共铸辉煌
随着动力源企业的不断发展和业务的拓展，双方有望在更多领域展开合作，进一步深化财务数字化转型，实现更大的降本增效和业务增长。合思将持续为动力源提供创新的财务数字化解决方案，助力企业应对不断变化的市场环境和业务挑战。在未来的合作中，财务风险防控仍将是双方关注的重点，合思将不断优化解决方案，为动力源提供更加可靠的保障。
北京动力源科技股份有限公司的成功案例证明了合思解决方案的有效性和可靠性。其他企业可以借鉴其经验，实现财务数字化转型，提升企业的竞争力。在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，财务风险防控尤为重要。合思的解决方案能够帮助企业有效防控财务风险，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
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