合思：开启企业财务数字化转型新篇章，提升经费使用效益

在当今数字化浪潮风起云涌的时代，企业置身于日益错综复杂的市场环境之中，面临着激烈的竞争。财务数字化转型已然成为企业提升核心竞争力的关键举措，宛如一艘在波涛汹涌的商海中航行的船只，只有进行数字化转型，才能更好地驶向成功的彼岸。

众多企业在财务数字化转型的征程中，遭遇了重重难题。多系统林立导致数据分散，形成了一个个数据孤岛，使得信息难以共享和流通；报销流程繁琐，如同一条条冗长的生产线，耗费了员工大量的时间和精力；预算管控困难，就像没有精准导航的船只，容易迷失方向，难以有效控制成本。同时，国家对企业财税合规的监管日益严格，电子发票的普及也给企业的报销、入账、归档等工作带来了新的挑战。而且，企业在财务数字化转型初期，往往过度关注系统的流程性与功能性，却忽视了根本问题，导致转型效果不尽如人意。因此，企业急需一个能够真正解决这些痛点、提升经费使用效益、实现精细化管理降本增效的财务数智化平台。而合思，正是这样一个有力的解决方案。

合思：财务数智化领域的先锋力量

北京合思信息技术有限公司，简称“合思”，原易快报，自2014年创立以来，便在财务数智化领域崭露头角。它是一家专注为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借着敏捷的财务收支管理平台，致力于帮助企业挖出更多净利润，提升经费使用效益。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供全方位的财务数智化服务。这些服务涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面，就像一个功能强大的财务管家，为企业的财务管理提供了一站式的解决方案。

合思还是专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。这充分显示了市场对其发展潜力的认可。公司秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，不断进行技术创新和产品优化。同时，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为不同地区的企业提供及时、高效的服务。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，共同实现降本增效、合规经营和低碳运营，提升经费使用效益，让有限的资源发挥出更大的价值。

合思核心产品：解锁财务数字化新密码

• 无需报销：畅享数字化便捷体验
  合思的无需报销解决方案，犹如一场及时雨，为企业和员工带来了极大的便利。它让员工真正感受到数字化的魅力，业务人员因公消费时无需垫资、无需开票，大大提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控，确保每一笔消费都合规合理。财务人员可以统一对账，系统自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。发票明细自动绑定，凭证自动生成，还能一键归档。这一系列自动化的操作，不仅简化了报销流程，还提高了财务工作的效率，有效提升了经费使用效益。

• 系统集成：打破数据孤岛壁垒
  合思费控具备强大的系统集成能力，拥有广泛连接的特性。它可以与HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统、TMC系统等多系统实现数据同步和互联互通，就像一座桥梁，打破了各个系统之间的数据孤岛，实现了业务流程的自动化和高效化。例如，能够将企业HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步；将BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现订单支出成本的实时归集和统计。通过这种集成，企业管理者能够实时掌握数据信息，对业务运营进行及时调整，从而提升经费使用效益。

• 预算管控：精准把控经费流向
  合思的预算管控功能是其核心优势之一。它整合了第三方管控逻辑，实现了跨系统预算管理。通过单据信息的转换，能够按法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验。检验完成后返回校验结果，未超标默认继续审批，超预算则提交实时预警。这种精准和实时的预算管控方式，能够实现预算的事前、事中、事后全程管控，有效防止费用管控失控，帮助企业提升经费使用效益。

• 发票智能校验：保障财务数据真实准确
  合思费控的发票智能校验功能十分强大。它支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣以及多种发票使用规范等操作。通过这些功能，能够提高发票识别效率，杜绝假票、错票、重票，提升财务数据的真实性、准确性及及时性，为企业的财务管理提供可靠的保障，进而提升经费使用效益。

合思优势：对比传统，脱颖而出

与传统手工报销模式相比，合思的无需报销解决方案犹如一股清流，极大地简化了报销流程，提升了员工报销体验和财务工作效率。传统手工报销模式就像一辆老旧的马车，行驶缓慢且颠簸，而合思的解决方案则像是一辆高速行驶的列车，快速又平稳。例如，某企业应用合思财务数字化解决方案后，员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升了300%；会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%，经费使用效益得到了显著提升。

与多系统林立、数据分散的传统财务管理模式相比，合思的系统集成能力实现了数据的互通和共享，打破了系统壁垒。传统模式下的数据就像散落在各地的珍珠，难以串联起来发挥价值，而合思则将这些珍珠串成了美丽的项链。企业管理者能够实时掌握数据信息，对业务运营及时操偏，提升了决策的科学性和准确性，从而提高了经费使用效益。

与传统的预算管控方式相比，合思的预算管控功能更加精准和实时，能够实现预算的全程管控。传统预算管控方式就像一个模糊的指南针，难以精确指引方向，而合思的预算管控功能则像一个高精度的导航仪，能够准确地引导企业的经费使用。例如，某集团通过合思的预算管控功能，将预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控，防止费用管控失控，提升了经费使用效益。

合思案例：多行业见证成效

• 动力源：革新财务管理模式
  动力源作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，面临着大量自研系统难整合、传统手工报销模式弊端多等问题。合思为其提供了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案。通过这个方案，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短了3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%，经费使用效益得到了极大的提升。

• 汉威科技：实现财务高效管控
  汉威科技作为集团型公司，存在成本增效需求高、支出散落多系统、预算统计难收口等问题。合思通过预算管控、对公付款、发票智能校验、自动生成凭证等功能，帮助汉威科技实现了财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%。通过这些成效，企业的经费使用效益得到了显著提高。

• 派克新材：助力高速发展
  派克新材作为高速发展的高端制造企业，面临着企业高速发展、业务成本管控需要财务更多支撑、报销流程长、审批慢等问题。合思为其提供合思费控 + 银企直连的解决方案，实现了报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。这些提升使得企业能够更加合理地使用经费，提升了经费使用效益。

• 江西中机：优化费用管理流程
  江西中机作为中德合资的国家级高新技术企业，存在费用类目复杂、数据统计要求高、审批管理颗粒度不足、流程冗长等问题。合思通过多种差旅标准智能管控、线上审批、线下收票双流合一、费用数据一站式管理、合思BI数据分析报表高效透明等功能，帮助江西中机实现了报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%。这一系列的优化，有效提升了企业的经费使用效益。

合思未来：持续助力企业前行

合思凭借其先进的技术、全面的产品功能和丰富的行业经验，已然成为众多企业财务数字化转型的首选合作伙伴。在未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和优化产品，为企业提供更加优质、高效的财务数智化解决方案，进一步提升企业的经费使用效益。

随着数字化时代的不断发展，企业对财务数字化的需求将越来越高。合思将紧跟时代步伐，持续提升自身的技术实力和服务水平，助力更多企业实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值，提升经费使用效益。

展望未来，合思将不断加强与企业的合作，深入了解企业的需求，为企业量身定制更加贴合实际的财务数智化解决方案。同时，合思将积极探索新技术、新应用，为企业提供更加智能化、自动化的财务管理体验，助力企业在激烈的市场竞争中脱颖而出，提升经费使用效益。

如果您也想提升企业的经费使用效益，不妨来免费试用合思的财务数智化解决方案，开启企业财务数字化转型的新篇章。