在企业数字化转型的浪潮中，如何实现高效的费用管理成为众多企业关注的焦点。以北京动力源科技股份有限公司为例，合思的解决方案为其带来了显著的核心成效，堪称费用管理最佳实践的典范。通过合思的助力，北京动力源科技股份有限公司实现了300%的效率提升，节约了50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了3周。合思不仅助力动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，还能很好地配合其全球化业务发展。下面，让我们深入了解这一费用管理最佳实践的具体情况。
动力源：高端制造企业的转型挑战
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，有着辉煌的发展历程。它是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在2004年就在上海主板A股成功上市。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家颇具规模的高端制造企业。
随着企业的发展，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。在转型过程中，面对复杂的业务需求，企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以此实现精细化闭环管理和降本增效。这对于动力源来说，是一个不小的挑战，而合思的出现，为其提供了破局之道，成为费用管理最佳实践的重要开端。
合思方案：科技赋能的全方位服务
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为北京动力源科技股份有限公司构建了敏捷的财务收支管理平台。这一平台为动力源提供了全方位的财务数字化服务，涵盖智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。
合思的无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，结合数电票新模式，更是在费用管理方面发挥了重要作用。它能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。这种创新的解决方案，为动力源的费用管理提供了有力保障，是费用管理最佳实践的关键举措。
显著成效：全流程数字化管理的价值
合思费控为北京动力源科技股份有限公司实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。在差旅、用车、餐饮、办公采购等多场景下，消费数据能够自动采集、自动流转，发票可进行识别验真，费用支出变得合规、透明、可追踪。这一系列的改变，助力动力源实现了降本增效、合规经营，是费用管理最佳实践的显著成果体现。
合思商城聚合了多维度供应链资源，实现了同屏比价。它不仅覆盖了线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景，还为动力源提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。通过消费数据的可视化分析，“买贵赔”机制杜绝了大数据杀熟现象，“合力省”激励全员主动节约。这些优势进一步提升了动力源的费用管理水平，彰显了费用管理最佳实践的魅力。
客户反馈：敏捷服务赢得认可
面对动力源复杂的需求，合思展现出了强大的服务能力。总能在第一时间解决问题，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的服务给予了高度评价，认为合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求，还为企业未来的发展提供了有力支持。这充分证明了合思在费用管理最佳实践中的专业和可靠。
合作展望：携手共进开启新篇章
展望未来，合思将持续为北京动力源科技股份有限公司提供更贴合其业务发展的财务数字化服务。不断优化解决方案，助力动力源在财务数字化转型的道路上取得更大的进步。
随着动力源业务的不断拓展，合思将凭借其广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，为动力源提供更全面、更高效的财务支持。双方的合作前景十分广阔，有望创造更多费用管理最佳实践的成功案例。
行动号召：选择合思开启高效费用管理之旅
合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如此丰富的服务经验和广泛的客户群体，足以证明合思是值得更多企业信赖的合作伙伴。
在当前企业数字化转型的大趋势下，选择合思，企业能够实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥更有效的作用。如果您也想体验费用管理最佳实践，不妨现在就点击免费试用，开启企业财务数字化转型的新篇章。
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