在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于预算编制和控制的精准度和效率有着极高的要求。一家L4级无需报销的高端制造上市公司，通过与合思携手，运用合思费控解决方案，在预算编制和控制方面取得了显著成效。员工报销效率提升300%，财务人力成本降低50%，成功告别了企业费控“盲盒”模式，这一卓越成果吸引着众多企业的目光，探寻其背后的成功秘诀。
高端制造巨头的差旅困境
这家高端制造上市公司，拥有3000多名员工和10多家子公司，差旅业务频繁。然而，在预算编制和控制方面，却面临着诸多难题。
员工报销流程冗长且体验不佳。多系统操作让员工在报销时疲于奔命，不支持移动端更是限制了报销的便捷性。个人垫资给员工带来了资金压力，纸质借款申请繁琐，报销时效长达2个月，员工怨声载道。在预算编制和控制上，这种低效的报销流程使得费用难以准确预估和控制。
财务部门也被低价值工作占据大量时间。手工做账、手动验真查重、超标核对等工作不仅耗费人力，还容易出现误差，影响了预算编制和控制的准确性。老板无法实时掌握业务数据，只能依靠人工统计分析，费用居高不下，管理决策缺乏数据基础，这对于预算编制和控制来说是极大的挑战。
合思妙手 破解差旅难题
针对该上市公司的种种问题，合思提供了一套全面的解决方案，在预算编制和控制方面发挥了重要作用。
– 员工便捷体验 预算精准把控
员工可以通过移动端进行申请，合思商城消费免垫资开票。其供应商覆盖面广，即使是下沉市场也能轻松买到车票、酒店等，长期出差的员工再也不用担心借款、报销问题。这不仅提高了员工的报销效率，还能让企业在预算编制和控制上更加精准，因为每一笔消费都能在系统中实时记录和监控。
– 财务智能减负 预算高效管理
财务月底只需进行1次对账，入账实现自动化操作。子对账单拆分、发起审核、发起结算、发票绑定、凭证生成全部由系统完成，节省了大量时间。这使得财务人员能够将更多精力放在预算编制和控制的核心工作上，提高了财务管理的效率和准确性。
– 数据洞察分析 预算优化调整
合思提供多种差旅数据分析看板，有助于企业洞察差旅行为。通过对这些数据的分析，企业可以了解员工的差旅习惯、费用支出情况等，从而优化差旅标准、节省成本。在预算编制和控制方面，这些数据为企业提供了有力的支持，使得预算能够根据实际情况进行动态调整。
方案落地 成效显著
合思解决方案实施后，在预算编制和控制方面取得了令人瞩目的成效。
员工报销效率提升300%，大大缩短了报销时间，提高了员工满意度。这不仅让员工能够更加专注于工作，也使得企业在预算编制和控制上更加顺畅，因为报销数据能够及时准确地反馈到系统中。
财务人力成本降低50%，减少了财务人员在低价值工作上的时间投入。财务人员可以将更多的精力放在预算编制和控制的关键环节上，提高了财务管理的质量和效率。
通过管理洞察和数据监测，企业能够更好地优化差旅标准，节省了差旅成本。在预算编制和控制方面，这些节省下来的成本可以用于企业的其他发展项目，实现了资源的优化配置。
客户认可 合作共赢
该上市公司对与合思的合作给予了高度评价。相关负责人表示：“与合思合作真正实现了‘有求必应、一拍即合’。面对复杂的需求，可以第一时间解决，不会因为事情复杂而放弃，做到‘有求必应’。在工作方法及管理理念上，双方团队能产生共鸣，实现‘一拍即合’。”这种认可不仅体现了合思解决方案的有效性，也为双方在预算编制和控制方面的进一步合作奠定了坚实的基础。
展望未来 共赴新程
合思作为专业的财务数智化解决方案提供商，未来将继续为该上市公司提供更优质的服务，助力其在预算编制和控制方面持续降本增效。双方将携手共进，不断探索新的合作模式和方法，为企业的发展注入新的动力。
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