动力源差旅运营优化:合思助力财务数字化转型破局

动力源差旅运营优化:合思助力财务数字化转型破局
在当今竞争激烈的商业环境中,企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司,一家成立于1995年的行业先驱,作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业,其业务广泛覆盖数据通信、智慧能源、新能源汽车三大核心板块,产品更是在众多国家重点建设项目中发挥着重要作用。2022年3月,动力源凭借其卓越的创新能力和专业实力,成功入选北京市专精特新“小巨人”企业。

早在2011年,动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性,毅然开启了系统自研的征程。然而,随着时间的推移,他们发现整体流程依然复杂繁琐,系统之间的壁垒高筑,实际效果与预期目标存在较大差距。在差旅运营优化方面,动力源面临着诸多挑战,而合思的解决方案为其带来了新的转机。

痛点剖析:动力源数字化转型困境

  • 操作体验不佳合规难题凸显
    动力源在财务数字化转型过程中,员工的操作体验极差。申请单的提交需要在多个系统间来回切换,这不仅浪费了员工大量的时间和精力,还增加了出错的概率。而报销数据需要财务人员手工录入系统,发票的验真、查重也只能依靠手工操作,这使得假票、错票、重票的情况难以避免。差标核对、贴票、制证等基础性工作占据了财务人员大量的时间,让他们无暇顾及更有价值的财务分析和决策工作。差旅运营优化迫在眉睫。

  • 系统割裂数据分散信息滞后
    同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法实现及时联动。这导致财务制度难以有效落地,数据报表的统计只能依赖手工操作,不仅耗时费力,而且准确性也难以保证。管理者无法实时掌握数据信息,对业务运营的调整缺乏及时性和准确性,在差旅运营管理上陷入了被动局面。差旅运营优化成为提升企业运营效率的关键。

  • 业务复杂报销模式繁琐
    动力源主营通讯基站建设,业务人员需要高频深入全国各乡镇开展项目。这使得报销涉及的事项和发票类型繁多,稽核工作变得异常繁琐。不同类型费用的支付方式也各不相同,进一步增加了报销的难度。差旅运营优化需要一套全面、灵活的解决方案来应对复杂的业务需求。

  • 组织复杂流程繁复管理不一
    随着公司组织架构迅速扩展到全国,管理程度出现了不一致的情况。总部通过纸质单据提交出差申请,分公司则通过PC端OA系统提交,业务流程难以统一。出差申请通过后,员工还需通过TMC系统重新提交订票申请,操作重复,信息一致性也难以保证。差旅运营优化需要解决组织架构带来的流程繁琐问题。

合思方案:全方位解决动力源难题

  • 系统集成数据实时同步
    合思在系统集成方面展现出强大的实力。将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,为企业的财务管理提供了准确的数据支持,为差旅运营优化奠定了基础。

  • 无需报销提升员工体验
    合思的无需报销方案为动力源的员工带来了极大的便利。业务人员因公消费无需垫资、无需开票,消费过程受到申请单和差标的管控,确保消费即合规。财务人员可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成并一键归档。这不仅提升了员工的幸福感,还提高了财务工作的效率,是差旅运营优化的重要举措。

  • 强大连接打破数据壁垒
    合思的系统连接能力十分强大,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。在实际应用中,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,大大加快了业务处理和数据统计的效率,打破了数据流转的壁垒,有力推动了差旅运营优化。

实施步骤:稳步推进解决方案落地

  • 系统梳理深入了解需求
    合思与动力源展开了紧密合作,首先对动力源现有的多个自研系统进行了全面的梳理和分析。通过深入了解其数据架构和业务流程,合思准确把握了动力源的需求和痛点,为后续的解决方案实施提供了坚实的基础,这是差旅运营优化的第一步。

  • 数据同步确保信息准确
    按照解决方案的规划,合思逐步将HR系统、BPM系统等与合思费控进行数据同步。在这个过程中,严格确保基础数据和业务数据的准确性和一致性。只有数据准确无误,才能为企业的财务管理和差旅运营优化提供可靠的支持。

  • 员工培训保障流程顺畅
    在无需报销流程的实施过程中,合思对员工进行了系统的培训,让他们熟悉新的消费和报销模式。同时,建立了完善的财务对账和审批机制,保障了流程的顺畅运行。员工的积极参与和支持是差旅运营优化成功的关键因素之一。

显著成果:动力源开启高效运营新时代

  • 操作革新效率大幅提升
    通过合思的解决方案,动力源实现了多系统集成和数据互通,操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周,效率提升了300%。这不仅节省了员工的时间,还提高了工作的积极性和满意度,是差旅运营优化的直接体现。

  • 成本节约体验显著改善
    会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。员工申请单信息自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。员工因公消费可以多渠道同屏比对,全场景无需垫资,真正实现了差旅运营的优化。

  • 合规管控财务压力降低
    财务审批有了充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省更多精力去做更有价值的工作,差旅运营优化让财务管理更加高效。

  • 全程管控决策更加科学
    管理实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,管理者能够实时了解企业经营数据。他们可以随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策。彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,差旅运营优化为企业的发展提供了有力支持。

客户评价与行动号召

动力源通信、海外业务财务总监陈华林对合思的解决方案给予了高度评价。他表示,面对动力源复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。

如果你也想让企业告别数据孤岛,实现财务数字化转型,提升运营效率和效益,不妨选择合思,开启企业的财务数智化之旅。现在就可以免费试用合思的解决方案,体验差旅运营优化带来的全新变革!

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captaincaptain
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