在消费市场的浪潮中，连锁零售业正处于一个风云变幻的时代。曾经的流量红利逐渐消退，市场竞争日益激烈。即便口罩事件后有过短暂的“报复性消费”拉动增长，但如今消费市场又回归平静，甚至出现了消费降级的现象，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。中国财政科学研究院数字财务研究所所长周卫华指出，在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业面临着前所未有的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为了连锁零售企业应对当下挑战、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。而差旅费用整合作为财务数智化的重要一环，对于连锁零售业来说意义非凡。
市场形势：连锁零售的风云战场
近年来，我国连锁零售市场呈现出蓬勃发展的态势。然而，传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。在当前经济环境下，连锁零售业面临着流量红利消退带来的巨大压力。消费市场竞争愈发激烈，曾经的繁华景象逐渐回归平静，甚至出现了消费降级的趋势，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长动力不足。
长此以往，企业老板往往难以看到真实的经营情况，资金状况犹如空中楼阁，企业面临着巨大的经营风险，甚至有濒临破产的可能。差旅费用整合在这样的市场形势下，能够帮助企业更好地管理资金流动，提升经营的透明度。
痛点分析：财务管理的荆棘之路
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍停留在手工操作或简单的信息化系统阶段。这种传统模式存在着诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题严重影响了企业的决策效率。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，企业在面对市场变化时反应迟缓，决策往往滞后。
连锁零售业的财务数据具有时效性要求高的显著特点。市场环境瞬息万变，及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。只有快速算清账，才能及时发现问题、解决问题。而差旅费用整合能够加快财务数据的处理速度，确保数据的及时性和准确性。
业财融合已经成为企业持续性发展的重要举措，但在实际推进过程中却困难重重。人为对接时缺乏有效的工具和意识，流程贯通时缺乏完善的评价体系，这些问题阻碍了企业业财融合的进程。差旅费用整合可以作为业财融合的切入点，打破业务与财务之间的壁垒。
解决方案整体策略概述：合思的智慧之旅
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，致力于挖出企业净利润。差旅费用整合是这一解决方案中的重要组成部分，通过合理整合差旅费用，优化企业的财务管理流程。
财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要充分理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用。只有将这些要素有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。合思凭借其专业的团队和先进的技术，为连锁零售企业构建了一套完整的财务数智化体系，其中差旅费用整合发挥着关键作用。
核心模块：精准发力的利器
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连锁零售业综合解决方案：高效协作的新图景
合思的连锁零售业综合解决方案实现了多角色提效，让企业员工能够更加专注于业务开展。通过业财数据的高效采集，企业可以及时掌握业务动态，为决策提供有力支持。差旅费用整合在其中能够确保差旅相关数据的准确采集和分析，为企业挖掘净利润提供数据支撑。数据赋能业务决策，帮助企业在激烈的市场竞争中抢占先机，挖掘出更多的潜在利润。 -
连锁门店业财管理解决方案：全流程的精细化管控
该解决方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业、经营、监督到闭店的全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。差旅费用整合在门店的运营过程中，可以合理控制差旅成本，提高资金使用效率。在门店的扩张和运营过程中，差旅费用的合理整合能够为企业节省大量的资金，提升门店的盈利能力。 -
全域营销ROI提升解决方案：营销与财务的无缝对接
合思的全域营销ROI提升解决方案能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。财务台账与业务单据互通互联，实现了业务与财务的深度融合。差旅费用整合在营销活动中，可以帮助企业更好地控制营销人员的差旅成本，提高营销活动的投入产出比。通过对差旅费用的精准管理，企业可以优化营销资源的配置，提升营销效果。
竞争优势：合思的独特魅力
合思是一家专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台。差旅费用整合在这个平台上能够实现自动化、智能化管理，提高管理效率和准确性。企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，这充分证明了合思在财务数智化领域的实力和优势。
成功案例：实践出真知
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鸣鸣很忙：高效业财融合的典范
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，成功解放了巡店督导等高频出差&报销人员。员工们拥抱了更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多的时间和精力投入到业务中。差旅费用整合在其中起到了关键作用，优化了差旅报销流程，提高了资金使用效率。上线半年后，采购成本同比降低30%，企业的盈利能力得到了显著提升。 -
COMMUNE幻师：财务数字化的飞跃
COMMUNE幻师通过合思系统实现了财务数字化。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。引入合思系统后，2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店，每月提供门店税前利润报表。差旅费用整合帮助企业合理控制了差旅成本，提高了财务管理的效率。1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年，实现了财务效益的大幅提升。 -
烤匠：门店运营的新动力
烤匠引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，让店长能够全情投身于门店运营中。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核工作。差旅费用整合优化了门店人员的差旅费用管理流程，提高了资金的流转速度。这使得门店的运营更加高效，为企业的发展注入了新的动力。 -
可孚医疗：精细化运营的标杆
可孚医疗通过合思费控和BI系统，实现了单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。产出日利润报表，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。差旅费用整合在营销活动中，帮助企业更好地控制营销人员的差旅成本，提高了营销活动的投入产出比。企业的精细化运营水平得到了显著提升，市场竞争力进一步增强。
服务体系：全方位的保障
合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。写作团队包括CMO蔡丽、高级产品市场经理白雪楠、产品市场总监石妍、客成经理杨鑫健等，为白皮书提供内容指导、研究、策划和调研等工作。特别鸣谢参与访谈调研的企业，内容支持、业务支持和审阅校对人员为报告的完成提供了帮助。在差旅费用整合方面，合思的服务体系能够为企业提供全方位的保障，确保解决方案的顺利实施和持续优化。
财务数智化对于连锁零售业来说具有至关重要的意义。它不仅能够帮助企业提升财务管理效率，降低成本，还能挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思公司鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润。差旅费用整合作为财务数智化的重要组成部分，能够为企业带来显著的效益提升。如果您想进一步了解合思的解决方案，不妨点击链接免费试用，开启企业财务数智化的新征程。
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