在科技日新月异的今天，数字化转型已然成为企业发展的必由之路。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键所在。在当前经济环境下，消费市场竞争愈发激烈，连锁零售业面临着流量红利消退等诸多挑战。此时，财务数智化的重要性愈发凸显。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借其丰富的经验和专业的能力，深度参与连锁零售业财务数字化转型，并发布了《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为行业提供了极具价值的参考和借鉴。
连锁零售市场风云变幻
我国连锁零售市场近年来呈现出快速增长的态势，然而传统的人工管理模式却难以适应日益复杂多变的市场需求。消费市场竞争激烈，流量红利逐渐消退。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。在这样的背景下，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利、抵抗内外压力、求得生存的重要保障。
财务管理痛点亟待解决
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，数据处理速度慢、准确性低等问题严重影响了企业的运营效率。由于缺乏实时监控和分析能力，企业决策滞后，市场反应迟缓。财务在业务导向的要求下往往只能被动接受，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地投入资金，却看不到明显的收益。此外，业务团队以业绩为导向，习惯性忽略业务开展过程中产生的各类费用和成本，看似丰厚的利润背后隐藏着非必要的资金浪费，存在着可优化的成本空间。
合思数智化策略领航
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程数据分析解决方案。财务数字化并非一蹴而就，要实现这一目标，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，并将它们有机连接起来，以实现效果、效益、效能的最大化。合思将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。
核心模块精准发力
- 连锁零售业综合解决方案：合思深入下钻连锁零售业，提供涵盖多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面的数据分析解决方案。从业务终端到运营中台的全流程覆盖，帮助企业实现高效运营。
- 连锁门店业财管理解决方案：该方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的业财管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长，为连锁门店的发展提供有力支持。
- 全域营销ROI提升解决方案：合思将台账与单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式。企业可以随时随地掌握业务ROI，避免陷入盲目营销的困境，实现营销投入的高效回报。
- 业财融合精细化运营体系：合思通过搭建业财融合的精细化运营体系，将业务目标转化为财务模型，让财务数据准确反映业务结果。这使得企业能够更加精准地进行决策，提高运营效率。
合思方案优势凸显
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。在技术方面，合思付款·银企直联·自动记账，可实现发票与订单自动匹配，单单关联，穿透联查；直连财资，敏捷付款；凭证100%自动化，结账周期大大缩短。合思费控可实现系统自动验真查重单据驱动付款，店长提报压力小，报销到款速度更快；区域经理投入管理成本低，更高效运作业务。
成功案例见证实力
- 鸣鸣很忙：引入合思无需报销的数据分析解决方案，解放了巡店督导等高频出差和报销人员，使他们摆脱了低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式。上线半年后，采购成本同比降低30%，企业运营效率得到显著提升。
- COMMUNE幻师：合思费控让日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过合思系统将企业的成本、费用线上化，广泛连接前后端业财系统，以可视化数据呈现。1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。
- 烤匠·麻辣烤鱼：财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供各自的月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品，释放了店长事务性工作精力，使他们能够全情投身于门店运营中，报销到账速度提升90%。
- 可孚医疗：通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。通过数据运营中台产出“日利润报表”，业务人员可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。
服务体系坚实保障
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人作为“业财翻译官”，通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。体系是财务数字化的骨架，贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。业务是财务数字化的血肉，遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。工具是财务数字化的皮肤，财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。
在连锁零售业面临诸多挑战的当下，合思的数据分析解决方案无疑为企业提供了一条可行的发展路径。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。白皮书结尾部分对财务数智化在连锁零售业的未来进行了展望，强调了人才、体系、业务模式和系统工具在财务数智化过程中的重要作用。我们鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想深入了解合思的数据分析解决方案，不妨免费试用，开启企业财务数智化转型之旅。
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