在连锁零售的广阔天地中，鸣鸣很忙宛如一颗璀璨的明星。旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌，全国门店总数突破10000家。令人惊叹的是，其月均净利润高达47万+，实现了业内首屈一指的高周转率。门店周转仅需7 – 8天，仓库周转5 – 7天，短短15天便能完成从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”的全过程。
然而，如此庞大的商业帝国在财务报销领域曾面临诸多困扰。但自从引入合思无需报销解决方案后，一切都发生了翻天覆地的变化。财务数字化为企业年节约成本5000万，还能生成可指导业务动作的财务报表。督导巡店效率大幅提高，门店标准化也更快落地。这一系列效率提升措施，让鸣鸣很忙在连锁零售行业中脱颖而出。
鸣鸣很忙：背景与报销困境
鸣鸣很忙集团一直专注于线下专业零食连锁品牌。以“成为人民的零食品牌”为愿景，秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命，定位于服务普通老百姓，通过“薄利多销”满足大众零食刚需。
随着门店数量突破10000 +，巡店、督导等差旅需求日益旺盛，高频报销人数近500人。但传统的报销方式却存在诸多弊端。差旅报销与申请脱节，申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系。这就导致常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况，传统贴票报销方式让员工体验极差。
门店报销由总部财务负责，经常出现发票丢失、抬头错误等问题，或者报销单填写有误被退回，延长了报销时间。在发票稽核环节，大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证，不仅效率低下，还无法解决重复报销问题。
私车公用方面，虽然通过系统推荐路线核算里程数，但无法根据道路交通情况智能变更路线。补贴规则单一，无法满足不同业务部门的不同需求，难以规避私车公用办私事、公里数多报等情况。这些问题都严重影响了企业的运营效率，急需效率提升措施来解决。
合思解决方案：一站式数智化革新
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差旅报销革新：成本收缩与体验升级
引入合思无需报销解决方案后，差旅无需报销成本合理收缩。员工通过移动端申请，费标、差标自动校验，因公消费免垫资，差旅补贴自动计算。同时，统一对账、统一结算，在线开票、多账户独立核算。这一系列效率提升措施，让差旅报销变得更加便捷高效，员工无需再为繁琐的报销流程烦恼，能够将更多的时间和精力投入到业务工作中。 -
发票管理优化：智能识别与精准管控
门店发票统一回收管理，采用发票袋归集发票，免贴票，报销单免打印。发票自动与单据关联，收票后通过扫描仪识别，利用发票袋二维码，自动验真查重。这一举措大大提高了发票管理的效率和准确性，减少了财务人员的工作量，同时也有效避免了发票相关的问题。这是合思为鸣鸣很忙提供的又一重要效率提升措施。 -
私车公用精细核算：灵活打卡与智能风控
合思帮助鸣鸣很忙拥抱自动化精细核算。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账。定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作。这不仅解决了私车公用管理中的难题，还确保了补贴的公平合理，进一步提升了企业的管理效率。这无疑是一项重要的效率提升措施。 -
采购流程智能化：直联记账与精细管理
合思付款·银企直联·自动记账，使采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成。采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化管理。这一效率提升措施，让采购流程更加高效、规范，为企业的成本控制和运营管理提供了有力支持。
合思方案成效：效率飞升与成本降低
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释放员工精力：专注业务发展
合思的解决方案成功解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，让他们从低效复杂的报销流程中解脱出来。员工的报销体验得到了极大提升，能够释放更多时间精力干业务。这一系列效率提升措施，为企业的业务发展注入了新的活力。 -
采购成本降低：结账周期缩短
上线半年后，鸣鸣很忙的采购成本同比降低30%，结账周期大大缩短。这为进一步的业务数据洞察打好了基础，让企业能够更加精准地把握市场动态，做出科学合理的决策。这是合思解决方案带来的显著效率提升措施成果。 -
财务自动化升级：保障高周转率
合思的解决方案实现了99.9%以上财务自动化，大大提高了业务运转效率，保障了业内高周转率。这使得鸣鸣很忙在激烈的市场竞争中占据了有利地位，能够更加从容地应对各种挑战。这无疑是一项具有重大意义的效率提升措施。
鸣鸣很忙反馈：效率与数字化的深度洞察
鸣鸣很忙CIO孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是业务发展的基石。”这充分体现了鸣鸣很忙对合思解决方案的认可，也凸显了效率提升措施在企业发展中的重要性。
未来展望：携手前行与行业引领
数字化是一个需要长期投入的过程，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。鸣鸣很忙将持续借助合思的财务数智化能力提升自身竞争力。
合思作为我国财务数字化服务的领导者，能为连锁零售企业提供全方位财务数智化服务。其他连锁零售企业可以像鸣鸣很忙一样，积极与合思合作，通过一系列效率提升措施，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
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