在企业数字化转型的浪潮中，动力源作为我国电源行业的领军企业，率先迈出了坚实的步伐。通过引入合思财务数字化解决方案，动力源在数字化账务管理方面取得了显著的核心成效。
动力源在应用合思的费控、商城、BI 及开放平台后，犹如为企业的财务运转注入了强大的动力。员工报销周期从原本普遍的 4 周大幅缩短至 1 周以内，效率提升达 300%。这一改变不仅让员工能更快地拿到报销款项，也极大地提高了工作积极性。同时，会计工作量大幅缩减，人员成本节约了 50%。而且，多系统集成实现了数据的互通，操作体验全面革新，打破了数据孤岛，告别了多系统繁复操作的困扰。这些显著的成效，吸引着众多企业深入了解合思财务数字化解决方案的魅力。
动力源困境：传统财务管理痛点凸显
动力源成立于 1995 年，是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块，在行业内占据着重要地位。早在 2011 年，动力源就开启了财务数字化转型和业财融合的征程，先后自建了费控系统、采购管理系统等。然而，传统模式下的数字化账务管理仍存在诸多问题。
整体流程复杂，系统壁垒高，与预期的数字化转型目标差距较大。多系统操作体验差，员工在提交申请单时需要在各系统间频繁切换，报销数据需要财务手工录入系统，这不仅增加了工作量，还容易出现错误。发票验真、查重只能手工进行，假票、错票、重票情况难以避免，合规性难以保障。系统割裂、数据分散、信息滞后，同一个报销信息，审批、预算、差标分散在多个系统中管理，无法及时联动，导致财务制度难以落地，企业的数字化账务管理陷入了困境。
合思方案：精准破局重塑管理格局
面对动力源的困境，合思提供了全面而精准的数字化账务管理解决方案。
在系统集成方面，合思将动力源 HR 系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，将动力源 BPM 系统中的订单数据与合思费控同步。这使得订单支出成本能够实时归集和统计，数据在不同系统间实现了无缝流转，为企业的数字化账务管理提供了坚实的数据基础。
无需报销模式是合思解决方案的一大亮点。业务人员因公消费免垫资、免开票，幸福感大幅提升。消费受申请单和差标管控，确保了消费即合规。财务统一对账，自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。发票明细自动绑定，凭证自动生成，一键归档。这一系列自动化操作，极大地简化了报销流程，提高了财务工作效率，让数字化账务管理更加高效、便捷。
合思的系统连接能力也十分强大。Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持标准化方式对接第三方系统，从而打破了数据流转壁垒。在实际应用中，待审批信息自动同步各部门负责人，业务数据跨系统同步应用，加快了业务处理和数据统计效率，为企业的数字化账务管理注入了新的活力。
显著成效：全方位提升企业运营效能
动力源应用合思解决方案后，在数字化账务管理方面取得了全方位的显著成效。
效率提升方面，员工报销周期的大幅缩短和效率 300%的提升，让企业的运营节奏更加紧凑。人员成本节约 50%，为企业节省了大量的资金，可用于更有价值的业务拓展。
对于员工而言，申请单信息自动赋值，聚合消费，同屏比价。这极大缩短了员工填报时间，简化了报销流程，提升了使用体验。员工因公消费多渠道同屏比对，全场景无需垫资，减轻了员工的经济压力，让员工能够更加专注于工作。
财务人员也从繁琐的基础工作中解放出来。审批有依据，费控更合规，结算更统一。财务人员无需将时间花费在发票校验真伪、认证、审计等流程，降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单，节省了更多精力去做更有价值的财务分析和决策支持工作，推动企业的数字化账务管理向更高层次发展。
在管理层面，实现了事中预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据，动态掌握企业信息。通过综合分析报表发现问题，对业务运行进行高效、及时、准确的决策，彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式，让企业的数字化账务管理更加科学、精准。
高度认可：合作开启美好未来篇章
动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可，也为双方未来的合作奠定了坚实的基础。
深化合作：携手共创数字化新辉煌
未来，动力源将继续结合自身业态和组织变化，与合思深化合作。利用合思敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务，进一步提升企业的数字化账务管理水平，在全球市场中赢得更大的竞争优势。
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