在当今消费市场，竞争犹如激烈的浪潮，连锁零售业正面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，在当前经济环境下，企业面临着越来越大的压力。社会零售增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长趋缓，这使得连锁零售企业愈发意识到成本控制的重要性。
然而，目前大部分连锁零售企业的财务管理仍处于相对落后的状态。许多企业依赖手工操作或简单的信息化系统，数据处理速度慢、准确性低，而且缺乏实时监控和分析能力。这导致企业决策滞后，对市场反应迟缓，难以在激烈的竞争中占据优势。
同时，连锁零售业在精细化运营方面也存在诸多问题。企业在消费者、产品、营销活动等方面的投入，是否能带来足够的回报，产品是否真正盈利，营销活动的收益率如何测算等，这些都是企业需要面对的难题。而且，企业在发展过程中，常常陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，只关注产品的“毛利润”，却忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本，难以实现利润最大化。在这样的背景下，合思的财务数智化解决方案应运而生，为连锁零售业提供了有效的费用管理策略。
全流程覆盖：合思解锁连锁零售财务密码
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，这一方案是连锁零售业重要的费用管理策略。它能够赋能管理决策，帮助企业挖出净利润。
该解决方案具有多方面的优势。首先是多角色提效，让业务终端和运营中台的人员能够更加专注于业务开展。通过优化流程，减少不必要的繁琐操作，提高工作效率。其次是业财数据高效采集，企业可以及时掌握业务动态。这使得企业能够根据实时数据做出准确的决策，避免因信息滞后而导致的决策失误。最后是数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。通过对数据的深入分析，企业可以发现潜在的问题和机会，从而调整策略，实现利润最大化。
合思还提供了针对性的解决方案。连锁门店业财管理解决方案针对连锁门店的全生命周期管理，从门店的开业到运营，再到关闭，都能进行有效的管理。全域营销ROI提升解决方案则专注于营销活动的ROI计算，帮助企业评估营销活动的效果，优化营销投入，这也是重要的费用管理策略。
基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。这个平台能够整合企业的财务数据，实现数据的共享和协同，提高财务管理的效率和准确性。
核心功能优势：合思财务数智化四大支柱
合思的财务数智化解决方案拥有强大的核心功能与优势，在费用管理策略方面表现卓越，主要体现在人才、体系、业务、工具四个方面。
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人如同“业财翻译官”，他们能够通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标。这样就为业务提供了可量化的决策依据，使得企业的决策更加科学、准确。在连锁零售业中，这些财务人能够深入了解业务流程，结合财务数据，为企业提供有价值的建议。
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。通过建立完善的体系，企业可以规范财务管理流程，减少人为错误，提高数据的质量。同时，体系的顺畅运行也能够保证企业的财务信息在各个部门之间的共享和协同，提高工作效率。
业务是财务数字化的血肉。合思的解决方案遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。在连锁零售业中，不同的业务环节相互关联，通过将财务数据与业务数据相结合，企业可以更好地了解业务的运行情况，优化业务流程，提高企业的运营效率。
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要出现在具备业务语言的系统工具内，帮助各层管理者直观、可量化地了解业务现状并及时做出科学决策。合思的系统工具具有友好的界面和强大的功能，能够满足不同层次管理者的需求。管理者可以通过系统工具实时查看财务数据和业务数据，进行数据分析和预测，从而及时调整企业的策略。
实际应用案例：合思方案助力连锁零售腾飞
合思的财务数智化解决方案在连锁零售业有着众多成功的应用案例，充分展示了其在费用管理策略方面的实际效果。
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案后，取得了显著的成效。该方案解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验。员工无需再花费大量时间在报销流程上，从而释放了更多的时间和精力用于业务开展。同时，通过合思系统实现了采购流程的精细化管理。上线半年后，采购成本同比降低了30%，这是非常可观的成果。通过优化采购流程，企业能够更好地控制采购成本，提高企业的盈利能力。
COMMUNE幻师使用合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了店长费用提报至关账归档的高效流程。在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。这种高效的流程大大提高了工作效率，减少了资金的占用时间。引入合思系统后，实现了数据的实时共享和高效利用。通过数据分析，将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省了4000 – 5000万/年的成本。这充分体现了合思解决方案在成本控制方面的强大能力。
烤匠引入合思费控产品，优化了店长报销流程。报销到账速度提升了90%，财务复核95%以上系统自动化完成。这不仅提高了报销的效率，还减少了财务人员的工作量。财务团队以门店为独立核算单位，提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量，赋能门店增长。通过精细化的财务管理，烤匠能够更好地了解门店的运营情况，及时调整策略，提高门店的盈利能力。
可孚医疗通过合思费控和BI工具，搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。产出的日利润报表保障了合理化精细分析，业财有机连接实现数据驱动决策。这使得企业能够更好地了解产品的盈利情况，优化营销投入。同时，提升了财务审核、分摊、制表效率，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。通过提高工作效率，企业能够更快地做出决策，适应市场的变化。
在当前激烈的市场竞争中，连锁零售企业需要积极寻求有效的费用管理策略，以实现降本增效和可持续发展。合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业稳步前行。
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，合思的解决方案全流程覆盖，彰显实力。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的解决方案，能够帮助企业实现业财融合。
连锁零售企业可通过合思的财务数智化解决方案，积极拥抱数字化变革，挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您想体验合思财务数智化解决方案带来的卓越效果，不妨现在就免费试用，开启企业的数字化转型之旅。
