在当今竞争激烈的消费市场中,连锁零售业正面临着诸多挑战。随着流量红利的逐渐消退,以及在当前经济环境下,市场竞争变得愈发激烈,连锁零售企业承受着越来越大的压力。社零增速下滑,社会融资和投资等宏观数据增长乏力,这些都给企业的发展带来了严峻考验。
企业逐渐意识到,现金流对于自身的重要性不言而喻。成本控制成为了企业增加盈利的根本途径,也是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。然而,传统的人工管理模式已经难以满足日益复杂多变的市场需求。在这种情况下,许多企业纷纷引入先进的财务管理软件和技术工具,希望以此提高效率和管理水平。
在当前国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下,连锁零售业面临着日益激烈的竞争压力和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合,提升企业精细化运营水平,“挖出”企业净利润,成为了连锁零售企业应对当前形势、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。而出差费用策略的优化,正是财务数智化转型中不可忽视的一环。
连锁零售业市场形势:存量时代的挑战与机遇
口罩事件后,连锁零售业曾有过短暂的“报复性消费”刺激增长,但如今市场又回归平静,甚至出现了消费降级现象。连锁零售业正从增量时代步入存量时代,流量红利消退,企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。
目前,大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统模式存在诸多弊端,数据处理速度慢、准确性低等问题,严重影响了企业的运营效率。尽管连锁零售市场呈现出快速增长的态势,但传统管理模式显然难以满足市场需求。在这样的形势下,出差费用策略的合理制定和有效执行,对于企业控制成本、提升效益至关重要。
财务管理痛点:连锁零售的隐忧
在连锁零售业的财务管理中,存在着诸多痛点。企业更多地依靠财务数据作为经营分析的依据,但业务团队以业绩为导向,往往会习惯性地忽略业务开展过程中所产生的各类费用和成本。这就导致老板无法看到真实的经营情况,难以做出准确的决策。
传统会计只管事后算账,而连锁零售业对财务数据的时效性要求极高。市场环境瞬息万变,及时准确的数据是企业发展的“定心丸”。在营销活动中,所有的活动ROI测算都在事后,成本分析严重延迟,企业可能陷入为了营销而营销的怪圈,不停地花钱,却看不到收益。
连锁品牌在门店运营管理中,还存在着低效的财务报销流程。比如差旅报销与申请脱节、门店发票审核回收难、私车公用管控弱等问题。这些问题不仅增加了企业的管理成本,也影响了员工的工作效率。出差费用策略的不完善,进一步加剧了这些问题的严重性。
合思解决方案策略:全面且针对性强
合思深入研究连锁零售业,为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案,旨在赋能管理决策,挖出企业净利润。财务数字化并非一蹴而就,要做好财务数字化,需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用,并将它们有机连接,才能实现效果、效益、效能的最大化。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。在出差费用策略方面,合思的解决方案能够实现精细化管理,有效控制出差成本。
核心模块解析:精准赋能连锁零售
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连锁零售业综合解决方案
该方案实现了多角色提效,让员工能够更专注于业务开展。通过业财数据的高效采集,企业可以及时掌握业务动态,为数据赋能业务决策提供有力支持,从而挖掘出企业的净利润。在出差费用策略上,能够实时监控出差费用的使用情况,确保费用的合理支出。 -
连锁门店业财管理解决方案
此方案涵盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润,利用规模效应驱动净利润增长。在门店运营过程中,对于出差相关的费用,能够进行精准核算和管控,优化出差费用策略。 -
全域营销ROI提升解决方案
该方案将台账和单据串联,一体化贯通业财流程,保障企业财务数据业务化,业务数据线上化,灵活适配各种营销模式。在营销活动中的出差费用,能够进行合理的规划和分析,提高出差费用的投入产出比。
竞争优势凸显:技术与服务并重
合思成立于2014年,是专精特新企业,成立以来已累计融资超15亿元人民币,具有较强的资金实力和技术研发能力。合思秉承以客户为中心的服务理念,分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,并在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,服务网络广泛。
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人,在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。合思提供无需报销的解决方案,解放员工于低效复杂的报销流程,让员工拥抱更加简单高效的业财融合模式,提升报销体验。在出差费用策略的制定和执行上,合思凭借其先进的技术和专业的服务,能够为企业提供更科学、更合理的方案。
成功案例见证:实效显著
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案,解放了巡店督导等高频出差和报销人员,提升了报销体验,让员工能够释放更多的时间和精力干业务。上线半年后,采购成本同比降低30%。在出差费用方面,也实现了有效的控制和优化,出差费用策略得到了更好的执行。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师引入合思系统后,日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款,当天关账。通过数据分析,将门店的人工成本率由25%降至21%,为集团节省4000 – 5000万/年。在出差费用管理上,也实现了精细化操作,提高了出差费用的使用效率。 -
烤匠
烤匠引入合思费控产品,释放了店长精力,提高了门店人效。报销到账速度提升90%,95%以上系统自动化完成财务复核。在出差费用的管控上,更加科学合理,出差费用策略得到了有效落实。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控和BI,实现了单SKU – UE模型的精细化运营,日利润报表保障了合理化精细分析,业财有机连接实现了数据驱动决策。财务部人效提升200%,单据时效从30天压缩至5.5天。在出差费用方面,实现了精准的预算和控制,优化了出差费用策略。
服务体系保障:专业且贴心
合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心,拥有专业的研发团队,能够不断进行技术创新和产品优化。在出差费用策略的优化上,研发团队可以根据企业的实际需求,不断改进系统功能。
合思在全国22个城市设有直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市,能够为客户提供及时、专业的售后服务。无论是在出差费用策略的制定过程中,还是在执行过程中遇到问题,都能得到及时的解决。
合思的写作团队包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等,负责内容指导、研究、策划和企业调研,为客户提供优质的解决方案。他们能够深入了解企业的需求,为企业制定出更符合实际情况的出差费用策略。
结尾:拥抱数智化,开启新征程
连锁零售业面临着诸多挑战,而合思的财务数智化解决方案具有明显的优势。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书以其深刻的行业洞察、精准的痛点剖析、清晰的路径指引和全面的解决方案,为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。
合思为连锁零售业提供的综合解决方案全流程覆盖,彰显了合思的实力。财务数智化能够帮助连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更有效的作用。在出差费用策略方面,合思的解决方案能够帮助企业实现精细化管理,提高出差费用的使用效率。
鼓励企业积极拥抱数字化变革,通过财务数智化挖出企业的净利润,激发新的增长动能。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品,助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。如果你想体验合思的财务数智化解决方案,优化出差费用策略,现在可以免费试用。
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