在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司，作为一家在行业内颇具影响力的企业，在其发展过程中也面临着诸多挑战。通过与合思的合作，成功解决了预算问题，实现了企业的高效发展。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。2004年，它在上海主板A股成功上市，拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家实力雄厚的高端制造企业。然而，随着企业的不断发展，业务日益复杂，传统的管理方式在应对复杂的业务需求时显得力不从心，预算问题逐渐凸显，如何实现财务数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源亟待解决的问题。合思凭借其专业的解决方案，成为了动力源解决预算问题的得力助手。
动力源业务困局：预算难题待解
在企业发展的进程中，财务数字化转型已成为大势所趋。对于动力源这样的大型企业来说，将管理方案融入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效尤为重要。然而，面对复杂多样的业务需求，传统的管理方式就像一辆老旧的马车，难以在现代的商业赛道上快速驰骋。传统管理方式在应对动力源复杂的业务时，无法做到精准的预算控制和高效的成本管理，导致预算问题频出，企业的运营效率受到了严重影响。
合思妙方：全方位财务数智化服务
合思深知动力源所面临的预算问题，为其量身定制了一套全方位的财务数智化解决方案。合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过这些先进的理念和技术，合思为动力源提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的服务，旨在从源头上解决动力源的预算问题。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是一大亮点。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将原本割裂的交易、费控报销与存档等系统打通，实现了全流程数字化费控管理。这就好比为动力源搭建了一条高效的数字化高速公路，让企业的各项财务流程能够快速、顺畅地运行，有效解决了预算问题。
方案落地：精准适配业务需求
合思的解决方案并非一蹴而就，而是经过了精心的规划和实施。合思的专业团队深入了解动力源的业务需求，将管理方案精准地嵌入动力源的财务信息系统。在实施过程中，合思充分考虑到动力源业务的复杂性，不断调整和优化方案，确保方案能够与动力源的业务完美适配，真正解决预算问题。
合思团队与动力源的各部门进行了密切的沟通和协作，了解每个业务环节的特点和需求。他们将先进的数字化技术与动力源的实际业务相结合，使得管理方案能够在财务信息系统中顺利运行。通过这种方式，合思为动力源打造了一个高度定制化的财务数智化解决方案，有效解决了预算问题。
成果斐然：效率提升成本节约
经过一段时间的实施，合思的解决方案在动力源取得了显著的成效。动力源实现了300%的效率提升，人员成本节约了50%，员工报销周期缩短了3周。这些数据的背后，是合思解决方案对动力源预算问题的有效解决。
效率的大幅提升使得动力源能够更加快速地响应市场变化，抓住发展机遇。人员成本的节约则为企业节省了大量的资金，让企业能够将更多的资源投入到核心业务的发展中。员工报销周期的缩短，提高了员工的满意度，也进一步提升了企业的整体运营效率。合思的方案帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，配合其全球化业务，成功解决了预算问题。
动力源盛赞：敏捷服务助力全球化
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业服务和先进的解决方案，为动力源解决了预算问题，让动力源在全球化的竞争中更具优势。
动力源相关负责人表示，合思的团队非常专业，他们能够深入了解企业的需求，并提供针对性的解决方案。在合作过程中，合思始终以客户为中心，不断优化服务，为动力源的发展提供了有力的支持。合思的解决方案不仅解决了动力源的预算问题，还为企业的未来发展奠定了坚实的基础。
在当前经济环境下，企业面临着诸多挑战，预算问题是许多企业共同面临的难题。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，成功解决了预算问题，让有限的资源发挥出更有效的作用。
如果您的企业也面临着预算问题，不妨选择合思，开启财务数字化转型之旅。现在，您可以免费试用合思的服务，亲身感受合思解决方案的魅力，让合思帮助您的企业解决预算问题，实现高效发展。
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