在当今数字化风起云涌的时代，企业正置身于激烈的市场竞争与复杂的经营环境之中。财务数字化转型，已然成为企业提升竞争力、增强管理效率的关键所在。众多企业在传统财务模式的枷锁下，承受着成本居高不下、效率迟缓低下、数据孤立不通等诸多痛点的煎熬，急切渴望着专业财务数字化解决方案的及时拯救。
北京合思信息技术有限公司，也就是曾经的易快报，自2014年创立以来，始终专注于为企事业单位提供财务数智化产品与服务。这家科技公司凭借其敏捷的财务收支管理平台，助力企业挖掘出更多的净利润。合思始终秉持以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，在全国22个城市构建了直营服务网络，并借助500 + 合作伙伴将服务覆盖至国内外数百个城市。
核心产品揭秘：开启多项目费用管理新篇
合思拥有一系列功能强大的核心产品，为企业的多项目费用管理提供了全方位的支持。
– 合思费控：打破数据壁垒的多面手
合思费控具备强大的多系统集成能力，它能够与HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统、TMC系统等多种系统无缝对接。这一特性打破了数据孤岛，实现了基础数据和业务数据的同步，让企业各部门的数据得以互联互通。同时，它拥有强大的费用管控功能，如严格的预算管控和细致的费用标准控制。其审批流程实现了透明化和线上化，大大提高了审批效率，为多项目费用管理提供了坚实的基础。
– 合思商城：聚合商旅的省钱利器
合思商城提供聚合商旅服务，员工因公消费无需垫资、无需开票，消费行为受到申请单和差标管控，确保每一笔消费都合规。而且，它支持同屏比价功能，企业可以在众多供应商中选择最具性价比的服务，有效节省多项目费用管理中的差旅成本。
– 合思BI：精准决策的智能参谋
合思BI能够自动生成多维度的分析报表，为企业管理层提供实时、准确的财务数据和决策依据。在多项目费用管理中，管理层可以通过这些报表及时发现问题、调整策略，确保项目费用的合理使用。
– 银企直联：高效付款的保障
银企直联实现了实际业务与付款的无缝打通，财务人员可以实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况。一键付款功能大大提升了工作效率和数据准确性，避免了错付、重付、漏付等问题，保障了多项目费用的安全支付。
核心技术魅力：多项目费用管理的技术支撑
合思产品的核心技术功能，为多项目费用管理带来了显著的优势。
– 系统集成能力：数据流通的桥梁
合思费控的系统集成能力，如同搭建了一座数据流通的桥梁。它与多种系统的集成，让企业各部门的数据不再孤立，而是形成一个有机的整体。在多项目费用管理中，不同项目的数据可以实时共享，为费用的统筹管理提供了有力支持。
– 智能识别技术：发票处理的加速器
借助OCR自动识别照片的发票信息，合思的智能识别技术大大提高了报销效率。它支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等功能，保证了信息的准确，减少了手工填单的工作量，提高了发票识别效率和财务合规性，让多项目费用管理中的发票处理更加轻松。
– 自动化流程：效率提升的引擎
合思的自动化流程实现了报销及付款从填写、申请、报销、入账到归档的全流程线上化流转。全面优化了企业费控工作效率，自动生成财务凭证，无需人工操作，节省了财务人员的时间和精力。在多项目费用管理中，自动化流程让费用的处理更加高效、规范。
优势对比凸显：多项目费用管理的卓越之选
将合思的产品与传统财务模式进行对比，其在多项目费用管理方面的优势一目了然。
– 效率提升：告别繁琐流程
在传统财务模式下，员工报销周期长、审批慢，财务人员工作量大、效率低。而合思的产品应用后，员工报销周期大幅缩短。以动力源为例，员工报销周期由4周缩减至1周以内，效率提升300%。财务核算效率和付款效率也显著提高，如汉威科技集团财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%。在多项目费用管理中，这种效率的提升可以让企业更快地掌握项目费用情况，及时做出决策。
– 成本降低：精细管控显成效
合思通过精细化的费用管控和预算管理，帮助企业降低成本。赛傲生物应用合思费控后，差旅预算节省100万元；尚品食品通过合思商城的同屏比价功能，有效降低了差旅成本。在多项目费用管理中，这种成本的降低可以让企业将更多的资金投入到项目的核心业务中。
– 数据安全：为企业保驾护航
对于保密单位，如派克新材，合思交付团队为其定制化开发了两套“EAI Pro”功能，全面提升财务数据传输过程中的安全性，满足企业对数据安全的严格要求。在多项目费用管理中，数据安全是至关重要的，合思的产品能够为企业的数据安全提供可靠保障。
应用案例鉴证：多项目费用管理的成功实践
众多不同行业、不同规模的企业使用合思产品，取得了显著的成效，证明了其在多项目费用管理方面的实用性和有效性。
– 动力源：多系统集成破难题
动力源作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，面临多系统林立、数据分散、报销流程复杂等痛点。合思为其提供了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台的解决方案，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。在多项目费用管理中，动力源通过合思的解决方案，实现了项目费用的统一管理和高效处理。
– 汉威科技：财务效率大提升
汉威科技作为集团性公司，存在成本增效需求高、预算统计难收口、对公付款与合同管理脱节等问题。合思通过预算管控、对公付款、发票智能校验、自动生成凭证等功能，帮助汉威科技实现了财务核算效率提升60%，财务付款效率提升90%，对企业业务管控极致提升。在多项目费用管理中，汉威科技能够更好地控制项目成本，提高资金使用效率。
– 派克新材：报销与核算效率双飞跃
派克新材作为高端制造企业，面临业务成本管控难、报销流程长、对公业务稽核做账压力大等挑战。合思提供了合思费控 + 银企直连的解决方案，实现了报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。在多项目费用管理中，派克新材能够更加精准地掌握项目费用情况，及时调整项目预算。
– 亿嘉和：全流程闭环管理新体验
亿嘉和作为机器人领域的高新技术企业，存在信息孤岛难整合、费控标准不统一、员工报销流程繁琐等问题。合思通过化繁为简的一站式聚合多平台数据、无需报销、银企直联、多系统集成等方案，实现了从申请到存档的全流程闭环管理，员工报销效率提升，财务自动生成凭证，管理实时查看经营仪表盘，战略决策更准确。在多项目费用管理中，亿嘉和能够实现项目费用的精细化管理，提高企业的整体运营效率。
未来展望：推动多项目费用管理新高度
合思的财务数字化产品以其强大的功能、先进的技术和丰富的应用案例，为企业提供了一站式的财务数智化解决方案。在多项目费用管理方面，它帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效用。
未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断创新和优化产品，提升技术水平。随着国家全电票时代的到来和企业数字化转型的加速，合思将凭借其广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，持续为企业提供更加契合需求的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，推动企业多项目费用管理迈向新的高度。
