合思助力动力源实现精细化预算掌控,开启财务数智化新篇章

合思助力动力源实现精细化预算掌控,开启财务数智化新篇章
在当今数字化浪潮席卷的时代,财务数智化已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的关键要素。北京合思信息技术有限公司,作为财务数智化领域的先锋力量,自2014年创立以来,始终专注于为企事业单位提供专业的财务数智化产品和服务。凭借其敏捷的财务收支管理平台,合思助力企业挖掘更多净利润,实现降本增效、合规经营和低碳运营。

合思作为专精特新企业,成立至今已累计融资超15亿元人民币。秉持以客户为中心的服务理念,合思在多地设立研发中心和直营服务网络,并通过合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,借助其先进的技术和服务,实现了财务数智化的转型升级,让有限的资源发挥出更高效的价值。如此卓越的影响力和众多成功案例,不禁让人好奇,合思究竟是如何帮助企业实现精细化预算掌控的呢?接下来,让我们通过动力源公司的成功案例一探究竟。

动力源:传统财务模式困境待解

北京动力源科技股份有限公司,成立于1995年,是我国电源行业的先驱者,也是第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目。2022年,动力源更是入选北京市专精特新“小巨人”企业,彰显了其在行业内的领先地位。

早在2011年,动力源就敏锐地察觉到财务数字化转型和业财融合的重要性,并积极开启了相关探索。然而,自建多个系统的过程并非一帆风顺。整体流程复杂,各个系统之间形成了高高的壁垒,信息流通不畅,与预期的转型效果存在较大差距。

到了2021年,动力源在财务管理方面面临着诸多痛点。多系统操作体验极差,员工需要在不同系统之间频繁切换,浪费了大量时间和精力;手工录入不仅效率低下,而且合规性难以保证;系统之间相互割裂,数据分散在各个角落,信息滞后严重,无法及时为决策提供支持;业务覆盖面广导致报销模式复杂多样,组织架构的复杂性又使得各主体流程繁复,进一步增加了财务管理的难度。在这样的情况下,动力源对财务数字化转型的需求变得愈发迫切,亟需一套专业的解决方案来实现精细化预算掌控。

合思方案:精准破局的智慧之钥

面对动力源的诸多难题,合思凭借其丰富的经验和专业的技术,为其量身定制了一套全面的解决方案,助力动力源实现精细化预算掌控。

  • 系统集成:打破数据孤岛
    合思首先从系统集成入手,将动力源HR系统中的人员基础信息、部门负责人和组织架构与合思费控系统进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据也与合思费控系统打通。通过这种方式,实现了订单支出成本的实时归集和统计,彻底打破了数据孤岛的局面。员工无需再在多个系统之间来回奔波,告别了繁琐的多系统操作,大大提高了工作效率。

  • 无需报销:提升员工幸福感与合规性
    合思的“无需报销”方案为动力源带来了全新的体验。业务人员因公消费时无需垫资、无需开票,极大地提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标的严格管控,确保每一笔消费都符合规定,真正实现了消费即合规。

对于财务人员来说,工作流程也得到了极大的简化。财务可以统一对账,系统自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。整个过程高效便捷,大大减轻了财务人员的工作负担。

  • 强大连接能力:加速业务流转
    合思费控系统具有强大的系统连接能力,采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统。在实际应用中,待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率,进一步助力动力源实现精细化预算掌控。

显著成效:财务转型的辉煌硕果

动力源应用合思的解决方案后,取得了显著的成果,实现了全方位的提升,精细化预算掌控得到了有效落实。

  • 操作体验革新:效率大幅提升
    通过多系统集成和数据互通,动力源的操作体验得到了全面革新。员工报销周期从原来的4周大幅缩减至1周以内,效率提升了300%。这不仅让员工能够更快地拿到报销款项,也提高了员工对公司财务管理的满意度。

  • 成本节约:人员与时间双降
    会计工作量大幅缩减,人员成本节约了50%。员工申请单信息自动赋值,聚合消费并提供同屏比价功能,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了使用体验。同时,员工因公消费可以通过多渠道同屏比对,全场景无需垫资,进一步提高了员工的工作积极性。

  • 合规费控:减轻财务压力
    财务审批有了更充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员能够节省更多精力去做更有价值的工作,如财务分析和决策支持。

  • 全程管控:实时决策更高效
    管理方面实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控,管理者能够实时了解企业经营数据。随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息,通过综合分析报表发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式,真正实现了精细化预算掌控。

未来展望:携手合思开启新征程

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,合作只是服务的开始。未来,动力源将继续结合自身的业态和组织变化,借助合思敏捷、丰富的无需报销应用场景,配合企业全球化业务的发展。

合思凭借其先进的技术和优质的服务,已经帮助众多企业实现了财务数智化转型,在精细化预算掌控方面积累了丰富的经验。未来,合思将继续在财务数智化领域深耕,不断创新和完善解决方案,为更多企业提供更高效、更合规、更低碳的财务运营支持。

如果您的企业也面临财务数字化转型的难题,渴望实现精细化预算掌控,不妨选择合思,开启免费试用之旅,亲身感受合思为您带来的高效、合规、低碳的财务运营体验。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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