在当今数字化浪潮风起云涌的时代，企业面临着前所未有的变革与挑战。尤其是在财务数字化转型和业财融合的进程中，诸多难题如影随形。多系统林立造成的数据孤岛，让企业的数据难以流通整合；繁琐的报销流程，消耗着员工和财务人员的大量时间与精力；预算管控难以落地，使得企业成本控制如同水中捞月。而且，企业在数字化转型初期，常常过于关注系统的流程和功能，却忽略了管理方案与财务信息系统的深度结合，导致精细化管理难以实现，降本增效的目标也因此受阻。随着企业业务的拓展和组织架构的日益复杂，传统的手工报销模式和财务管控方式，已如同老旧的马车，无法适应现代企业快速发展的需求。企业迫切需要一套高效、智能的财务数智化解决方案，来提升财务管理水平，特别是加强项目预算跟踪能力。
合思，作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，正是在这样的背景下应运而生，为企业带来了破局之道。
合思：财务数智化领域的实力担当
北京合思信息技术有限公司，也就是原易快报，创立于2014年。自成立以来，合思始终秉承以客户为中心的服务理念，致力于通过敏捷的财务收支管理平台，帮助企业挖掘更多净利润。
合思是一家专精特新企业，在资金和技术方面有着强大的实力。成立至今，已累计融资超15亿元人民币。这充足的资金支持，使得合思能够不断加大研发投入，为企业提供稳定、可靠的财务数智化解决方案。
在研发和服务网络布局上，合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，确保技术的前沿性和创新性。同时，在全国22个城市设有直营服务网络，并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为不同地区的企业提供及时、高效的服务。
核心产品与技术：助力项目预算跟踪精准高效
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无需报销解决方案：畅享数字化报销新体验
合思的无需报销解决方案，为企业员工和财务人员带来了一场报销革命。员工因公消费时，无需垫资、无需开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保每一笔消费都合规。财务人员则可以统一对账，系统会自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单。发票明细会自动绑定，凭证自动生成，还能一键归档。这一系列的自动化操作，让员工真正感受到了数字化的便利，也极大地提高了财务工作的效率，为项目预算跟踪提供了准确的数据基础。 -
系统集成能力：打破数据壁垒，实现项目预算实时跟踪
合思费控具备广泛连接特性，能够将不同系统的数据进行同步。例如，它可以将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步；将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现订单支出成本的实时归集和统计。通过这种方式，打破了数据流转壁垒，使得项目预算跟踪能够实时反映实际情况，管理者可以随时掌握项目的资金使用状况。 -
预算管控功能：精确把控项目预算，防止费用失控
合思的预算管控功能，整合了第三方管控逻辑，实现了跨系统预算管理。通过单据信息的转换，系统可以按法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验。检验完成后，会返回校验结果。如果未超标，默认继续审批；如果超预算，则会提交实时预警。这一功能有效地防止了费用管控失控，确保项目预算得到精准控制。 -
发票智能校验和自动生成凭证：提升财务效率，保障项目预算数据准确
合思费控支持发票的完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种发票使用规范，大大提高了发票识别效率。同时，通过标准EAI插件对接ERP系统，能够自动生成财务凭证，无需人工操作。这不仅提升了财务工作效率，还保障了项目预算数据的准确性，为项目预算跟踪提供了可靠的财务依据。
对比传统：合思优势尽显，项目预算跟踪更胜一筹
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效率提升：让项目预算跟踪快人一步
以动力源为例，在应用合思财务数字化解决方案之前，员工报销周期长达4周，财务人员工作量巨大。而应用之后，员工报销周期缩减至1周以内，效率提升了300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约约50%。传统的手工报销模式流程复杂、操作体验差，员工报销周期长，财务人员需要花费大量时间处理报销事务，无法及时准确地进行项目预算跟踪。而合思的解决方案则实现了报销流程的自动化和数字化，大大提高了效率，让项目预算跟踪更加及时。 -
成本降低：精准控制项目预算，节约企业成本
合思的预算管控功能可有效防止费用超标，降低企业经营成本。汉威科技集团通过合思实现预算管控前置，避免了事后管控的超标情况，减少了不必要的费用支出。传统的预算管理方式往往是先付款入账后占用预算，难以实时监控预算执行进度，容易导致费用超支。而合思的预算管控功能能够实时跟踪项目预算的使用情况，及时发现并纠正超支问题，确保项目在预算范围内完成。 -
管控加强：实时掌握项目预算信息，确保财务制度落地
合思的系统集成能力实现了数据的互联互通，财务制度能够更好地落地。管理者可以实时掌握数据信息，对业务运营进行及时调整。传统的多系统操作导致数据分散、信息滞后，财务制度难以有效执行。在项目预算跟踪方面，传统方式无法及时获取准确的预算执行情况，而合思的解决方案则可以让管理者随时了解项目预算的使用情况，及时采取措施进行管控。
多行业案例：合思项目预算跟踪解决方案成效显著
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动力源：数字化转型，项目预算跟踪全面升级
北京动力源科技股份有限公司在使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示，面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，未来还要继续结合动力源的业态和组织变化，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在项目预算跟踪方面，合思的解决方案让动力源能够实时掌握项目的资金使用情况，及时调整预算安排，确保项目顺利进行。 -
汉威科技：预算管控前置，项目预算跟踪精准有效
汉威科技集团股份有限公司应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%。对企业业务管控极致提升，实现预算管控前置，有效防止费用管控失控，规范了企业流程，加强了费控。在项目预算跟踪上，汉威科技通过合思的预算管控功能，能够提前规划和控制项目预算，避免了预算超支的情况发生，确保项目在预算范围内高效完成。 -
派克新材：高效报销，项目预算跟踪快速响应
无锡派克新材料科技股份有限公司使用合思费控 + 银企直连后，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。报销周期由14天缩短到3天以内，从报销提交到入账，最快只需1天时间。财务原始凭证审核与出纳支付工作量大大降低，财务管理合规性也得到了提升。派克新材信息部部长郭海港希望在未来的日子里依旧能得到合思团队的鼎力协助。在项目预算跟踪方面，派克新材通过合思的解决方案，能够快速获取项目的费用支出情况，及时调整预算策略，保障项目的顺利推进。
合思凭借其先进的技术、完善的产品和优质的服务，为众多企业提供了高效、智能的财务数智化解决方案，在项目预算跟踪方面表现卓越。它帮助企业解决了财务数字化转型过程中的诸多难题，实现了降本增效、合规经营和低碳运营的目标。
随着数字化时代的不断发展，企业对财务数智化的需求将越来越高，对项目预算跟踪的精准度和及时性要求也会越来越严格。合思将不断创新和优化产品，提升服务质量，为更多企业提供更加优质、个性化的财务数智化解决方案，特别是在项目预算跟踪方面，将不断提升技术和服务水平，助力企业在数字化浪潮中取得更大的成功。
众多企业的成功实践证明，选择合思就是选择高效、智能的财务管理方式，选择精准、及时的项目预算跟踪解决方案。我们相信，在合思的助力下，更多企业将实现财务数字化转型，提升核心竞争力，创造更加美好的未来。如果您想亲身体验合思在项目预算跟踪方面的卓越功能，不妨申请免费试用，开启企业财务数智化的新篇章。
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