在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力、实现可持续发展的关键。以北京动力源科技股份有限公司为例，这家成立于1995年的高端制造企业，不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人。就是这样一家颇具规模的企业，也在积极寻求财务数字化转型的有效途径，而合思为其提供的财务数字化解决方案，成为了动力源转型路上的有力助推器。
业务迷雾：传统管理难破复杂需求之困
在当前经济环境下，企业的发展面临着诸多挑战，对于动力源这样的企业来说，财务数字化转型，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。随着企业业务的不断拓展和复杂化，传统的管理方式在面对复杂的需求时，渐渐显得力不从心。传统管理方式在处理财务流程时，往往存在着效率低下、数据准确性不高、信息流通不畅等问题，难以满足企业对于精细化管理和降本增效的要求。企业需要一种更加高效、智能的管理方式来应对这些挑战，而无纸化报销方法则成为了企业实现财务数字化转型的重要手段。
智慧领航：合思方案点亮财务转型之路
合思凭借其强大的技术实力和丰富的行业经验，为动力源提供了一套全方位的财务数智化服务。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务。其中，合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是亮点十足。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打通交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，率先实现“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这种无纸化报销方法，不仅提高了财务处理的效率，还减少了人为错误，为企业的财务管理带来了极大的便利。
精细筑梦：合思方案有序落地实施
合思在为动力源提供解决方案的过程中，将管理方案嵌入动力源财务信息系统，以敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。在实施过程中，合思的专业团队深入了解动力源的业务需求和财务流程，制定了详细的实施计划。他们从系统的搭建、数据的迁移到员工的培训，每一个环节都精心安排，确保方案能够顺利实施。通过与动力源的紧密合作，合思将无纸化报销方法融入到企业的日常运营中，为企业的财务数字化转型奠定了坚实的基础。
硕果盈枝：转型成效见证方案价值
合思的解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。动力源实现了300%的效率提升，这意味着企业在相同的时间内能够处理更多的业务，大大提高了运营效率。同时，节约了50%的人员成本，企业可以将节省下来的资金投入到更有价值的业务中。此外，员工报销周期缩短了3周，这不仅提高了员工的满意度，还加快了企业资金的周转速度。这些成果充分证明了合思的解决方案和无纸化报销方法的有效性和实用性。
口碑相传：客户认可彰显合思实力
面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。动力源对合思的解决方案给予了高度评价，认为合思的专业服务和创新技术为企业的财务数字化转型提供了有力支持。合思的解决方案不仅满足了企业当前的需求，还为企业的未来发展提供了广阔的空间。这种客户的认可和好评，进一步彰显了合思在财务数字化领域的实力和信誉。
在企业数字化转型的浪潮中，合思作为一家专精特新企业，始终秉承以客户为中心的服务理念，为企业提供优质的财务数字化解决方案。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。
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