在科技日新月异的今天，数字化转型已成为众多企业发展的关键战略。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现数字化转型的重要一环。在当前经济环境下，消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退的困境，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为增加盈利的根本途径。从增量时代迈向存量时代，连锁零售业必须从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平已成为必答题。
市场风云变幻，转型刻不容缓
近年来，我国连锁零售市场虽呈现快速增长态势，但传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力，口罩事件后的短暂“报复性消费”刺激增长后，如今市场又回归平静，甚至出现消费降级现象。连锁零售业正面临流量红利消退的挑战，传统人工管理模式的数据处理速度慢、准确性低，且缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。从增量时代到存量时代，市场环境发生了诸多变化，增量空间收紧、成本压力激增、消费需求加速细分等问题，都给企业增长带来了巨大挑战。在这样的市场形势下，连锁零售业进行财务数智化转型显得尤为紧迫。报销制度优化建议是实现这一转型的重要组成部分，它能够帮助企业提高财务管理效率，降低成本，增强市场竞争力。
财务管理痛点，亟待破解之法
大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，存在数据处理速度慢、准确性低等问题，同时缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。以钟薛高为例，尽管有一定的销售成绩，但却从未盈利，欠款规模近9亿，凸显了粗放运营模式的弊端。连锁零售企业在消费者经营、产品运营和营销活动等方面也存在诸多痛点。在消费者经营方面，企业投入大量资金，但难以评估投入的有效性和回报价值；在产品运营中，难以确定产品套组是否盈利以及产品毛利润能否覆盖间接成本；在营销活动中，成本分析延迟，难以测算收益率。此外，连锁零售企业单据审批时效性要求高，但目前平均8.3天才能完成1张单据审核，且不同规模企业单据审批时长存在差异。这些问题都严重影响了企业的财务管理效率和盈利能力，因此，报销制度优化建议对于解决这些痛点至关重要。
合思智慧策略，引领转型航向
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖掘企业净利润。财务数字化需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，将它们有机连接起来，才能实现效果、效益、效能的最大化。人才是灵魂，负责进行数据挖掘和解读；体系是骨架，确保数据流转顺畅；业务是血肉，结合业务特性带动数据流转；工具是皮肤，直观呈现数据辅助决策。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。报销制度优化建议是合思解决方案的重要内容之一，它能够帮助企业优化报销流程，提高报销效率，降低管理成本。
核心模块发力，开启转型新篇
合思为连锁零售业提供了一系列核心解决方案，包括连锁零售业综合解决方案、门店业财管理解决方案、全域营销ROI提升解决方案等。
– 连锁零售业综合解决方案
该方案实现多角色提效，让企业员工更专注于业务开展；业财数据高效采集，使企业能够及时掌握业务动态；数据赋能业务决策，帮助企业挖掘出净利润。通过优化报销制度，该方案能够进一步提高财务管理效率，为企业的发展提供有力支持。
– 连锁门店业财管理解决方案
涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在这个过程中，报销制度优化建议能够帮助企业合理控制成本，提高资金使用效率。
– 全域营销ROI提升解决方案
将台账和单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程，让企业随时随地掌握业务ROI。优化报销制度能够使营销费用的管理更加规范和透明，提高营销活动的效益。
合思还为连锁零售企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。这些服务与报销制度优化建议相结合，能够为企业打造一个高效、智能的财务管理体系。
竞争优势凸显，实力铸就辉煌
合思作为专精特新企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币，拥有强大的资金实力支持研发和服务。秉承以客户为中心的服务理念，合思分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，服务网络广泛。合思拥有先进的技术和创新的模式，如无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，能有效提升企业报销效率和财务管理水平。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，具有丰富的行业经验和良好的市场口碑。这些竞争优势使得合思在连锁零售业财务数智化转型领域具有独特的地位，其报销制度优化建议也更具权威性和可行性。
成功案例见证，效果有目共睹
合思在连锁零售业的成功案例充分展示了其解决方案的实际效果。
– 鸣鸣很忙
引入合思无需报销解决方案，解放了高频出差和报销人员，提升了报销体验；实现发票和订单自动匹配，直连财资敏捷付款，凭证100%自动化，采购成本同比降低30%。报销制度优化建议在其中发挥了重要作用，帮助企业提高了财务管理效率，降低了成本。
– COMMUNE幻师
通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下1小时付款，当天关账；通过合思系统实现数据采集、融合、分析，2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。优化的报销制度使得费用管理更加规范和高效，为企业节省了大量成本。
– 烤匠
引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核；财务团队通过精细化经营分析，为门店提供利润报表，指导运营改善。报销制度优化建议帮助烤匠优化了报销流程，提高了财务管理水平。
– 可孚医疗
通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，产出日利润报表，月均17000 + 笔费用、1500 + 费用承担部门、1800 + 报销人员的财务审核、分摊、制表效率提升，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。合理的报销制度优化建议为可孚医疗的财务管理带来了显著的改善。
优质服务体系，全程保驾护航
合思为连锁零售企业提供了完善的服务体系。分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，拥有专业的研发团队提供技术支持和产品升级。在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能及时响应客户需求，提供本地化服务。合思提供全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等，满足企业不同方面的财务管理需求。此外，合思有专业的写作团队和调研团队，深入了解企业需求，为企业提供定制化的解决方案和优质的内容服务。在这个服务体系中，报销制度优化建议是根据企业的具体需求制定的，能够为企业提供个性化的财务管理解决方案。
连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，为了适应新时代的发展要求，企业需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，其解决方案全流程覆盖，彰显实力。合思鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能。希望更多连锁零售企业投身于财务数智化的浪潮之中，紧跟时代步伐，在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想了解更多关于报销制度优化建议以及合思的解决方案，不妨免费试用我们的产品，开启您的财务数智化转型之旅。
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