在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键。然而，众多企业在转型初期往往陷入了一个误区，过度聚焦于系统的流程性与功能性，却忽略了根本问题。
动力源就是一个典型的例子，虽然自建了多个系统，但整体流程依旧复杂，系统之间壁垒森严，与预期的数字化转型效果相差甚远。汉威科技集团也面临着类似的困扰，支出分散在多个系统中，预算统计难以收口。派克新材则饱受报销流程冗长、审批缓慢之苦，随着对公业务的不断扩增，财务稽核做账的压力与日俱增。
传统手工报销模式在企业业务发展的过程中，弊端愈发明显。江西中机的费用类目复杂，数据统计要求高，采用线下报销模式后，财务人员每到年底都要加班加点处理报销问题。李群自动化原有的系统未能达到预期，费控体验不佳。而疫情的出现，更是加剧了企业对财务数字化的迫切需求。海威茨在税收征管数字化、智能化以及疫情居家办公的背景下，对财务数字化的需求更为强烈，其原有的OA系统只能进行审批，无法实现费控，手工报销周期漫长。
在这样的背景下，合思的财务数字化解决方案应运而生，它能够有效解决企业在财务数字化转型过程中遇到的各种痛点，尤其能实现报销流程透明化。
合思全方位解决方案：打破壁垒实现报销流程透明化
合思为企业提供了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思能够满足企业多样化的需求，为报销流程透明化奠定基础。
对于多系统集成难题，合思有着独特的解决办法。它将企业HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步，同时把BPM系统中的订单数据也与合思费控同步。通过这种方式，实现了数据的互通，打破了系统之间的壁垒。就像动力源，应用合思的解决方案后，数据得以顺畅流通，为报销流程透明化提供了数据支撑。
在预算管控方面，合思整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。它通过单据信息的转换，按照法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验。如果未超标，系统默认继续审批；一旦超预算，系统会实时发出预警。汉威科技集团采用这种方式，使得预算管控更加精准，报销流程中的预算环节更加透明。
针对发票管理问题，合思费控表现出色。它支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种发票使用规范。这不仅提高了发票识别效率，还降低了财务基础工作的压力。泽璟制药在使用合思费控后，发票管理变得更加高效，报销流程中的发票环节更加清晰透明。
核心功能优势：深度赋能报销流程透明化
无需报销功能是合思的一大亮点，它极大地提升了报销流程的透明化程度。业务人员因公消费时免垫资、免开票，消费过程受到申请单和差标管控，确保消费即合规。财务人员可以统一对账，系统会自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。动力源的员工在体验到这种便捷的同时，也感受到了报销流程的透明化，每一个环节都清晰可见。
合思系统强大的连接能力也是实现报销流程透明化的重要保障。其Open API（开放接口）与自定义流程引擎技术，支持以标准化方式对接第三方系统，打破了数据流转的壁垒。待审批信息会自动同步到各部门负责人处，业务数据可以跨系统同步应用，加快了业务处理和数据统计的效率。亿嘉和科技通过合思系统实现了各系统间的数据联动，报销流程中的数据流转更加透明，避免了信息的不透明和不对称。
移动审批和AI技术OCR自动识别功能，让审批流程更加透明化、线上化。借助OCR自动识别照片中的发票信息，不仅提高了报销效率，减少了手工填单的工作量，还保证了信息的准确性。派克新材的员工在报销时，深切感受到了效率的提升，同时也能实时了解审批进度，报销流程的透明度大大提高。
银企直联功能打通了实际业务与付款的环节，使得报销流程的最后一步更加透明。它能够实时在线获取公司、部门、个人及费用发生情况，财务人员可以一键付款，大大提升了工作效率及数据准确性。同时，能实时掌握未付、应付、已付业务数据，避免了错付、重付、漏付等问题的出现。可孚医疗应用该功能后，付款环节更加透明，报销流程得以完整且透明地呈现。
成功案例见证：多行业多企业实现报销流程透明化
动力源使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台后，实现了多系统集成和数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，效率提升了300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约了50%。在这个过程中，报销流程变得更加透明，员工能够清楚地了解每一个报销环节的进展。
汉威科技集团应用合思费控 + 合思档案 + 合思商城后，财务核算效率提升了60%，多端系统统一收口，从原来的3个系统整合为1个合思系统。财务付款效率提升了90%，对公业务管控得到了极致提升，预算管控前置。报销流程在系统的整合和优化下，变得更加透明，每一笔支出都有迹可循。
派克新材采用合思费控 + 银企直连后，报销效率提升了90%，项目报表产出效率提升了50%，核算效率提升了6倍，报销周期由原来的14天缩短到3天以内，财务管理合规性也得到了提升。报销流程的透明化让员工和财务人员都能更加清晰地了解报销情况，提高了工作效率和满意度。
江西中机使用合思费控 + 合思BI + ERP互联后，报销效率提升了80%，实现了从年度报销到月度报销的转变，财务补贴核算效率提升了75%，全面优化了企业费控工作效率。报销流程的透明化使得企业的费用管理更加科学合理，每一笔费用的流向都清晰透明。
在国家全电票时代到来，电子会计档案普及率越来越高的背景下，企业进行财务数字化转型迫在眉睫。众多专精特新企业已通过合思的财务数字化解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营，动力源、汉威科技、派克新材等企业的成功案例充分证明了合思方案的有效性。
合思秉承以客户为中心的服务理念，在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够为企业提供及时、专业的服务和支持。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择了合思，企业选择合思将与众多优秀企业同行，共同在财务数字化转型的道路上取得成功。
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