北京动力源携手合思,重塑旅行报销流程新体验

北京动力源携手合思,重塑旅行报销流程新体验
在企业数字化转型的浪潮中,北京动力源科技股份有限公司凭借合思的解决方案,在财务数字化领域取得了显著成效。使用合思方案后,动力源实现了 300%的效率提升,节约了 50%的人员成本,员工报销周期更是缩短了 3 周。这一系列惊人的数据,无疑吸引着众多企业深入探究其中的奥秘。接下来,让我们一同走进这个精彩的案例,详细了解合思是如何助力动力源优化旅行报销流程,实现财务数字化转型的。

动力源:高端制造先锋的转型挑战

北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年,在行业中拥有举足轻重的地位。它不仅是北京市专精特新小巨人企业,更是中国电源行业首家上市企业,早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。如今,动力源拥有 10 家全资子公司,生产基地占地 320 亩,企业员工达 3000 人,是一家名副其实的高端制造企业。

随着企业的发展,动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。在这个过程中,它面临着复杂的挑战。企业需要将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理,从而达到降本增效的目标。尤其是旅行报销流程,传统的方式不仅效率低下,还容易出现错误,给员工和财务人员都带来了极大的困扰。动力源急需一种创新的解决方案来优化旅行报销流程,提升整体财务运营效率。

合思方案:打造全方位财务数字化服务

合思凭借其专业的技术和丰富的经验,为北京动力源科技股份有限公司提供了一套全面的解决方案。合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,构建了一个敏捷的财务收支管理平台。

这个平台为动力源提供了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。其中,合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台更是亮点十足。它通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,实现了全流程数字化费控管理。在旅行报销流程方面,员工无需再像以往那样繁琐地收集发票、填写报销单,系统自动完成消费记录的收集和整理,大大简化了报销流程。

显著成效:效率提升与成本节约双丰收

合思的解决方案为北京动力源科技股份有限公司带来了显著的成效。在效率提升方面,实现了 300%的惊人增长。这意味着原本需要花费大量时间和精力的旅行报销流程,现在可以在更短的时间内完成,员工和财务人员的工作负担大大减轻。

在成本节约方面,节约了 50%的人员成本。通过自动化的流程和系统,减少了人工操作的环节,降低了人力成本。同时,员工报销周期缩短了 3 周,让员工能够更快地拿到报销款项,提高了员工的满意度。

具体来看,合思的无需报销解决方案降低员工报销耗时 75%,减少财务入账归档时间 85%,节约场地、耗材成本 70%,提升业财流程数字化程度 95%,保障数据安全合规 100%。这些数据充分证明了合思解决方案在优化旅行报销流程和提升财务运营效率方面的强大能力。

企业反馈:敏捷服务助力全球化业务

北京动力源科技股份有限公司对合思的解决方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求,合思总能第一时间解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景与动力源的企业全球化业务完美配合。在旅行报销流程方面,合思的解决方案能够适应不同地区和业务场景的需求,为动力源的员工提供了便捷、高效的报销体验。无论是国内出差还是海外旅行,员工都能轻松完成报销流程,大大提高了工作效率。

未来展望:持续合作推动财务数字化转型

合思结合多年的业务实践,深入了解不同行业的特点和痛点,能够提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。未来,合思有望继续为北京动力源科技股份有限公司提供更贴合其发展需求的服务,助力其在财务数字化转型进程中持续前进。在旅行报销流程方面,合思将不断优化和创新,为动力源提供更加智能、便捷的解决方案,进一步提升企业的财务运营效率和管理水平。

众多像北京动力源这样的企业已经通过合思实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化转型中找到专属路径,优化旅行报销流程,不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的解决方案,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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