在企业财务数字化的浪潮中，动力源的成功案例宛如一颗璀璨的明星，吸引着众多企业的目光。动力源在采用合思解决方案后，旅行报销流程等财务工作实现了质的飞跃。效率提升高达 300%，人员成本节约了 50%，员工旅行报销周期更是缩短了 3 周。这些显著的成效，让我们迫不及待地想要深入了解其中的奥秘。
动力源：高端制造企业的财务挑战
北京动力源科技股份有限公司，自 1995 年成立以来，一路披荆斩棘，成为了北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。如今，它拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，企业员工达 3000 人，是一家名副其实的高端制造企业。
随着企业的不断发展壮大，动力源在财务数字化转型方面的需求愈发迫切。在当前经济环境下，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效成为了企业的关键目标。尤其是旅行报销流程，涉及众多环节和人员，传统的管理方式效率低下，难以满足企业日益增长的业务需求。面对复杂的财务需求，动力源急需一个合适的解决方案来突破困境。
合思方案：为动力源量身定制的财务利器
合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为动力源提供了一套全方位的财务数字化解决方案。通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，合思构建了一个敏捷的财务收支管理平台。
在旅行报销流程方面，合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公旅行消费全场景，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。这一创新举措，率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。无论是员工的出差申请、酒店预订、交通购票，还是后续的报销审核、记账归档，都可以在这个平台上一站式完成，大大提高了旅行报销流程的效率和准确性。
显著成效：数据见证合思方案的强大威力
合思的解决方案为动力源带来了立竿见影的效果。在旅行报销流程上，效率提升了 300%，这意味着原本繁琐的报销工作现在可以在更短的时间内完成。员工再也不用为了报销而花费大量的时间和精力，企业的财务人员也可以从繁重的审核工作中解脱出来，将更多的精力投入到更有价值的财务分析和决策支持工作中。
同时，人员成本节约了 50%。通过数字化的管理方式，减少了人工操作和审核环节，降低了人力成本。员工旅行报销周期缩短了 3 周，这对于员工来说是实实在在的福利，提高了员工的满意度和工作积极性。而且，合思的解决方案帮助动力源实现了精细化闭环管理和降本增效，配合企业全球化业务的发展，为企业的持续增长提供了有力保障。
客户反馈：动力源对合思方案的高度认可
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对企业复杂的财务需求，尤其是旅行报销流程中的各种问题，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合了动力源企业全球化业务的发展。无论是国内出差还是国际旅行，员工都可以轻松完成报销流程，无需担心繁琐的手续和漫长的等待时间。这不仅提高了员工的工作效率，也提升了企业的整体运营效率。
未来展望：合思与动力源携手共创美好未来
合思结合多年的业务实践，深入了解不同行业的特点和痛点，能够为企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案。对于动力源来说，未来合思有望继续为其提供更贴合需求的服务，助力其在财务数字化转型道路上取得更大进展。在旅行报销流程方面，合思将不断优化和创新，为动力源提供更加便捷、高效、智能的解决方案，帮助企业进一步提升财务管理水平，实现可持续发展。
动力源的成功经验为其他企业提供了一个宝贵的借鉴。已有超 7000 家付费企业选择合思实现降本增效、合规经营和低碳运营，像动力源一样解决财务数字化转型难题，尤其是优化旅行报销流程。如果您的企业也想开启财务数字化新征程，不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的解决方案，亲身感受其带来的巨大价值。
