差旅管理流程自动化:北京动力源的财务数字化变革之路

差旅管理流程自动化:北京动力源的财务数字化变革之路
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司作为我国电源行业的领军企业,在应用合思财务数字化解决方案后,于报销效率、成本节约等方面收获了显著成效。员工报销周期从原本的4周大幅缩减至1周以内,效率提升高达300%;会计工作量锐减,人员成本节约约50%。合思助力动力源实现多系统集成与数据互通,全面革新操作体验,成功解决了诸多财务数字化难题。接下来,让我们深入了解这一精彩案例。

动力源:行业先锋的数字化困境

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业。其业务聚焦于数据通信、智慧能源、新能源汽车三大业务板块,产品广泛应用于国家重点建设项目,在行业内占据着举足轻重的地位。

早在2011年,动力源就积极开启了财务数字化转型和业财融合之路,先后自建了费控系统、采购管理系统等。然而,尽管付出了诸多努力,整体流程依然复杂繁琐,系统之间壁垒森严,与预期的转型效果差距较大。

多系统操作体验差成为了员工的一大困扰。申请单需要员工在各个系统之间频繁切换提交,这不仅浪费了大量时间,还增加了操作的复杂性。报销数据需要财务人员手工录入系统,发票验真、查重也只能依靠手工进行,导致假票、错票、重票情况难以避免,合规性难以保障。

系统割裂、数据分散、信息滞后也是动力源面临的严峻问题。同一个报销信息,审批、预算、差标分散在多个系统中管理,无法及时联动,使得财务制度难以落地实施,管理者无法实时掌握准确的数据信息,给企业的决策带来了很大的困难。

合思方案:数字化破局的密钥

为了解决动力源面临的诸多难题,合思为其量身定制了一套全面的财务数字化解决方案。

在系统集成方面,合思将动力源HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控进行同步,同时将动力源BPM系统中的订单数据与合思费控同步。这样一来,实现了订单支出成本的实时归集和统计,打破了数据之间的壁垒,让信息能够更加流畅地流通。

差旅管理流程自动化是合思方案的一大亮点。合思颠覆性地重塑了商旅出行流程,业务人员因公消费无需垫资、无需开票,极大地提升了员工的幸福感。消费过程受到申请单和差标管控,确保消费即合规。财务部门可以统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,最后一键归档。整个流程实现了高度的自动化和智能化,大大提高了工作效率。

合思的系统连接能力也非常强大。它采用Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术,支持以标准化方式对接第三方系统,从而打破了数据流转的壁垒。待审批信息能够自动同步到各部门负责人,业务数据可以跨系统同步应用,加快了业务处理和数据统计的效率。

成效斐然:数字化转型的硕果

动力源应用合思解决方案后,取得了令人瞩目的成效。

差旅管理流程自动化使得报销效率大幅提升。报销周期缩短了3周,效率提升300%,人员成本节约了50%。员工申请单信息可以自动赋值,聚合消费,同屏比价,极大地缩短了员工填报时间,简化了报销流程,提升了员工的使用体验。

在财务审批方面,有了更加充分的依据,费控更加合规,结算更加统一。财务人员无需再将大量时间花费在发票校验真伪、认证、审计等繁琐流程上,降低了基础工作压力。从手动制作单据到智能制单,财务人员可以节省更多精力去做更有价值的工作,如财务分析、预算规划等。

管理层面实现了事前预算 – 事中控制 – 事后分析的全程管控。管理者能够随时随地查看财务数据,动态掌握企业信息。通过综合分析报表,管理者可以及时发现问题,对业务运行做出高效、及时、准确的决策,彻底摆脱了企业传统费控先发生后退责的“盲盒”模式。

用户反馈:合作共赢的见证

动力源通信、海外业务财务总监陈华林表示:“面对复杂的需求,合思总能第一时间解决。合作只是服务的开始,未来还要继续结合动力源的业态和组织变化,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。”这充分体现了动力源对合思解决方案的高度认可和对未来合作的期待。

未来展望:携手同行共创辉煌

动力源与合思的合作前景十分广阔。双方将继续结合动力源的业态和组织变化,利用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合企业全球化业务。在未来的发展中,合思将持续为动力源提供更加优质、高效的服务,助力动力源在财务数字化领域不断取得新的突破。

众多像动力源这样的企业,通过合思的财务数字化解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营。如果你也想让企业在财务数字化方面取得突破,不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案,开启企业的数字化转型之旅!

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captaincaptain
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