在企业数字化转型的浪潮中，财务数字化成为众多企业提升竞争力的关键环节。北京动力源科技股份有限公司通过采用合思的解决方案，在财务数字化转型方面取得了显著成效，实现了差旅体验优化。合思以其卓越的产品和服务，助力动力源在提升效率、降低成本、优化员工体验等方面实现了质的飞跃，让我们一同探寻这一成功案例背后的故事。
动力源：高端制造企业的数字化转型需求
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，作为北京市专精特新小巨人企业以及中国电源行业首家上市企业，于2004年在上海主板A股成功上市。这家拥有10家全资子公司、320亩生产基地和3000名员工的高端制造企业，业务范围广泛且复杂。
随着企业的发展，动力源对财务数字化转型提出了更高的要求。面对复杂的业务需求，企业需要将先进的管理方案深度嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理，从而达到降本增效的目标。在差旅管理方面，传统的模式效率低下，员工报销流程繁琐，这些问题都亟待解决，差旅体验优化成为企业发展的迫切需求。
合思解决方案：构建敏捷财务收支管理平台
合思凭借其广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为动力源量身打造了敏捷的财务收支管理平台，有效实现了差旅体验优化。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台是这一解决方案的核心。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，打破了交易、费控报销与存档等多个系统之间的壁垒，实现了全流程数字化费控管理。无论是员工的差旅预订、消费支付，还是后续的费用报销和财务存档，都能在一个平台上高效完成，大大提升了差旅管理的效率。
成效显著：降本增效与员工体验双提升
合思的解决方案为动力源带来了多方面的显著成效，实现了差旅体验优化。
在效率提升方面，合思帮助动力源实现了300%的效率提升。原本繁琐的差旅报销流程变得简洁高效，员工可以更专注于业务工作，企业的运营效率得到了极大提高。
在成本节约方面，成功节约了50%的人员成本。通过数字化的费控管理，减少了人工操作和审核环节，优化了企业的人力投入，降低了企业的运营成本。
员工体验也得到了极大改善。员工报销周期从原来的较长时间缩短了3周，让员工在差旅过程中更加省事省心。员工无需再为繁琐的报销流程烦恼，能够更加轻松地应对工作，员工满意度显著提升。
企业的财务数字化转型取得了成功，实现了精细化闭环管理。财务收支管控更加合规、透明，为企业的健康发展提供了有力保障。
动力源反馈：敏捷方案助力业财融合
动力源对合思的解决方案给予了高度评价。面对企业复杂的需求，合思总能第一时间做出响应并解决问题。其敏捷、丰富的无需报销应用场景非常适合动力源的全球化业务，有效实现了差旅体验优化。
合思的解决方案帮助动力源实现了业财融合，使企业能够更好地掌握财务状况，为经营决策提供了有力支持。通过数字化的费控管理，企业能够实时了解差旅费用的支出情况，合理安排预算，提高资金使用效率。
未来展望：持续合作拓展业务场景
随着动力源业务的不断发展和变化，合思将持续提供优质的产品和服务，助力企业在财务数字化转型的道路上不断前进。双方有望在更多领域开展合作，进一步拓展业务场景，实现互利共赢，不断深化差旅体验优化。
合思将根据动力源的业务需求，不断优化和升级解决方案，为企业提供更加个性化、智能化的服务。在差旅管理方面，将进一步提升平台的功能和体验，为员工提供更加便捷、高效的差旅服务。
行动号召：开启财务数字化转型之旅
众多像动力源这样的企业都选择了合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营。在当前的市场环境下，企业的数字化转型已经刻不容缓，差旅体验优化更是提升企业竞争力的重要环节。
如果您的企业也希望实现财务数字化转型，提升差旅管理效率，优化员工体验，不妨立即联系合思。您可以拨打400 – 105 – 6505，或者访问网址www.hosecloud.com，让合思助力您的企业开启财务数字化转型之旅。现在，您还可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受其带来的价值和优势，共同实现差旅体验优化的目标。
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