连锁上市企业差旅体验优化之路

连锁上市企业差旅体验优化之路
在商业的广袤版图中,连锁经营模式以其独特的魅力占据着重要的一席之地。今天,我们将聚焦于一家颇具规模的连锁经营上市公司。这家企业犹如商业森林中的一棵参天大树,拥有 5000 + 员工,近 400 家门店在各地星罗棋布。如此庞大的商业布局,使得企业的差旅需求如同奔腾不息的河流,源源不断。月均差旅 GMV 达 50 万 +,便是这庞大差旅需求的直观体现。

企业的区域督导如同商业战场上的侦察兵,日常外出巡店,常常是长期出差,辗转多个目的地。优秀骨干店长则像是汲取养分的幼苗,需要前往总部培训,以不断提升自身能力。招商部的员工更似商业探险家,前往各地选址、实地考察,为企业的扩张寻找新的沃土。然而,企业在多地均有门店,出差地时常位于偏远地区,这也为差旅业务带来了诸多挑战,差旅体验优化成为了企业亟待解决的问题。

差旅痛点:荆棘满途

在差旅业务的道路上,这家企业正面临着重重困境,差旅体验优化迫在眉睫。

员工满意度低成为了差旅业务中的一大顽疾。原 TMC 对接的供应商数量有限,就像在一片狭窄的湖泊中捕鱼,选择范围极其有限。每到旺季,酒店资源紧张,如同供不应求的市场,员工常常订不到酒店。酒店价格超差标的情况也频繁发生,让员工在差旅中承受着额外的经济压力。而在偏远地区,服务酒店未覆盖,员工不得不自己垫资解决住宿问题,这无疑让员工的差旅体验雪上加霜。

财务核算也成为了一项费时费力的工作。原 TMC 出具的台账单就像一份混乱的拼图,无法满足财务核算的要求。财务人员不得不花费大量的时间进行二次人工整理,仔细匹配成本中心、核算科目等。每月至少 3 人天的时间被耗费在整理对账单上,然后再通过线下 Excel 发送给成本中心负责人审核。这一过程繁琐且低效,严重影响了财务工作的效率。

管理难度也在不断提升。接入 TMC 虽然在一定程度上规范了差旅流程,但却限制了员工的选择权利。供应商的缺失和糟糕的体验导致内部投诉不断增加,就像一颗不断膨胀的气球,随时可能爆炸。而且单一供应商的差旅价格缺乏弹性空间,差旅费用居高不下,如同沉重的枷锁,束缚着企业的发展。

合思方案:破茧之策

面对企业差旅业务的重重困境,合思为其带来了一套全新的解决方案,开启了差旅体验优化的新篇章。

智慧互补模式创新。合思无需企业更换 TMC 供应商,而是让合思商城与现有 TMC 系统无缝接入。这就如同将两条原本独立的河流汇聚在一起,实现了 1 + 1 > 2 的资源互补智慧差旅模式。双方的资源相互融合,相互补充,为企业的差旅业务注入了新的活力。

丰富资源解决难题。合思商城拥有强大的资源覆盖能力,覆盖国内 2000 + 县市区,170 万 + 酒店资源如同璀璨的繁星,遍布全国各地。它与各大酒店集团线上直连,为员工提供了更丰富的资源选择。这就像是为员工打开了一扇通往广阔世界的大门,在旺季酒店资源紧张、偏远地区出行困难的情况下,员工也能轻松找到合适的酒店。

低价方案节省成本。合思商城接入国内 40 + 航司,多个供应商同屏比价。就像在一场激烈的拍卖会中,各个供应商竞相出价,为员工推荐同时时间段内更低价的方案。这不仅为员工提供了更多的实惠,也为企业节省了大量的出差成本,实现了差旅体验优化与成本控制的双赢。

开放共赢文化营造。合思商城 + TMC 商旅双平台接入,为员工提供了一个开放的选择环境。员工可以根据消费标准、体验、价格等各个方面进行综合考虑,选择更适合自己的供应商下单。这种开放的模式营造了一种共赢的企业文化,让员工在差旅中感受到了更多的自主性和尊重。

实施步骤:步步为营

为了确保合思的解决方案能够顺利实施,实现差旅体验优化,合思团队采取了一系列严谨的步骤。

沟通对接确保稳定。合思团队首先与企业的相关部门进行了深入的沟通。他们就像一群耐心的倾听者,仔细了解企业的业务流程和需求。在了解清楚后,便开始进行合思商城与企业现有 TMC 系统的对接调试工作。这一过程就像搭建一座精密的桥梁,需要精确的操作和严格的测试,以确保系统能够稳定运行,为企业的差旅业务提供可靠的支持。

培训员工熟悉操作。为了让企业员工能够更好地使用合思商城,合思团队为员工开展了专门的使用培训。在培训中,他们详细介绍了合思商城的操作流程和功能优势,就像一位经验丰富的导游,带领员工游览一个全新的世界。通过培训,员工逐渐熟悉了新的差旅预订方式,为差旅体验优化奠定了坚实的基础。

显著成果:柳暗花明

经过合思解决方案的实施,企业在差旅业务方面取得了显著的成果,差旅体验优化的效果立竿见影。

财务部投诉率大幅降低。合思商城与 TMC 资源互补,员工的选择权增多,就像在一个琳琅满目的商场中购物,员工能够找到更适合自己的差旅方案。这省去了财务人员解释、处理投诉的时间,财务部的投诉率降低了 80%。财务人员终于从繁琐的投诉处理工作中解脱出来,能够将更多的精力投入到核心业务中。

员工满意度达到 100%。合思商城上线后,为员工提供了更多的订购选择,而且更加灵活。在旺季酒店无空房时,员工可以在合思商城轻松找到其他品牌的酒店。机票价格通过多平台比价更加便宜,员工的自主性得到了极大的提高。员工就像自由的飞鸟,在合思商城的广阔天空中自由翱翔,体验大幅提升。

对账效率有所提升。合思商城的对账单能够按成本中心自动拆分,这就像一台高效的智能机器,将复杂的对账工作变得简单而快捷。对账效率有了一定的提升,财务人员的工作压力也得到了缓解。

企业反馈与行动号召

企业员工对合思商城的上线给予了高度评价。他们纷纷反馈,合思商城上线后,差旅体验大幅提升,有更多的选择,价格更便宜,自主性更高。财务人员也表示,不再接到投诉,口碑大大提升,省去了处理投诉的时间,对账效率也有所提高。

在当前的商业环境下,差旅管理难题是许多企业面临的共同挑战。而合思的解决方案就像一把金钥匙,能够帮助企业打开差旅体验优化的大门,提升企业效益和员工满意度。如果您的企业也正在为差旅管理问题而烦恼,不妨像这家连锁经营上市公司一样,选择合思的解决方案。现在,您可以拨打合思的联系方式 400 – 999 – 8293,或者访问官网 www.hosecloud.com,免费试用合思的解决方案,开启差旅体验优化的新征程。

点击注册合思,免费试用 14 天,注册链接:http://www.hosecloud.com/

captaincaptain
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