在当今消费市场中，连锁零售业犹如逆水行舟，面临着诸多挑战。流量红利逐渐消退，市场竞争愈发激烈，即便在短暂的消费热潮后，也回归到相对平稳的状态，甚至出现了消费需求变化的情况。同时，社会消费品零售总额增速有所下滑，社会融资和投资等宏观数据的增长也稍显乏力。
在这样的市场环境下，传统的人工管理模式已显得捉襟见肘。许多连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，导致数据处理速度缓慢、准确性不高，难以满足复杂多变的市场需求。因此，财务数智化转型成为连锁零售企业提升竞争力、实现可持续发展的关键。
市场形势：连锁零售的新征程
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速发展的态势，但传统管理模式的弊端也日益凸显。人工管理方式导致决策滞后，企业对市场变化的反应不够敏捷，难以在激烈的竞争中占据优势。
在当前经济环境下，连锁零售企业面临着更大的压力，逐渐意识到现金流和成本控制的重要性。从增量时代步入存量时代，企业需要从粗放式增长转向精细化运营，注重各环节的增长效率和管理效能。
展望未来，数据驱动的决策将成为主流。云计算、大数据和人工智能等技术将得到更广泛的应用，数字化供应链管理也将使各个环节的连接更加紧密。连锁零售企业需要紧跟时代步伐，积极拥抱这些新技术，才能在市场中脱颖而出。
痛点分析：连锁零售的困境与挑战
消费市场的竞争压力，让连锁零售企业更加关注成本控制和盈利情况。然而，部分企业的运营方式却可能使其陷入“无利润区”。就像一些品牌，虽然有一定的销售成绩，但却难以实现盈利，甚至面临较大的欠款规模。
在消费者经营方面，企业投入了大量资金进行品牌活动、粉丝营销和社群运营等，但却难以评估这些投入的有效性和回报价值。企业往往不清楚这些活动是否真正带来了足够的收益，是否值得继续投入。
在产品运营方面，企业在打磨超级单品时，也难以确定产品是否真正赚钱。产品的毛利润是否能够覆盖各类间接成本，是企业需要深入思考的问题。
此外，企业在营销活动中普遍存在“事后分析”的问题，不同形式的营销活动难以测算收益率，延迟的成本费用分析可能会给企业带来潜在的经济损失。
解决方案整体策略概述：合思的智慧之道
合思深入了解连锁零售行业的需求，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，助力企业进行财务数智化转型，挖掘企业净利润。
合思通过广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。
财务数字化是一个系统工程，需要人才、体系、业务模式和系统工具的有机结合。合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，推动连锁零售企业的业财深度融合，提升企业的精细化运营水平。
核心模块：合思解决方案的强大力量
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连锁零售业综合解决方案
合思的连锁零售业综合解决方案，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程支持。通过多角色提效、业财数据高效采集和数据赋能业务决策等方面，帮助企业挖掘出潜在的净利润。 -
连锁门店业财管理解决方案
该解决方案涵盖了连锁门店从选址、装修、开业到经营、监督、闭店的各个环节。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。同时，还提供了如合思&高德地图私车公用体验、合思AI风控助手等实用功能，提升门店的管理效率和安全性。 -
全域营销ROI提升解决方案
合思的全域营销ROI提升解决方案，将台账和单据串联起来，一体化贯通业财流程。该方案能够灵活适配各种营销模式，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，让企业随时随地掌握业务ROI，提高营销活动的收益率。 -
敏捷财务收支管理平台
合思构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。该平台能够解放企业员工的双手，释放创造力，助力企业实现业财融合。
竞争优势：合思的独特魅力
合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，自2014年成立以来，一直致力于财务数智化服务的应用与创新。合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为未来财务人提供优质的服务。
合思分别在北京、杭州、南昌设立了研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。这使得合思能够为连锁零售企业提供广泛而深入的服务。
此外，合思拥有广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。在发展过程中，合思不断进行技术创新，推出了费控APP易快报、合思PaaS平台、电子会计档案平台等产品，与滴滴共创网约车报销新模式，与1400 + 银行建立支付连接。
成功案例：合思方案的实践见证
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙旗下全国门店总数超10000家，引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等高频出差&报销人员，提升了报销体验，让他们有更多的时间和精力投入到业务中。同时，在合思系统内实现了采购流程的全流程精细化管理，上线半年后采购成本同比降低30%，财务自动化程度达到99.9%以上。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧直营连锁企业，引入合思费控、银企直联、合思档案等工具后，日常报销场景下财务部门可以做到1小时付款，当天关账，效率大幅提升。通过合思系统实现了业财融合，每月提供门店税前利润报表，可下钻至费用明细层级，协助业务整合门店资源，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，定位异常费用，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后，释放了店长精力，提高了门店人效，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核工作。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控·合思BI搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营，产出更具业务视角的“日利润报表”。业务人员可以清晰看到每款产品/产品组合的利润情况，便于评估营销策略效果，更游刃有余地操盘全网营销策略。同时，提升了财务审核、分摊、制表效率，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。
服务体系：合思的全方位支持
人才是财务数字化的核心。优秀的财务人作为“业财翻译官”，能够将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。
体系是财务数字化的支撑。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并在各个环节之间顺畅衔接流转。
业务是财务数字化的基础。财务数字化要遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力。
工具是财务数字化的呈现。财务数字化成果需要通过具备业务语言的系统工具来展示，各层管理者可以通过直观、可量化的呈现方式了解业务现状并及时做出更加科学的决策。
结尾：拥抱转型，开启新篇
连锁零售企业的财务数智化转型迫在眉睫。在当前的市场环境下，只有积极拥抱数字化变革，才能在激烈的竞争中立于不败之地。
合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案，全流程覆盖了企业的各个环节，彰显了其强大的实力。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，也为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考。
合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。如果您的企业也想通过差旅审批方案等财务数智化服务提升竞争力，不妨免费试用合思的解决方案，开启财务数智化升级之旅。
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