合思助力企业差旅审批机制数字化转型

合思助力企业差旅审批机制数字化转型
在数字经济蓬勃发展的浪潮中,企业对财务数智化的追求如逆水行舟,不进则退。越来越多的企业意识到,拥有专业的财务数字化解决方案,是提升自身竞争力的关键。北京合思信息技术有限公司(简称“合思”,原易快报),自2014年创立以来,便在这片充满机遇与挑战的领域中深耕细作。它宛如一颗璀璨的明珠,为企事业单位提供财务数智化产品和服务,凭借敏捷的财务收支管理平台,助力企业挖掘更多净利润。

合思始终秉承以客户为中心的服务理念,在北京、杭州、南昌设立研发中心,构建起强大的技术研发体系。同时,在全国22个城市设有直营服务网络,并通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,共同实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更高效的价值。

市场形势风云变幻

  • 政策与竞争双重驱动转型
    在国家税收征管数字化、智能化的大趋势下,企业财税合规的监管如同一张日益收紧的大网,越来越严格。电子发票的报销、入账、归档等工作规范面临着全新的挑战,这无疑给企业敲响了警钟,促使其加快财务数字化转型的步伐。

与此同时,市场竞争的激烈程度犹如一场没有硝烟的战争。企业为了在这场战争中脱颖而出,提高运营效率、降低成本、提升决策的科学性成为了迫切需求。财务数字化成为了实现业财融合和精细化管理的重要手段,企业对其需求愈发迫切。

  • 传统模式难适应发展需求
    随着企业业务的不断拓展和复杂化,传统的财务管理模式逐渐暴露出诸多弊端。多系统林立导致数据孤岛问题严重,各个系统之间犹如一座座孤立的岛屿,数据无法流通,信息滞后,严重影响了企业的决策效率和管理水平。

此外,疫情等外部因素的影响,使得企业对线上化、数字化的财务管理方式需求急剧增加。远程办公、业务快速变化等情况,让传统的财务管理模式显得力不从心,企业急需一种更加灵活、高效的财务管理方式来应对。

企业转型痛点丛生

  • 系统集成困境重重
    许多企业先后自建了多个系统,但整体流程却依然复杂,系统壁垒高筑。多系统操作体验差,员工需要在不同的系统之间频繁切换,手工录入合规难,数据分散在各个系统中,信息滞后,难以实现有效的整合和利用。

企业的业务覆盖面广,报销模式复杂,组织架构也十分复杂,各主体流程繁复。这使得系统集成变得更加困难,数据无法实现互通,严重影响了企业的运营效率。

  • 成本增效难题待解
    企业在成本增效方面面临着诸多问题。降低财务人力成本、提升财务作业效率、统一财务数据、加强对公业务管控、保证财务合规高效、优化流程等方面,都存在着不同程度的困难。

例如,预算与业务未链接,导致预算无法对业务进行有效的管控;对公付款与合同管理脱节,使得资金的使用缺乏有效的监督;集团化管理下发票人工校验、账务处理工作量巨大,不仅效率低下,还容易出现错误。

  • 报销流程体验不佳
    报销流程长、审批慢是企业员工普遍面临的问题。业务与技术人员出差频次高、范围广,手工填写报销单难规范,效率低下。多级审批周期长且进度不透明,员工无法及时了解报销的进度,沟通成本高。

财务人员审核票据费力,项目费用统计滞后,核算困难。管理人员无法及时知晓花费情况,难以对费用进行有效的控制和管理,这也影响了员工的工作积极性和企业的整体运营效率。

  • 数据安全管控不易
    对于一些保密单位来说,财务数据的安全至关重要。已有财务系统不能连接外网,需要将费控报销系统数据安全导入现有财务系统中,并自动生成财务凭证。

同时,企业难以对费用支出进行有效的预算管控和实时监控,这使得企业在财务管理方面存在一定的风险。数据安全和管控成为了企业财务数字化转型过程中亟待解决的问题。

合思策略对症下药

  • 生态服务全方位覆盖
    合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供了全方位的财务数智化服务。聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等功能,满足了企业在财务管理方面的各种需求。

  • 系统集成打破壁垒
    合思强调系统集成,将企业的HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等与合思费控同步。通过这种方式,打破了数据孤岛,实现了数据互通和业务流程的自动化。企业可以在一个平台上完成各项财务管理工作,提高了工作效率和管理水平。

  • 流程优化便捷高效
    合思通过无需报销的模式,颠覆了传统的商旅出行和报销流程。业务人员因公消费免垫资、免开票,消费受申请单&差标管控,消费即合规。财务统一对账,自动拆分子对账单并发起审批,自动创建结算单,发票明细自动绑定,凭证自动生成,一键归档。这种模式让员工真正感受到了数字化的便利,提高了员工的满意度和工作效率。

  • 定制方案个性满足
    合思根据企业的不同需求和业务特点,如集团型公司、高端制造企业、医药企业等,量身定制适合的财务数字化解决方案。这些方案能够满足企业在预算管控、费用报销、合同管理等方面的个性化需求,帮助企业实现财务数字化转型的目标。

核心模块精准发力

  • 费控管理全面管控
    合思的费控管理模块实现了全面的费用管控,包括预算管控、费用标准控制、费用报销管理等。通过整合第三方管控逻辑,实现跨系统预算管理,在单据提交环节进行预算校验,防止费用超标。

对不同类型的费用设置不同的标准和控制规则,实现单笔或累计控制,员工提报自动校验,无需二次核查。这种精细化的费用管控方式,帮助企业有效控制了费用支出,提高了资金的使用效率。

  • 发票智能校验高效准确
    发票智能校验模块支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等多种功能。通过先进的技术手段,提高了发票识别效率,杜绝了假票、错票、重票,提升了财务数据的真实性、准确性及及时性。

  • 合同管理便捷追溯
    合同管理模块建立了合同管理台账,通过API写入OA系统合同信息,实时统计付款和回票进度。合同台账可实现“跨法人报销”、历史合同和新合同多版本并存便于追溯,多维度条件筛选,智能关联合同信息等功能,满足了企业在合同管理方面的各种需求。

  • 自动生成凭证高效准确
    自动生成凭证模块通过标准EAI插件对接ERP系统,自动生成财务凭证,无需人工操作。这大大提高了财务工作效率和准确性,减少了人工错误,让财务人员从繁琐的工作中解放出来。

竞争优势彰显实力

  • 技术创新引领潮流
    合思拥有先进的技术架构和研发能力,如Open API(开放接口)与自定义流程引擎技术。这些技术支持标准化方式对接第三方系统,打破了数据流转壁垒,加快了业务处理和数据统计效率。

借助OCR自动识别照片的发票信息,提高了报销效率,保证了信息准确,减少了手工填单工作量。技术创新让合思在市场竞争中脱颖而出,为企业提供了更加先进、高效的解决方案。

  • 服务质量有口皆碑
    合思秉承以客户为中心的服务理念,拥有专业的项目实施团队和售后服务团队。在项目实施过程中,项目经理能够顶住压力,克服困难,有效沟通并提供成功客户实施案例做参考,保证项目的顺利上线和系统的正常使用。

售后服务团队能够及时响应客户需求,提供持续的技术支持和系统优化服务。无论是系统维护、故障排除还是功能升级,售后团队都能快速解决客户遇到的问题,确保系统的稳定运行。

  • 行业经验丰富专业
    合思服务了众多不同行业的企业,积累了丰富的行业经验。能够深入了解各行业企业的业务特点和财务需求,为企业提供针对性的解决方案。

无论是集团型公司、高端制造企业还是医药企业,合思都能根据其不同的需求和特点,提供个性化的财务数字化解决方案,帮助企业解决实际问题,实现财务数字化转型。

  • 生态连接协同高效
    合思构建了广泛连接的生态系统,能够与众多第三方系统进行集成,如HR系统、OA系统、ERP系统、TMC系统、银企直连等。通过这种生态连接,实现了数据的互通和业务流程的协同,为企业提供了一站式的财务数字化解决方案。

企业可以在一个平台上完成与各个系统的对接和数据交互,提高了工作效率和管理水平,降低了企业的运营成本。

成功案例见证效果

  • 动力源科技效率飞升
    北京动力源科技股份有限公司使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。应用后,多系统集成,数据互通,操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周,效率提升300%,会计工作量大幅缩减,人员成本节约50%。

  • 汉威科技管控升级
    汉威科技集团股份有限公司使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城。财务核算效率提升60%,多端系统统一收口合思3→1,财务付款效率提升90%。对企业业务管控极致提升,预算检验前置到提交环节,有效落地预算管控,提升效率、规范流程、加强费控。

  • 派克新材模式创新
    无锡派克新材料科技股份有限公司使用合思费控 + 银企直连。报销效率提升90%,项目报表产出效率提升50%,核算效率提升6倍。实现高端生产制造业的数字化财务新模式,解放员工、高效流程,数据传输、极致安全,实时分析、快速决策。

  • 奈尔斯中机减负增效
    江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司使用合思费控 + 合思BI + ERP互联。报销效率提升80%,年度报销转月度报销,财务补贴核算效率提升75%。实现报销及付款的线上化流转,优化企业费控工作效率,为员工报销减负,财务工作量降低,月报数据更精准。

服务体系保驾护航

  • 项目实施专业严谨
    合思拥有专业的项目实施团队,在项目实施过程中,会与企业紧密合作,了解企业的业务需求和痛点,进行系统的调研和规划,制定详细的项目实施计划。

在项目实施过程中,项目经理会全程跟进,协调各方资源,确保项目按时、按质量要求上线。如在汉威科技集团的项目实施中,项目经理周晓培顶住项目要求高、时间要求紧的压力,克服各种困难,保证了威付(合思费控)系统的正常使用。

  • 售后支持贴心周到
    合思提供7×24小时的售后支持服务,包括系统维护、故障排除、功能升级等。售后团队会及时响应客户的问题和需求,通过远程协助、现场服务等方式,快速解决客户遇到的问题,确保系统的稳定运行。

同时,合思还会定期对客户进行回访,了解客户的使用情况和需求,为客户提供持续的技术支持和系统优化建议。

  • 培训服务全面提升
    合思为客户提供全面的培训服务,包括系统操作培训、业务流程培训等。通过培训,帮助企业员工快速掌握系统的使用方法和业务流程,提高工作效率和系统的应用效果。

培训方式包括线上培训、线下培训、视频教程等,以满足不同客户的需求。无论是新员工还是老员工,都能通过培训提升自己的业务能力和数字化素养。

  • 定制服务个性满足
    根据企业的不同需求和业务特点,合思提供定制化的解决方案和服务。可以根据企业的个性化需求,对系统进行定制开发和配置,满足企业在财务数字化转型过程中的特殊要求。

无论是集团型公司的复杂管理需求,还是高端制造企业的精细化生产管理需求,合思都能提供量身定制的解决方案,帮助企业实现财务数字化转型的目标。

合思在财务数字化领域经过多年的发展,已经积累了丰富的经验和成功案例,为众多企业提供了优质的财务数字化解决方案,帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营。随着数字经济的不断发展和企业对财务数字化需求的持续增长,合思将继续加大研发投入,不断创新和完善产品和服务,为企业提供更加先进、高效、便捷的财务数字化解决方案。

如果您也想提升企业的差旅审批机制效率,实现财务数字化转型,不妨选择合思。现在就可以免费试用合思的财务数字化解决方案,体验合思为您带来的专业、可靠的服务。让合思陪伴您的企业一起成长,实现有限资源的更有效利用。

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captaincaptain
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