在当前消费市场中，竞争犹如波涛汹涌的海浪，连锁零售业正面临着诸多困境。曾经的流量红利逐渐消退，宏观经济环境也给企业带来了不小的压力，社零增速下滑，社会融资和投资等数据增长趋缓。在这样的背景下，企业开始深刻意识到现金流的重要性，而成本控制则成为了增加盈利的关键途径。
然而，目前大部分连锁零售企业的财务管理仍处于相对传统的状态。许多企业依赖手工操作或简单的信息化系统，这种方式导致数据处理速度缓慢，准确性也难以保证。企业缺乏实时监控和分析能力，使得决策滞后，在市场反应上也显得迟缓。
在国内有效需求不足和市场竞争加剧的情况下，连锁零售业面临着日益激烈的竞争和市场变革。以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为了连锁零售企业应对挑战、实现可持续发展的必答题。企业在发展过程中，常常陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，只关注产品的“毛利润”，而忽略了达成收入所付出的各类业务和管理成本。精细化运营要求企业必须算清楚每一笔账，了解每一笔钱的来龙去脉。合思的财务数智化解决方案，正是为解决这些问题而来。
合思全流程方案赋能连锁零售
合思深入洞察连锁零售业的需求，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案。这一方案旨在赋能管理决策，帮助企业挖出隐藏的净利润。
合思在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建了敏捷的财务收支管理平台。这个平台能够为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数字化服务。
合思将台账和单据进行串联，实现了业财流程的一体化贯通。这保障了企业财务数据业务化，业务数据线上化，有效解决了企业在管理各类营销活动时数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题。
合思的连锁门店业财管理解决方案更是覆盖了选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在采购成本分析方面，这一全流程方案能够让企业清晰了解采购环节的各项成本，为成本控制提供有力支持。
合思方案核心功能优势尽显
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多角色提效专注业务开展
合思的解决方案能够让不同角色的人员都从中受益。业务终端的店长、区域经理，运营中台的品牌营销、电商运营人员，以及管理决策层的业务主管和老板等，都能在这个方案的助力下，更加专注于业务开展。
对于店长来说，他们可以从繁琐的财务事务中解脱出来，将更多精力放在门店的日常运营和销售提升上。区域经理能够更高效地管理多个门店，提高管理效率。品牌营销和电商运营人员可以更好地规划和执行营销活动，提升品牌影响力和销售业绩。业务主管和老板则可以通过准确的财务数据，做出更明智的决策。在采购成本分析方面，不同角色的人员都能根据自己的需求获取相关数据，进行有效的成本控制和决策。 -
业财数据高效采集掌握动态
合思的解决方案能够实现业财数据的高效采集，让企业及时掌握业务动态。无论是连锁门店的开店阶段、日常运营、异常处理，还是零售营销的品牌活动、营销推广、新媒体营销等场景，都能进行全面的数据采集。
在开店阶段，通过采集相关数据，企业可以进行准确的成本核算和预算规划。在日常运营中，实时的数据采集能够让企业及时发现问题并采取措施。在异常处理时，数据能够为企业提供决策依据。对于零售营销活动，数据采集可以帮助企业评估活动效果，优化营销策略。在采购成本分析方面，高效的数据采集能够让企业实时了解采购成本的变化情况，及时调整采购策略。 -
数据赋能决策挖掘净利润
合思通过费用处理、数据分析和BI呈现等功能，为企业提供决策支持。费用处理包括发票核验、费标校验等，确保费用的合规性和准确性。数据分析涵盖多维业务台账、门店经营ROI等，能够深入挖掘企业的运营数据。BI呈现则将数据以直观的图表和报表形式展示出来，让企业管理者一目了然。
通过这些功能，企业可以挖掘出隐藏的净利润。例如，通过对采购成本的分析，企业可以发现采购环节中的成本浪费点，采取措施降低采购成本。同时，通过对门店经营ROI的分析，企业可以优化门店布局和经营策略，提高门店的盈利能力。在采购成本分析方面，这些功能能够为企业提供深入的洞察，帮助企业降低成本，提高利润。 -
灵活适配模式贯通业财流程
合思的解决方案能够灵活适配各种营销模式，一套体系贯通业财流程。企业可以随时随地掌握业务ROI，提高报表产出时效。例如，店长可以在移动端随时查看活动预算执行情况，经理可以在合同内查看合作的全部信息。
这种灵活性使得企业能够更好地应对市场变化，提高运营效率。在采购成本分析方面，灵活的适配模式能够让企业根据不同的采购模式和业务场景，进行准确的成本分析和控制。
合思方案应用案例彰显成效
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鸣鸣很忙集团：采购成本大幅降低
鸣鸣很忙集团旗下拥有10000 + 加盟门店。引入合思无需报销解决方案后，高频出差和报销人员得到了解放，报销体验得到了极大提升。在合思系统内，采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成。上线半年后，采购成本同比降低了30%。通过合思的解决方案，鸣鸣很忙集团在采购成本分析方面更加精准，能够及时发现成本控制的关键点，采取有效措施降低成本。 -
COMMUNE幻师：成本控制效果显著
COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧，通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现了至多24h从提报到归档，日常报销场景下财务部门1小时付款，当天关账。引入合思系统后，实现了数据的实时共享和高效利用。通过数据分析，将门店人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。在采购成本分析方面，合思的解决方案帮助COMMUNE幻师清晰了解采购成本的构成和变化情况，优化采购策略，降低采购成本。 -
烤匠·麻辣烤鱼：报销效率与数据准确性提升
烤匠·麻辣烤鱼的财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，定位异常费用，指导运营改善。引入合思费控产品后，释放了店长的精力，报销到账速度提升了90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。在采购成本分析方面，合思的解决方案提高了数据的准确性和处理效率，让企业能够更好地进行成本控制和决策。 -
可孚医疗：实现精细化运营
可孚医疗通过合思费控、合思BI搭建SKU级别的UE模型，产出“日利润报表”，实现了互联网营销精细化运营。月均17000 + 笔费用处理效率提升，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在采购成本分析方面，可孚医疗通过合思的解决方案，能够对每个SKU的采购成本进行精准分析，优化采购策略，提高运营效率。
在当前的经济环境下，连锁零售企业面临着巨大的挑战，但同时也蕴含着机遇。合思成立于2014年，是一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司。成立以来，已累计融资超15亿元人民币，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一，致力于财务数智化服务的应用与创新，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。
合思发布的《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书，为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。连锁零售企业如果想要抓住机遇，实现降本增效、合规经营和可持续发展，不妨选择合思的财务数智化解决方案。现在连锁零售企业可拨打400 – 105 – 6505咨询，或访问www.hosecloud.com了解更多信息，也可扫码关注合思微信公众号及添加合思小助手，还能免费试用合思的解决方案，开启财务数智化转型之旅。
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