合思助力企业财务数智化，提升差旅体验满意度

在当今数字化浪潮的席卷之下，各个行业都在经历着深刻的变革，企业面临着提升财务管理效率和竞争力的严峻挑战。财务数智化，已然成为企业在这场变革中必然的选择和发展趋势。北京合思信息技术有限公司，自2014年创立以来，便在财务数智化领域深耕细作，凭借先进的技术和创新的解决方案，占据了重要的市场地位。

合思打造的敏捷财务收支管理平台，以广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新以及无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为支撑，为客户提供涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位的财务数智化服务。作为专精特新企业，合思成立以来累计融资超15亿元人民币，在北京、杭州、南昌设立研发中心，全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，提升了差旅体验满意度。

市场形势：数智浪潮下的财务新需求

随着数字化时代的来临，企业面临着业务快速发展、数据量激增、合规要求提高等诸多挑战。在这样的背景下，企业对财务数智化的需求日益迫切。财务数智化能够帮助企业实现降本增效、合规经营和精细化管理，从而提升企业的核心竞争力。

市场上对于财务数智化产品和服务的需求呈现出多样化和个性化的特点。企业需要的是能够提供全方位、一站式解决方案的供应商。合思凭借其丰富的产品线和定制化的服务能力，正好满足了不同企业的需求，提升了企业的差旅体验满意度。

数字化转型推动了企业财务管理模式的变革，从传统的手工操作向自动化、智能化转变。合思的财务数智化解决方案顺应了这一趋势，通过先进的技术和创新的模式，帮助企业实现财务管理的转型升级，让企业在差旅管理等方面的体验更加满意。

痛点分析：财务管理的重重困境

许多企业存在大量自研系统，这些系统之间存在系统壁垒，操作体验差，数据分散且信息滞后。这导致财务制度难以落地，管理者无法实时掌握数据信息，无法对业务运营及时纠偏。例如有的企业先后自建费控系统、采购管理系统等多个系统，但整体流程依然复杂，与预期差距较大，严重影响了差旅体验满意度。

企业在费用管控方面也存在诸多问题。预算与业务未链接，事后管控存在超标情况，增加了公司经营成本；对公付款与合同管理脱节，票款进度难以把控；发票人工校验、账务处理工作量巨大，财务价值感降低。这些问题使得企业在差旅费用等方面的管理效率低下，影响了差旅体验满意度。

报销流程繁琐是企业普遍面临的问题。员工手工填写报销单难规范，效率低下；多级审批周期长且进度不透明，财务人员审核票据费力，项目费用统计滞后，核算困难；管理人员无法及时知晓花费，沟通成本高。对于经常出差的员工来说，繁琐的报销流程极大地降低了差旅体验满意度。

数据安全也是企业关注的重点。一些保密单位对财务数据有严格的保密要求，需要将费控报销系统数据安全导入现有财务系统中，并自动生成财务凭证。数据安全问题处理不好，会让企业对财务管理系统缺乏信任，进而影响差旅体验满意度。

解决方案整体策略概述：综合性的财务革新

合思以“消费 – 入账 – 归档”无需报销解决方案为核心，通过广泛连接的生态和双轮驱动的模式创新，为企业提供全方位的财务数智化服务。该解决方案涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面，能够全面解决企业的财务管理问题，提升差旅体验满意度。

合思注重系统集成，通过将企业的HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等与合思费控进行同步，打破数据孤岛，实现数据互通，提升企业的操作体验和管理效率。例如有的企业将HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，将BPM系统中的订单数据与合思费控同步，让差旅管理等流程更加顺畅，提升了差旅体验满意度。

合思采用多维度管控的方式，对费用进行精细化管理。在预算管控方面，通过整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理，将预算检验前置到提交环节，有效防止费用管控失控；在发票管理方面，支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等功能，提高发票识别效率；在对公付款方面，通过合同管理台账，实时统计付款和回票进度，实现对公业务的有效管控。这些措施都有助于提升企业在差旅费用等方面的管理水平，提升差旅体验满意度。

合思强调技术创新，利用AI技术OCR自动识别、银企直联、开放平台等先进技术，提升解决方案的智能化和自动化水平。例如有的企业借助OCR自动识别照片的发票信息，提高了报销效率；通过银企直联实现单据直接驱动完成支付，提升了工作效率及数据准确性，让员工在差旅报销等方面更加便捷，提升了差旅体验满意度。

核心模块：精细管理的强大支撑

费控报销模块：合思费控支持移动审批，员工可以随时随地发起报销申请，审批流程透明化、线上化。借助OCR自动识别照片的发票信息，提高了报销效率同时解放了员工报销时费劲贴票的麻烦，保证信息准确，减少手工填单工作量。支持多种差旅标准智能管控，员工提报自动校验，无需二次核查，消费超额时自动提示。实现报销及付款从填写 – 申请 – 报销 – 入账 – 归档的线上化流转，全面优化企业费控工作效率，大大提升了差旅体验满意度。例如有的企业通过合思费控实现了报销效率提升80%，年度报销转月度报销。

预算管控模块：整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。通过单据信息的转换，按法人实体、成本中心、费用科目等维度，在第三方系统内进行预算校验，检验完成后返回校验结果。未超标默认继续审批，超预算提交实时预警。例如有的企业通过预算管控模块，实现了预算管控前置，有效防止费用管控失控，让差旅费用的预算管理更加合理，提升了差旅体验满意度。

发票管理模块：合思费控支持发票完整识别、极速导入、高效验真、发票复核、价税分离、认证抵扣等功能，提高发票识别效率。可以解决电子发票重复报销的问题，帮助企业从源头控制发票的不合规现象，系统审核控制，分担财务人员的审核压力。例如有的企业通过合思的发票管理功能，实现了发票查重、验真等工作量约等于0，让差旅发票管理更加轻松，提升了差旅体验满意度。

合同管理模块：通过合同管理台账，规范合同管理流程。框架/非框架合同均可有效管理；变更/退押金系统留痕。支持分期付款，1张单据多期支付，付款记录可查。支持按部门/人员导入分明细进行费用分摊。支持一事一顶，多供应商付款。例如有的企业通过合同管理模块，规范了合同管理流程，提升了对公业务的管控能力，在差旅相关合同管理方面也更加有序，提升了差旅体验满意度。

竞争优势：脱颖而出的实力之选

技术实力：合思拥有领先的技术和先进的研发团队，不断投入研发资源，持续提升产品的技术水平和性能。例如合思费控具备强大的OpenAPI能力，能够与企业的各种系统实现数据无缝同步，打破数据壁垒；利用AI技术OCR自动识别、银企直联等先进技术，提升解决方案的智能化和自动化水平，为提升差旅体验满意度提供了坚实的技术保障。

服务能力：合思秉承以客户为中心的服务理念，为客户提供全方位、一站式的服务。在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，能够及时响应客户的需求，为客户提供优质的服务。在项目实施过程中，合思的项目经理能够顶住压力，克服各种困难，保证项目的顺利上线和运行，让企业在使用合思产品过程中，无论是差旅管理还是其他财务管理方面都能得到良好的服务体验，提升差旅体验满意度。

行业经验：合思在财务数智化领域拥有丰富的行业经验，服务了众多不同行业的客户，积累了大量的成功案例。能够深入了解不同行业的特点和需求，为客户提供定制化的解决方案。例如在制造业、医药行业、互联网行业等都有成功的应用案例，能够根据行业特点和企业需求，提供针对性的解决方案，满足不同企业在差旅管理等方面的特殊需求，提升差旅体验满意度。

创新能力：合思不断进行模式创新和产品创新，推出了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为企业提供了全新的财务管理模式。同时，合思还能够根据市场需求和客户反馈，不断优化和升级产品，保持产品的竞争力。这种创新能力使得合思在提升企业差旅体验满意度方面不断有新的举措和方法。

成功案例：真实见证的卓越成效

动力源：北京动力源科技股份有限公司使用合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。在差旅管理方面，员工的报销更加便捷，企业的管理更加高效，差旅体验满意度得到了极大的提升。

汉威科技：汉威科技集团股份有限公司使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城，财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%。实现了对企业业务管控的极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控。在差旅费用的管控和核算等方面更加精准和高效，提升了差旅体验满意度。

派克新材：无锡派克新材料科技股份有限公司使用合思费控 + 银企直连，报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。借助OCR自动识别照片的发票信息，提高了报销效率，保证信息准确并减少手工填单的工作量；移动端审批，发票信息以电子形式存在合思费控中，方便审核与查找。员工在差旅报销过程中更加轻松，差旅体验满意度显著提高。

江西中机：江西奈尔斯·西蒙斯·赫根赛特中机有限公司使用合思费控 + 合思BI + ERP互联，报销效率提升80%，年度报销转月度报销，财务补贴核算效率提升75%。实现了报销及付款从填写 – 申请 – 报销 – 入账 – 归档的线上化流转，全面优化企业费控工作效率。在差旅管理上，整个流程更加顺畅，差旅体验满意度大幅提升。

服务体系：全程相伴的贴心支持

售前服务：合思的专业团队会与客户进行深入沟通，了解客户的需求和痛点，为客户提供定制化的解决方案建议。通过对客户业务的详细分析，制定出最适合客户的财务数智化方案，帮助客户明确转型方向。在差旅管理方面，也能根据企业的差旅特点和需求，提供针对性的建议，提升企业的差旅体验满意度。

售中服务：在项目实施过程中，合思会安排专业的项目经理负责项目的整体推进，协调各方资源，确保项目按时、按质量要求上线。项目经理会及时与客户沟通项目进展情况，解决项目中遇到的问题，为客户提供全程的技术支持和指导。例如在一些项目实施中，项目经理顶住压力，克服各种困难，保证了系统的正常使用，让企业在差旅管理系统上线过程中没有后顾之忧，提升了差旅体验满意度。

售后服务：合思为客户提供持续的售后服务，包括系统维护、升级、培训等。定期对系统进行检查和维护，确保系统的稳定运行；根据市场需求和客户反馈，及时对系统进行升级和优化；为客户提供培训服务，帮助客户的员工熟练掌握系统的使用方法，提升工作效率。在差旅管理系统的使用过程中，持续的服务保障让企业和员工能够更好地使用系统，提升差旅体验满意度。

合思的财务数智化解决方案能够帮助企业解决财务管理中的各种痛点，实现降本增效、合规经营和精细化管理，提升企业的核心竞争力。通过系统集成、多维度管控、技术创新等手段，为企业提供全方位、一站式的财务数智化服务，在提升差旅体验满意度方面发挥了重要作用。众多成功案例证明了合思解决方案的有效性和可靠性，无论是大型企业还是中小企业，无论是传统行业还是新兴行业，合思都能够根据企业的需求和特点，提供定制化的解决方案，帮助企业实现财务数字化转型。

未来，合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，不断投入研发资源，提升技术实力和服务能力，为企业提供更优质、更高效的财务数智化解决方案。相信在合思的助力下，企业能够在数字化浪潮中取得更好的发展，进一步提升差旅体验满意度。诚邀各企业选择合思，免费试用我们的产品，共同开启财务数智化的新篇章，实现企业的可持续发展和价值提升。