在连锁零售的江湖中，鸣鸣很忙集团宛如一颗耀眼的明星。它专注于线下专业零食连锁，旗下“零食很忙”“赵一鸣零食”两大品牌熠熠生辉，全国门店总数超10000家。怀着“成为人民的零食品牌”的宏伟愿景，秉持“帮消费者省钱、帮加盟商赚钱、帮员工更值钱”的使命，鸣鸣很忙定位于服务普通老百姓，凭借“薄利多销”的经营理念，精准满足大众零食刚需，成功打造出老百姓家门口的零食连锁品牌。然而，在看似风光无限的背后，鸣鸣很忙也曾面临着诸多与企业财务指标相关的难题，一场财务数智化转型迫在眉睫。
连锁困局：业务痛点凸显企业财务指标压力
对采用“强加盟”模式拓展业务的连锁品牌而言，实现门店标准化落地堪称一大重难点。品质参差不齐、消费者服务体验不佳，这些问题如同乌云一般，笼罩着众多加盟品牌。但零食很忙却在快速扩张的道路上，鲜少收到消费者的负面反馈。这背后，数字化的暗中助力功不可没。
零食很忙实行门店标准化机制，不惜投入高人力、高成本，构建起线上 + 线下结合的强管理巡店评分体系。这一体系如同一位严谨的管家，帮助加盟商提升门店经营质量，形成统一的门店经营标准。然而，在如此高效的门店运营管理体系背后，却是困扰巡店督导的低效财务报销流程，这对企业财务指标产生了直接影响。
差旅报销与申请脱节的问题十分严重。月均数十万的差旅费，让财务复核压力剧增。10000 + 的门店，巡店、督导等差旅需求旺盛，高频报销人员近500人。申请与报销不在同一系统，缺乏关联关系，就像两条平行线，常常出现同一行程分两次报销、出差申请和报销行程不一致等情况。传统贴票报销方式体验较差，大量单据及发票，资金支付速度要求高，财务科目繁多，导致复核、做账压力巨大，严重影响了企业财务指标的准确性和及时性。
门店多，发票审核与回收难也是一大痛点。门店报销由总部财务负责，经常出现发票丢失、抬头错误等情况；或者报销单填写有误被退回，延长报销时间。发票稽核环节，大量发票均由财务登录发票校验平台逐个验证，无法解决重复报销问题，进一步增加了企业财务指标的风险。
合思妙方：专业方案优化企业财务指标
好马配好鞍才能跑得更远。零食很忙深知这个道理，于是引入了合思无需报销解决方案，旨在将巡店督导、城市经理等高频出差与报销人员从低效复杂的报销流程中解放出来，让他们拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间和精力投入到业务中，从而优化企业财务指标。
差旅无需报销，成本合理收缩。员工申请即合规，包括移动端申请、费标、差标自动校验、因公消费免垫资、差旅补贴自动计算、统一对账、统一结算、在线开票、多账户独立核算。这一系列措施如同精密的齿轮，相互配合，让差旅报销流程变得顺畅高效，有效降低了企业的差旅成本，对企业财务指标产生了积极影响。
门店发票统一回收管理，减少“人”的精力投入。通过发票袋归集发票，免贴票；报销单免打印；发票自动与单据关联；收票后通过扫描仪识别；发票袋二维码；自动验真查重。这些智能化的手段，让发票管理变得轻松简单，提高了发票审核与回收的效率，降低了企业财务指标的潜在风险。
拥抱自动化精细核算，车补金额自动计算。员工报销自动关联汽车，行程中灵活打卡，行程结束补贴金额自动计算，自动统计至车补台账，定位准确、自动识别，AI风控助手识别异常操作。这种自动化的核算方式，不仅提高了核算的准确性和效率，还进一步优化了企业财务指标。
转型之路：具体步骤重塑企业财务指标
合思付款·银企直联·自动记账，为零食很忙的财务数字化转型提供了强大的支持。零食很忙的成功离不开业内首屈一指的高周转率，门店周转7 – 8天；仓库周转5 – 7天；15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。业务快速运转的背后，财务数字化的支持至关重要，这直接关系到企业财务指标的优劣。
在合思系统内，零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单能够快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成。发票与订单自动匹配，单单关联，穿透联查，实现了发票、采购订单、入库单的高效关联。直连财资，敏捷付款，付款进度可视化、可追溯。凭证100%自动化，结账周期大大缩短。这些具体的步骤，如同搭建起一座坚固的桥梁，让企业的财务流程更加顺畅，有效提升了企业财务指标。
成果斐然：转型成效提升企业财务指标
据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。合思系统使零食很忙与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，这些能力决定了零食很忙结账期非常短，为进一步的业务数据洞察打好基础。采购流程在系统内完成，合规、透明、留痕，全流程精细化管理，减少了不必要的资源浪费，最终达到降本的效果，显著提升了企业财务指标。
同时，零食很忙实现了业内高周转率，门店周转7 – 8天；仓库周转5 – 7天；15天可以实现从“供应商货到仓”至“门店端到消费者”。高周转率意味着资金的快速回笼和高效利用，对企业财务指标的提升起到了关键作用。
客户认可：鸣鸣很忙肯定企业财务指标改善
鸣鸣很忙 CIO 孙浩表示：“休闲零食面对的是万亿级的市场，蓝海当前，拼的就是效率。占有市场的效率、决策的效率都十分重要。效率的提升必须依赖数字化。数字化是慢工出细活，但一旦形成竞争壁垒就很难在短时间内被超越。对我们企业来说，数字化是业务发展的基石。”鸣鸣很忙通过合思的解决方案，在企业财务指标方面取得了显著的改善，这也让他们深刻认识到数字化转型的重要性。
行动号召：连锁零售开启企业财务指标优化之旅
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。在当前的市场环境下，企业财务指标的优化对于连锁零售企业的发展至关重要。连锁零售企业应积极行动起来，借助合思等专业公司的力量，实现财务数智化转型，提升企业竞争力。
合思公司为连锁零售业量身定制的综合解决方案全流程覆盖，能为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。连锁零售企业可以拨打400 – 105 – 6505联系合思，开启免费试用，踏上财务数智化之旅，优化企业财务指标，迎接更加美好的未来。
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