合思助力企业实现财务工作流程优化

在当今竞争激烈的商业环境中，企业的财务数字化转型和业财融合已成为必然趋势。然而，许多企业在这一过程中面临着诸多痛点。一方面，多系统林立、数据孤岛、流程复杂、预算管控难等问题层出不穷。就像动力源，先后自建多个系统，本以为能提升效率，但整体流程依旧复杂，系统之间壁垒高筑，与预期效果相去甚远。另一方面，传统手工报销模式弊端尽显，操作体验差、合规难、数据分散、信息滞后，再加上业务覆盖面广导致报销模式复杂，组织架构复杂使得流程繁复，严重影响了企业的财务效率和管理水平。

随着企业业务的不断发展和市场环境的变化，企业对财务数字化的需求愈发迫切。他们急需更加高效、智能、合规的财务解决方案来提升自身竞争力。而合思，作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司，凭借其先进的技术和丰富的行业经验，犹如一颗璀璨的明星，为企业提供了全面的财务数智化解决方案，助力企业解决财务难题，实现财务工作流程优化。

合思全景：财务数智化领航者

北京合思信息技术有限公司创立于2014年，多年来深耕财务数智化领域，是一家极具实力的科技公司。它以敏捷的财务收支管理平台为依托，致力于帮助企业挖出更多净利润，为企业的财务健康发展保驾护航。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了一个全方位的财务数智化服务体系。其服务范围涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面，为企业提供了一站式的财务解决方案，有效实现了财务工作流程优化。

值得一提的是，合思是专精特新企业，在行业内具有较高的知名度和影响力。成立以来，已累计融资超15亿元人民币，这充分显示了市场对其发展前景的看好。合思秉承以客户为中心的服务理念，在全国多个城市设立了研发中心和直营服务网络，并通过合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，他们通过合思的解决方案实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的效益，进一步推动了财务工作流程优化。

核心功能：解锁财务数智化新密码

• 精准预算管控：运筹帷幄之中
  合思费控具有强大的预算管控功能，它能够整合第三方管控逻辑，实现跨系统预算管理。通过单据信息的转换，在第三方系统内进行预算校验，检验完成后返回校验结果。如果未超标，系统默认继续审批；若超预算，则会实时发出预警。这种精准的预算管控机制，让企业能够在财务支出上做到心中有数，有效避免了不必要的开支，是财务工作流程优化的重要一环。

• 无需报销模式：重塑商旅新体验
  无需报销模式是合思的一大创新亮点，它颠覆性地重塑了商旅出行流程，让员工真正感受到数字化的便利。业务人员因公消费时免垫资、免开票，大大提升了员工的幸福感。同时，消费受到申请单和差标管控，确保了消费的合规性。对于财务人员来说，财务统一对账，系统自动拆分子对账单并发起审批，自动创建结算单，发票明细自动绑定，凭证自动生成，最后一键归档。整个流程高效快捷，极大地提高了财务工作效率，实现了财务工作流程优化。

• 合思商城：海量资源聚合比价
  合思商城犹如一个资源宝库，提供海量资源同屏聚合比价功能，帮助企业节省成本。它可以按照职级管控预定标准，员工因公消费无需垫资、无需开票、无需提单，从而无需报销。这不仅有效提升了员工的出差效率和体验，还简化了财务报销流程，是财务工作流程优化的具体体现。

• 系统集成：打破数据流转壁垒
  合思的系统集成能力十分强大，可广泛连接多系统，告别人工录入的繁琐。它能够将企业的HR系统、BPM系统、OA系统、ERP系统等与合思费控同步，实现基础数据和业务数据的互联互通。打破了数据流转壁垒，加快了业务处理和数据统计效率，为企业的财务决策提供了更加及时、准确的数据支持，有力地推动了财务工作流程优化。

优势对比：合思脱颖而出

• 报销效率：一骑绝尘
  与传统手工报销模式相比，合思的无需报销解决方案大大缩短了员工报销周期，提高了报销效率。例如，动力源员工报销周期从4周缩减至1周以内，效率提升300%。通过合思的解决方案，企业能够让员工更快地拿到报销款项，提高员工的满意度，同时也优化了财务工作流程，提升了企业的整体运营效率。

• 数据共享：实时联动
  合思的系统集成能力能够打破数据孤岛，实现多系统数据的实时联动和共享。而传统系统往往存在数据分散、信息滞后的问题。以动力源为例，合思可将其HR系统的人员基础信息、部门负责人、组织架构与合思费控同步，将BPM系统中的订单数据与合思费控同步，实现订单支出成本的实时归集和统计。这种数据的实时共享和联动，让企业能够更加及时地掌握财务状况，做出更加科学的决策，是财务工作流程优化的重要体现。

• 预算管控：前置把关
  在预算管控方面，合思能够实现预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控。而传统方式往往是事后管控，容易出现超标情况，增加公司经营成本。如汉威科技集团通过对接ERP系统预算管控模块，将单据信息传至ERP系统中进行预算校验，未超标则继续审批，超标则不允许提交，审批时智能预警提示。合思的这种预算管控方式，能够从源头上控制成本，确保企业的预算得到有效执行，进一步优化了财务工作流程。

• 灵活定制：满足多样需求
  合思的产品具有高度的灵活性和可定制性，能够根据企业的不同需求和业务场景进行个性化配置。而其他一些产品可能缺乏这种灵活性，无法满足企业多样化的需求。合思可以根据企业的行业特点、组织架构、业务流程等因素，为企业量身定制财务解决方案，确保解决方案与企业的实际情况相匹配，实现财务工作流程的深度优化。

应用案例：见证合思实力

• 动力源：多系统集成的典范
  动力源作为我国第一家在上海证券交易所主板上市的电源行业企业，选择了合思费控 + 合思商城 + 合思BI + 开放平台。通过合思的解决方案，实现了多系统集成，数据互通，操作体验全面革新。员工报销周期缩短3周，效率提升300%，会计工作量大幅缩减，人员成本节约50%。动力源在合思的助力下，成功实现了财务工作流程优化，提升了企业的核心竞争力。

• 汉威科技集团：财务核算与管控的升级
  汉威科技集团作为国内知名的气体传感器及仪表制造商、物联网解决方案提供商，使用合思费控 + 合思档案 + 合思商城。财务核算效率提升60%，多端系统统一收口合思3→1，财务付款效率提升90%。对企业业务管控极致提升，预算检验前置到提交环节，有效落地预算管控。汉威科技集团通过合思的解决方案，在财务核算和管控方面取得了显著成效，进一步优化了财务工作流程。

• 派克新材：高效流程与便捷支付的实现
  派克新材作为一家专业从事金属锻件的研发、生产和销售的高新技术企业，使用合思费控 + 银企直连。报销效率提升90%，项目报表产出效率提升50%，核算效率提升6倍。实现了高效流程、便捷支付，解放员工、高效流程，数据传输、极致安全，实时分折、快速决策。派克新材在合思的帮助下，实现了财务工作流程的高效运转，为企业的发展提供了有力支持。

• 亿嘉和科技：全流程闭环管理的突破
  亿嘉和科技作为机器人领域的高新技术企业，使用合思费控 + 合思档案 + 合思BI + 银企直联 + 开放平台。实现了从申请到存档的全流程闭环管理，员工报销周期显著缩短，因公消费无需垫资、无需开票、无需提单，财务自动生成凭证，工作量大幅缩减，人效提升，管理颗粒度更细，每一笔费用都透明合规。亿嘉和科技通过合思的解决方案，在财务流程管理方面取得了重大突破，实现了财务工作流程的全面优化。

未来展望：合思引领财务数智化新征程

合思凭借其先进的技术、全面的产品功能、强大的系统集成能力和丰富的行业经验，为企业提供了高效、智能、合规的财务数智化解决方案，帮助企业解决了财务数字化转型中的诸多难题，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，有效推动了财务工作流程优化。

随着市场环境的不断变化和企业对财务数字化需求的不断提高，合思将不断创新和优化产品，提升服务质量。合思将继续加强与客户的合作，深入了解客户需求，不断拓展业务领域，扩大市场份额，成为企业财务数智化领域的领导者和推动者。未来，合思将积极响应国家政策号召，顺应行业发展趋势，推动财务数智化行业的健康发展，为我国经济的高质量发展做出更大的贡献。

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