在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司便是数字化转型浪潮中的佼佼者，在引入合思解决方案后，实现了令人瞩目的飞跃。该企业使用合思解决方案后，效率提升了 300%，人员成本节约了 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。合思凭借敏捷、丰富的无需报销应用场景，配合动力源的全球化业务，助力企业达成精细化闭环管理与降本增效。接下来，让我们深入了解这一成功案例。
企业背景与转型之需
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。这家高端制造企业拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工多达 3000 人。
随着企业规模的不断扩大和业务的日益复杂，动力源对财务数字化管理提出了更高要求。面对复杂的业务需求，传统的财务管理模式已难以满足企业发展的需要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为动力源亟待解决的问题。在这样的背景下，动力源开启了财务数字化转型之路。
合思方案：构建财务收支管理新生态
合思以其独特的解决方案，为动力源打造了一个全新的财务收支管理平台。其基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，构建了敏捷的企业费用归档系统。
这个企业费用归档系统为动力源提供了全方位的财务数字化服务。它涵盖了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面。通过事前规划和实时的风控体系，该系统能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用，确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。
合思的企业费用归档系统不仅解决了动力源财务数字化管理的难题，还为企业的全球化业务提供了有力支持。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够适应动力源复杂多变的业务需求，助力企业实现精细化闭环管理。
显著成效：效率、成本与满意度的全面提升
使用合思的企业费用归档系统后，动力源在财务数字化转型方面取得了显著成效。首先，企业的工作效率得到了大幅提升，实现了 300%的效率增长。这意味着员工能够更快地完成各项财务工作，提高了工作的及时性和准确性。
其次，企业的运营成本显著降低，节约了 50%的人员成本。通过优化财务管理流程，减少了不必要的人力投入，提高了资源利用效率。
再者，员工的报销体验得到了极大改善。员工报销周期缩短了 3 周，让员工省事更省心，提升了员工的满意度。这不仅有助于提高员工的工作积极性，还能增强企业的凝聚力。
此外，合思的企业费用归档系统帮助动力源实现了精细化闭环管理。企业能够更好地控制成本、提高效益，对每一笔财务收支都有更清晰的了解和掌控。
客户认可：合思方案赢得动力源高度赞誉
北京动力源科技股份有限公司对合思的企业费用归档系统给予了高度认可。面对复杂的业务需求，合思总能第一时间提供解决方案。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，与动力源的全球化业务完美契合，为企业的发展提供了有力支持。
合思的解决方案助力动力源实现了业财融合，让企业在财务数字化转型方面取得了显著进展。动力源深刻体会到，选择合思的企业费用归档系统是一个正确的决策，为企业的未来发展奠定了坚实基础。
未来展望：携手共进探索财务数字化新境界
合思将继续秉承以客户为中心的服务理念，为动力源提供更优质的产品和服务。在未来，双方有望在更多领域展开深入合作，共同探索财务数字化管理的新模式和新方法。
合思将不断优化企业费用归档系统，为动力源提供更高效、更智能的财务管理解决方案。同时，双方将共同面对市场挑战，把握发展机遇，在财务数字化转型的道路上不断前进。
北京动力源科技股份有限公司的成功案例，充分证明了合思解决方案的有效性和可靠性。其他企业可以借鉴动力源的经验，选择合思的企业费用归档系统，开启财务数字化转型之旅。合思拥有专业的团队和丰富的行业经验，能够为不同行业、不同发展阶段的企业提供匹配度更高的财务收支管理解决方案，帮助企业实现降本增效、合规经营和低碳运营。
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