跨国差旅安排新攻略,合思助力企业降本增效

跨国差旅安排新攻略,合思助力企业降本增效
在当前经济环境下,企业发展面临着诸多挑战,集体进入低速增长阶段,利润增长面临压力。企业普遍存在惯性思维、业财脱节、预算失控等问题,如同一个个“净利润黑洞”,不断侵蚀着企业的利润。而差旅成本,作为仅次于人力资源成本的第二大可控成本,更是成为了企业降本的关键突破口。

差旅成本涵盖了多个方面,既有差旅产品采购、差旅出行服务等显性成本,也包括员工预支、层层审批、报销流程、票据复核等复杂的隐性成本。它不仅直接影响企业的财务支出和现金流储备,还会因管理流程和制度的合理性产生巨大的弹性空间。根据合思平台及相关调研数据显示,在企业现金流支出中,差旅支出占总运营成本的比例在10% – 40%之间。像金融服务、生物医药、软件互联网、高端制造、连锁零售等行业,更是高频差旅支出行业,差旅费用占企业运营成本的20%以上。

2023年企业差旅市场经历了“井喷式”增长后,2024年整体转向平稳增长。然而,机票折扣稍有回落、酒店价格有所增长,企业在拓展业务的同时,仍难以平衡成本管控,成本压力依然较大。在这样的背景下,合思的解决方案显得尤为重要,它为企业解决差旅管理难题提供了有效的途径,帮助企业在跨国差旅安排中实现降本增效。

合思全维赋能跨国差旅安排破局之道

合思作为一家为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,为客户提供了全方位的财务数智化服务,涵盖聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个领域。

合思商城推出的差旅节省奖励计划“合力省”,独具创意。当员工选择的酒店价格低于公司设定的差旅标准时,就能获得一定金额的红包奖励,这些奖励可在合思商城内用于个人消费。这一计划打破了员工与企业在“省钱”上的对立关系,构建了双赢局面,同时也为企业建立了无需额外支出的员工激励机制,促进员工在跨国差旅安排中主动为企业节省成本。

在跨国差旅安排方面,合思整合了全球优质的服务商渠道,拥有全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等。这确保了员工在出差海外时,能够快速获取高性价比的出行选择,为跨国差旅安排提供了丰富的资源支持。

合思易商卡也是一大亮点,它将企业公户中的资金按照预算事项给予员工授权,员工通过特制二维码就能实现企业公户对商户的直接付款,同时自动获取凭证入账归档。这种方式100%覆盖了线上 + 线下的因公消费全场景,也满足了国内与国际的支付需求,有效消灭了企业员工因公消费管理的“盲区”,让跨国差旅安排的支付环节更加便捷和安全。

核心功能铸跨国差旅安排卓越优势

合思的解决方案在智能控制方面表现出色。差旅标准的制定可以采用更加灵活的策略,例如在旅游旺季或者市场价格上升时,适当提高差旅标准;在淡季或者市场价格下降时,相应降低差旅标准。这样既能保证员工在不同季节的出差体验,又能实现企业差旅成本的合理控制,为跨国差旅安排提供了科学的成本管理方法。

基于BI差旅风控系统,合思可通过员工信息、行程信息与实际乘坐或入住情况、审批详情、费用明细与预算、差标等多维度数据对比,对企业差旅活动实现全面监控与智能分析。能够实时监控差旅活动是否符合预算和差旅标准,及时发现异常并发出预警,为跨国差旅安排提供了强有力的风险防控保障。

2024年起,合思陆续推出了AI智能审批、AI智能推荐助手等诸多功能。AI助手能够根据员工的行程、差旅标准、出行习惯,智能推荐最佳出行方式和酒店入住建议,自动完成机票、酒店、火车票预订和打车服务。同时,它还能自动计算各项合理差旅预算,生成个人差旅成本、效率分析报告等,大大提升了跨国差旅安排的智能化水平和效率。

合思的电子会计档案管理系统可应用于数电票时代,具有显著的优势。它能降低70%的档案耗材和存储成本,节约整理成本75%,检索效率提升90%,并实现100%管理合规,助力企业双碳指标落地并完成全面智能化的最后一公里的闭环,为跨国差旅安排的财务管理提供了高效、合规的解决方案。

实战案例见证跨国差旅安排显著成效

某企业员工小张曾通过违规手段增加差旅成本。应用合思系统后,企业通过合思BI差旅风控功能进行全员普查,发现大量员工存在此类违规情况,损失金额超过60000元。该企业立即完善相关差旅制度,并加强差旅数据监控。这一案例充分体现了合思系统在跨国差旅安排中对风险防控和合规管理的重要作用。

2023 – 2024年,使用合思“合力省”项目的企业的超标订单占比从4%下降到2%,已累计帮助企业节省差旅费533万元。某企业自2024年3月开通以来,员工通过节省差旅费获得私人消费红包17000元,企业反馈该项目有效节省了企业差旅费,形成了双赢局面。这表明合思的“合力省”计划在跨国差旅安排中能够有效激励员工节约成本,实现企业和员工的共同利益。

2023年,某连锁零售企业业务对象转向三四线小城镇的商超渠道,与合思商城深入沟通,重新制定全新差旅管控方案,将差标管控下沉至区县维度。2024年上半年,尽管该企业三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长8%,但企业三线及以下城市酒店预订消费金额仍同比下降6%。这一案例说明合思能够根据企业的不同业务需求,提供个性化的跨国差旅安排解决方案,帮助企业在业务拓展的同时实现成本控制。

合思的全流程数智化差旅管理解决方案,在“用”的方面,可实现从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖,并通过同屏比价帮助企业获得性价比更高的差旅资源;在“管”的方面,不仅实现全流程管控、全产业链优化,更实现全员参与,让每一位员工愿意主动帮助企业一起“合力省”。

面向未来,企业应用发展的眼光选平台。合思前瞻探索AI技术,迎合企业未来差旅管理的发展趋势,让企业“用得丝滑、管得无形”,帮助企业在AI时代赢得成本优势,挖出更多净利润。合思愿与更多企业一同智控差旅消费,解锁企业“省”与“赚”的新模式,共同迎接更可期待的商业未来。

如果您的企业也想优化跨国差旅安排,实现差旅管理的升级和净利润的挖掘,不妨拨打400 – 105 – 6505,访问www.hosecloud.com,添加合思小助手,加入未来财务人社群,还能免费试用合思的产品和服务,开启高效差旅管理新篇章。

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captaincaptain
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