在连锁零售行业的广阔天地中，可孚医疗宛如一颗璀璨的明星。它是集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业，拥有近万个型号及规格的产品。作为首批获得“互联网医疗器械信息服务资格证”的企业，其电商交易指数在医疗器械类目中长期稳居行业前列。
然而，在当前经济环境下，互联网流量红利逐渐触顶，用户增长变得乏力，产品同质化现象愈发严重，存量市场的竞争也日趋白热化。可孚医疗若想摆脱这一困境，就必须寻求新的发展路径。此时，合思凭借其专业的解决方案，走进了可孚医疗的视野。
连锁迷局：可孚医疗业务痛点剖析
可孚医疗旗下产品种类繁多，近万个不同型号及规格的产品，销售额主要来源于线上渠道售卖。但在当下市场环境中，互联网流量红利不再，用户增长举步维艰，产品同质化严重，存量市场竞争异常激烈。
想要实现精细化运营，就需要精准核算到每个SKU的利润。但此前可孚医疗缺乏有效的数据基础和分析手段，这使得精准营销策略的制定成为了难题。业务运营人员成本意识淡薄，他们更多关注的是销售数量，却忽略了为达成业绩公司所耗费的各种成本，导致利润测算不够准确。而且，之前没有清晰的日利润报表，运营人员很难评估策略的有效性，无法通过调控测试出能获得最高收益的价格差，也难以向老板解释整个营销策略。数据整合与分析在此时显得尤为重要，可孚医疗急需一套有效的解决方案来解决这些痛点。
精准施策：合思解决方案直击要害
面对可孚医疗的诸多问题，合思带来了针对性的解决方案。合思费控·合思BI，通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型。它通过对单个产品的收入、可变成本、固定成本进行分析，能够更准确地预测盈亏平衡点，进而制定合理的增长策略，并评估扩张的经济效益。数据整合与分析在这个过程中发挥着核心作用，为可孚医疗的决策提供了有力支持。
合思费控·业务台账也发挥了重要作用。可孚通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”，业务人员可以清晰地看到每款产品或产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。这样一来，运营人员能够更直观地了解业务状况，为决策提供更精准的依据。
专业护航：解决方案实施步骤详解
合思为可孚医疗实施解决方案的过程专业且有序。首先是数据采集，将业务数据（供应链系统、收银系统、OA系统）和财务数据（合思费控、合思档案、ERP系统、财资平台）实现线上化。这一步骤是整个解决方案的基础，通过数据整合与分析，将分散的数据集中起来，为后续的分析和决策提供数据支持。
接着进行系统集成，先满足“能看得到”的需求，整合档案、供应链、合思、ERP、收银、财资等业财系统。这使得不同系统之间的数据能够互联互通，打破了数据孤岛，提高了数据的可用性和价值。
然后是梳理数据逻辑，识别北极星指标，从业务视角和财务管理视角分别生成报表。这一步骤能够让不同角色的人员从各自的角度获取所需的数据，为决策提供更全面的支持。
最后通过数据中台、合思BI数据大屏进行数据可视化呈现，满足不同角色看数需求。直观的数据展示让数据更加易于理解和分析，提高了决策的效率和准确性。
显著成效：可孚医疗转型成果展现
可孚医疗在实施合思的解决方案后，取得了显著的成果。月均17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费，1800 + 报销人员提升了财务审核、分摊、制表效率。数据整合与分析使得财务流程更加高效，减少了人工操作的时间和错误。
全国900 + 门店使财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这大大提高了财务管理的效率，让企业能够更快地获取准确的财务信息，为决策提供支持。
通过分析识别到门店端的人工成本超过预设范围，财务协助业务整合门店资源，有效控制了成本。现在通过报表可以更直观评估营销策略的效果，运营人员能够更游刃有余地操盘全网营销策略。
高度认可：可孚医疗的积极反馈
可孚医疗的业务运营人员对合思的解决方案给予了高度评价。他们表示，日利润报表十分清晰、及时地让他们每天看到管理成本分摊后的实际利润情况，识别出报表问题也能及时向财务反馈，找到原因。
可孚医疗认为，在将业务信息数据化的同时，也通过数据的指引，实现数据业务化，让每一位运营小伙伴找到努力的方向。这充分体现了合思解决方案的有效性和价值。
携手同行：诚邀连锁零售企业共赴转型之旅
合思成立于2014年11月，一直致力于财务数智化服务的应用与创新。运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。
诚邀更多连锁零售企业加入财务数智化转型的行列，选择合思，借助数据整合与分析的力量，挖出企业净利润，唤起增长新动能。现在，您可以免费试用合思的解决方案，开启企业的数智化转型之旅。
