智能费用管控助力高端制造企业财务数字化转型

智能费用管控助力高端制造企业财务数字化转型
在当今数字化浪潮席卷的时代,企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键一环。北京动力源科技股份有限公司,作为一家在行业内具有重要影响力的企业,也在这场转型浪潮中积极探索前行。

北京动力源科技股份有限公司成立于1995年,是北京市专精特新小巨人企业,也是中国电源行业首家上市企业。2004年,它成功在上海主板A股上市。这家拥有10家全资子公司、生产基地占地320亩、企业员工达3000人的高端制造企业,有着全球化的业务布局。然而,在财务数字化转型的道路上,动力源也面临着诸多问题。作为高端制造企业,其在全球化业务中有着复杂的财务需求,传统财务模式在满足精细化管理和降本增效方面显得力不从心。

高端制造财务困局

动力源作为高端制造企业,全球化业务布局使其财务需求变得极为复杂。企业财务数字化转型迫在眉睫,将管理方案嵌入财务信息系统,实现精细化闭环管理和降本增效成为关键。然而,传统财务模式在面对这些复杂需求时,暴露出了明显的局限性。它难以对企业的各项财务活动进行精准把控,无法有效满足企业精细化管理的要求。同时,在降本增效方面,传统模式也缺乏相应的手段和方法,导致企业的运营成本居高不下。

合思破局方案

合思针对动力源的问题,提供了一系列行之有效的解决方案。其中,无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案尤为引人注目。通过事前规划和实时的风控体系,合思能够有效拦截员工因公消费时的不合规费用,确保企业每一笔支出都合规、安全、透明。结合数电票新模式,消费后系统可自动获取发票、智能绑定费用,统一对账结算后即可入账,生成证据链完整的记账凭证,自动归档。

合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景,打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统,率先实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。这一创新模式,让企业的费用管控更加智能、高效。

合思商城聚合多维度供应链资源同屏比价,实现了线上商城订购与线下易商卡因公消费全场景覆盖,为企业提供了全球化智能差旅和企业消费管理解决方案。在智能费用管控方面,合思商城发挥了重要作用,让企业在差旅和消费管理中能够更加精准地控制成本。

嵌入系统推进

面对动力源复杂的需求,合思展现出了强大的实力和专业能力。合思团队总能第一时间解决问题,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。他们将管理方案嵌入动力源财务信息系统,确保系统能够与企业的业务紧密结合,为企业的财务数字化转型提供有力支持。在这个过程中,合思的智能费用管控系统发挥了核心作用,它能够实时监控企业的费用支出情况,为企业提供精准的数据分析和决策支持。

显著效益呈现

合思的解决方案为动力源带来了显著的成果与效益。动力源实现了300%的效率提升,通过全流程数字化管理,各项财务操作更加高效。原本繁琐的报销流程变得简单快捷,员工可以更加专注于工作。同时,节约了50%的人员成本,自动化流程减少了人工投入,让企业能够将更多的资源投入到核心业务中。员工报销周期缩短了3周,这一改变极大地提升了员工的满意度和工作积极性。员工不再需要花费大量时间在报销事务上,工作效率得到了进一步提高。智能费用管控在其中起到了关键作用,它优化了企业的费用管理流程,提高了企业的运营效率。

客户高度评价

动力源对合思的解决方案给予了高度评价。在企业财务数字化转型中,面对复杂的需求,合思总能第一时间解决,用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的解决方案对动力源的财务数字化转型起到了关键作用,帮助动力源在激烈的市场竞争中脱颖而出。动力源的相关负责人表示,合思的智能费用管控系统让企业的财务管理更加科学、规范,为企业的发展提供了有力保障。

合思为动力源这样的高端制造企业成功实现了财务数字化转型,带来了显著的效益。在当前经济环境下,其他企业也面临着类似的财务问题和转型需求。选择合思,借助其先进的财务数智化产品和服务,企业可以实现降本增效、合规经营和低碳运营,让有限的资源发挥出更大的作用。如果您也想体验智能费用管控带来的变革,不妨免费试用合思的解决方案,开启企业财务数字化转型的新篇章。

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captaincaptain
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