在科技飞速发展的当下，数字化转型已成为众多企业的重要战略方向。对于连锁零售业而言，财务管理的智能化更是实现这一目标的关键环节。在当前经济环境下，消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退带来的压力。口罩事件后的短暂“报复性消费”过后，市场回归平静，甚至出现消费降级现象，社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。
在这样的背景下，以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，“挖出”企业净利润，成为连锁零售企业应对挑战、坚定自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。合思作为我国财务数字化服务的领导者，凭借高效组织和财务数字化产品，致力于助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。
市场形势：连锁零售的新征程
近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势。然而，传统的人工管理模式已难以适应日益复杂多变的市场需求。在当前竞争激烈的消费市场中，连锁零售业面临着流量红利消退等压力，企业逐渐意识到现金流的重要性，成本控制成为企业增加盈利的根本途径，是抵抗内外压力、求得生存的重要保障。
从增量时代步入存量时代，企业需要从粗放的增长模式转变为更精细化的增长模式，格外注重各环节增长效率与管理效能的提升。展望未来，连锁零售业将呈现出数据驱动的决策成为主流、云计算和大数据技术进一步普及和应用、人工智能在财务预测和风险控制等方面发挥重要作用、数字化供应链管理更加紧密地连接各个环节等趋势。出差费用策略在这个过程中也需要不断优化，以适应企业精细化运营的需求。
痛点分析：财务管理的困境
目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种模式存在诸多弊端，如数据处理速度慢、准确性低等问题。同时，由于缺乏实时监控和分析能力，导致决策滞后和市场反应迟缓。
企业在发展过程中，往往会陷入“自嗨式价值创造”的陷阱，产品的价值仅定位于“毛利润”，忽略了达成收入所付出的各类业务、管理成本。传统会计只管事后算账的时代已经过去，在精细化运营背景下，财务正面临重塑与变革。连锁零售业的财务数据时效性要求高，而财务团队的工作重心也从传统、简单、繁琐的核算转向对数据的深入分析。但缺乏业务导向的财务数据只是一堆数字，财务需要通过数据表现推动业务改善，这才是企业业财融合的标准解法。出差费用策略的制定也需要更加科学合理，以解决财务管理中的痛点。
解决方案整体策略概述：合思的智慧之匙
合思深入研究连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。
合思在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，进一步构建敏捷的财务收支管理平台，为企业提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务。通过这些服务，企业可以更好地制定出差费用策略，实现降本增效、合规经营和低碳运营。
核心模块：精准赋能连锁零售
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连锁零售业综合解决方案
该方案实现多角色提效，让企业人员更专注于业务开展。同时，业财数据高效采集，企业能够及时掌握业务动态。通过数据赋能业务决策，挖掘出企业净利润。出差费用策略也可以在这个过程中得到优化，根据业务动态合理安排出差费用。 -
连锁门店业财管理解决方案
此方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等全流程管理。通过UE模型挖掘经营利润，利用规模效应驱动净利润增长。在门店的运营过程中，出差费用策略也需要与全流程管理相匹配，确保费用的合理使用。 -
全域营销ROI提升解决方案
该方案将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，灵活适配各种营销模式，随时随地掌握业务ROI。出差费用策略也可以结合营销模式进行调整，提高出差费用的投入产出比。
此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，为出差费用策略的制定和执行提供有力支持。
竞争优势：合思的独特魅力
合思运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技服务未来财务人，构建敏捷的财务收支管理平台。合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。
合思与1400 + 银行建立支付连接，推出「无需报销」企业费控管理分级标准，无需报销从L4走向L5。在企业费控报销信息化细分领域市场占有率第一。这些优势使得合思在制定出差费用策略等方面更具专业性和权威性。
成功案例：实践见证价值
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鸣鸣很忙
鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员，使其从低效复杂的报销流程中解脱出来，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升了报销体验，释放了更多时间精力用于业务。据上线半年后的数据统计，采购成本同比降低30%。出差费用策略的优化也为企业节省了不少开支。 -
COMMUNE幻师
COMMUNE幻师通过合思费控、银企直联、合思档案等工具，实现至多24h完成从提报到归档，日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。通过数据分析，识别到门店端的人工成本超过预设范围，财务协助业务整合门店资源，1年将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。出差费用策略也在数据的支持下更加合理。 -
烤匠·麻辣烤鱼
烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，将店长要做的事情通过最简化的流程规范，使其在繁忙的门店运营中有条不紊地完成报销工作。报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成财务复核。财务团队以门店为独立核算单位，月初5号需要向每个门店提供各自的月利润报表，指导运营更加聚焦的改善门店综合服务质量，赋能门店增长。出差费用策略也得到了优化，提高了费用的使用效率。 -
可孚医疗
可孚医疗通过合思费控、合思BI等工具，搭建SKU级别的UE模型，实现互联网营销精细化运营。产出更具业务视角的“日利润报表”，业务可以清晰的看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天，财务部人效提升200%。出差费用策略也与企业的精细化运营相契合。
服务体系：全方位保障
合思秉承以客户为中心的服务理念，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，负责内容指导、研究、策划和企业调研。
合思感谢所有参与访谈调研的企业对本报告的大力支持，包括内容支持、业务支持、审阅校对等方面的人员。合思为客户提供400 – 105 – 6505的咨询电话，以及www.hosecloud.com的官方网站，还有微信公众号二维码，方便客户扫码关注和合思小助手联系。在这样完善的服务体系下，企业的出差费用策略也能得到更好的保障和优化。
财务数智化是连锁零售业实现精细化运营、提升竞争力、挖出净利润的必由之路。《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思公司鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果你想优化出差费用策略，提升企业财务管理水平，不妨免费试用合思的财务数智化解决方案，让我们共同期待连锁零售业在财务数智化的浪潮中实现更加智能、高效、绿色的未来！
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