在当今数字化浪潮席卷的时代，企业的财务数字化转型已成为提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为一家具有深厚底蕴和卓越实力的企业，在这场转型浪潮中积极探索前行。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，它不仅是北京市专精特新小巨人企业，更是中国电源行业首家上市企业。2004年，动力源在上海主板A股成功上市，展现出强大的资本实力和市场影响力。如今，它拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。然而，在企业不断发展壮大的过程中，也面临着诸多挑战和痛点，尤其是在财务数字化管理方面。
业务迷雾探寻
企业财务数字化转型已成为时代的必然趋势，将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效显得尤为关键。然而，动力源在这一过程中面临着复杂多样的需求。传统的财务管理模式在处理海量数据和复杂业务时显得力不从心，难以实现高效的成本控制和精准的决策支持。例如，在费用报销和财务管理方面，存在流程繁琐、效率低下、数据不准确等问题，严重影响了企业的运营效率和管理水平。同时，随着企业业务的不断拓展和全球化布局的推进，对财务数字化管理的要求也越来越高，动力源急需一套全面、高效、智能的解决方案来应对这些挑战。
合思智慧领航
面对动力源的复杂需求，合思凭借其专业的技术和丰富的经验，为其量身定制了一套全方位的财务数智化解决方案。合思拥有广泛连接的生态，通过双轮驱动的模式创新，为动力源提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。这一方案涵盖了聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等多个方面，为动力源打造了一个一站式的财务数字化管理平台。
合思费控全链路L4级无需报销费用控制管理平台更是其中的亮点。该平台通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景，将交易、费控报销与存档等多个割裂的系统进行打通，实现了全流程数字化费控管理。在这个平台上，员工可以直接在企业消费商城中进行因公消费，系统自动完成费用的控制和报销流程，无需员工手动提交报销申请，大大提高了报销效率。同时，智能分析报表可以实时展示企业的财务数据和费用情况，为企业管理者提供精准的决策支持。
方案落地征程
虽然文档未明确提及具体实施过程与步骤，但可以想象，合思在为动力源实施解决方案的过程中，必然经历了精心的规划和细致的部署。首先，合思的专业团队对动力源的业务流程和财务状况进行了深入的调研和分析，了解企业的痛点和需求，为方案的定制提供了坚实的基础。然后，根据调研结果，合思为动力源量身定制了详细的实施方案，并进行了系统的开发和测试。在实施过程中，合思的技术团队与动力源的相关部门密切合作，确保系统的顺利上线和稳定运行。同时，合思还为动力源提供了全面的培训和技术支持，帮助员工快速适应新的财务管理模式。
转型硕果累累
通过合思的解决方案，动力源在财务数字化转型方面取得了显著的成果和效益。智能分析报表的应用，让企业管理者能够实时掌握企业的财务状况和经营情况，做出更加精准的决策。动力源实现了300%的效率提升，原本繁琐的财务管理流程变得简洁高效，大大缩短了业务处理时间。同时，节约了50%的人员成本，企业可以将更多的资源投入到核心业务的发展中。员工报销周期也从原来的较长时间缩短了3周，员工的满意度得到了极大提高。这些成果不仅提升了动力源的内部管理水平，也增强了企业在市场中的竞争力。
动力源真诚赞誉
动力源对合思的解决方案给予了高度评价和反馈。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。合思的专业服务和创新解决方案，为动力源的财务数字化转型提供了有力的支持和保障。动力源认为，合思不仅是一个技术供应商，更是一个值得信赖的合作伙伴，能够与企业共同成长，应对各种挑战。
在当前的经济环境下，越来越多的企业意识到财务数字化转型的重要性。合思作为一家专注于财务数字化服务的企业，成立以来已累计融资超15亿元人民币。它秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。截至目前，7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思，实现了降本增效、合规经营和低碳运营，让有限的资源发挥出更大的价值。
如果你也想开启财务数字化转型之路，不妨选择合思。现在，你可以免费试用合思的解决方案，亲身感受智能分析报表带来的高效财务管理体验，让你的企业在数字化浪潮中脱颖而出，实现可持续发展。
