在企业发展的浪潮中，财务数字化转型已成为众多企业提升竞争力的关键举措。北京动力源科技股份有限公司，作为一家具有深厚底蕴和卓越实力的企业，在这一转型之路上也面临着诸多挑战。而合思的出现，为动力源带来了全新的解决方案，助力其实现报销审核效率提升，开启了财务数字化转型的新篇章。
北京动力源科技股份有限公司成立于1995年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业。早在2004年，它就在上海主板A股成功上市。如今，动力源拥有10家全资子公司，生产基地占地320亩，企业员工达3000人，是一家名副其实的高端制造企业。然而，随着企业的不断发展壮大，动力源在财务数字化转型过程中逐渐遇到了一些棘手的问题。
业务困局：传统财务难敌复杂需求
在当今的企业发展环境中，财务数字化转型显得尤为重要。将管理方案嵌入财务信息系统，实现精细化闭环管理和降本增效，成为了企业提升竞争力的关键。动力源也深知这一点，然而面对复杂的业务需求，传统的财务管理方式却显得力不从心。
动力源的业务涉及多个领域，其全球化业务的发展使得财务管理面临着巨大的挑战。传统的财务管理方式在处理复杂业务时效率低下，难以满足企业对财务数据实时性和准确性的要求。同时，在报销审核等环节，传统方式存在着流程繁琐、人为因素影响大等问题，导致报销审核效率提升困难，严重影响了企业的运营效率。
合思方案：科技赋能构建敏捷平台
面对动力源在财务数字化转型中遇到的问题，合思秉承以客户为中心的服务理念，运用前瞻的对象会计理念和先进的AI数字科技，为动力源量身定制了一套解决方案。
合思为动力源构建了敏捷的财务收支管理平台，提供无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。结合数电票新模式，该方案能够有效拦截不合规费用，自动获取发票、智能绑定费用、统一对账结算后入账并归档。这一创新方案不仅提高了报销审核效率提升，还大大减轻了财务人员的工作负担。
实施步骤：打通系统实现全流程数字化
合思解决方案的实施过程有条不紊。首先，合思将管理方案嵌入动力源的财务信息系统，打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统。通过这种方式，实现了财务数据的流通和共享，为报销审核效率提升提供了有力支持。
其次，利用合思费控平台，动力源实现了“申请、消费、报销、对账、记账、归档、报表”的全流程数字化费控管理。员工在申请费用时，可以通过平台快速提交申请，系统自动进行审核和审批。在消费环节，平台能够实时获取消费信息，智能绑定费用。报销时，无需员工手动填写繁琐的报销单，系统自动完成报销流程。对账、记账和归档环节也实现了自动化，大大提高了工作效率。
显著成效：效率提升与成本节约双赢
合思解决方案的实施，为动力源带来了显著的成果与效益。在报销审核效率提升方面，动力源实现了300%的效率提升，大大提高了财务工作的处理速度。以往需要数天甚至数周才能完成的报销审核，现在只需短短几天即可完成。
同时，该方案还节约了50%的人员成本。由于实现了自动化处理，减少了人力投入，使得企业能够将更多的资源投入到核心业务中。此外，员工报销周期缩短了3周，这不仅提升了员工的满意度，还提高了员工的工作积极性。
客户反馈：敏捷服务适配全球化业务
动力源对合思解决方案给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，能够很好地配合动力源企业全球化业务的发展。合思的服务团队专业、负责，能够及时响应动力源的需求，为企业的财务数字化转型提供了有力保障。
在当前企业都在寻求财务数字化转型的背景下，合思无疑是一个可靠的选择。合思已服务超7000家企业付费客户，其中覆盖国/央企超200家，大型上市公司超1500家，细分领域头部企业超3000家，产品使用人数超300万人。如果你也想实现报销审核效率提升，开启财务数字化转型之旅，不妨选择合思。现在，你可以免费试用合思的产品和服务，亲身感受其带来的变革与提升。
