在当今竞争激烈的商业环境中，企业的数字化转型已成为提升竞争力的关键。北京动力源科技股份有限公司作为一家高端制造企业，在使用合思费用管理工具后，取得了显著的成效。实现了 300%的效率提升，节约了 50%的人员成本，员工报销周期更是缩短了 3 周。这一系列令人瞩目的数据背后，究竟隐藏着怎样的故事呢？让我们一同深入探究。
动力源：高端制造的数字化困境
北京动力源科技股份有限公司成立于 1995 年，是北京市专精特新小巨人企业，也是中国电源行业首家上市企业，早在 2004 年就在上海主板 A 股成功上市。这家企业拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工规模达 3000 人。
随着企业的不断发展，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。在当前经济环境下，企业需要将先进的管理方案嵌入财务信息系统，以实现精细化闭环管理和降本增效。传统的费用管理模式已经难以满足企业日益复杂的业务需求，财务流程繁琐、效率低下、成本居高不下等问题逐渐凸显。
合思方案：破解动力源数字化难题
面对动力源的困境，合思费用管理工具提供了一套全面而深入的解决方案。
合思以无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案为核心，构建了一套严密的事前规划和实时风控体系。在员工因公消费时，该体系能够有效拦截不合规费用，从源头上保证了财务支出的合规性。
合思的财务收支管理平台更是为动力源带来了全方位的财务数字化服务。它实现了智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等功能的一体化。通过这个平台，动力源能够对财务数据进行实时监控和分析，为企业的决策提供有力支持。
合思费控通过企业消费商城 + 易商卡覆盖了因公消费的全场景。它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。这使得动力源的财务流程更加顺畅，数据流转更加高效。
显著成效：效率、成本与体验的全面提升
动力源在采用合思费用管理工具后，取得了一系列显著的成效。
在效率方面，实现了 300%的提升。财务流程处理更加高效，数据采集与流转的速度大幅加快。原本繁琐的报销流程变得简洁快捷，大大节省了时间和精力。
人员成本方面，节约了 50%。通过自动化流程，减少了人工操作和人力投入。许多原本需要人工处理的工作，现在都可以由系统自动完成，提高了工作效率的同时，也降低了人力成本。
员工报销周期从原来较长时间缩短了 3 周，员工体验得到极大改善。员工再也不用为繁琐的报销流程而烦恼，能够更加专注于工作。这不仅提高了员工的满意度，也增强了企业的凝聚力。
企业实现了精细化闭环管理和降本增效，财务收支更加合规、透明、可追踪。通过合思费用管理工具，动力源能够对每一笔费用进行精准管控，确保财务数据的准确性和可靠性。
高度认可：动力源对合思的赞誉
动力源对合思费用管理工具给予了高度评价。面对复杂的需求，合思总能第一时间解决，用敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务。
合思的解决方案帮助动力源实现了财务数字化转型，提升了企业的管理水平和竞争力。在合思的支持下，动力源能够更加从容地应对市场变化，实现可持续发展。
未来展望：携手共进，共创辉煌
随着动力源业务的不断发展和全球化布局的深入，合思将继续为其提供更贴合需求的财务数字化解决方案。
双方将在更多领域展开合作，进一步提升动力源的财务数字化水平，实现更大的降本增效和业务发展。未来，合思费用管理工具将与动力源紧密结合，为企业的发展注入新的动力。
众多像动力源这样的企业已通过合思费用管理工具实现了财务数字化转型和降本增效，您的企业也可以。立即联系合思（电话：400 – 105 – 6505，网址：www.hosecloud.com），开启财务数字化变革之旅，让有限更有效。现在，您还可以免费试用合思费用管理工具，亲身体验它的强大功能和卓越价值。
