在当前消费市场中，连锁零售业面临着诸多挑战。随着流量红利的逐渐消退，市场竞争愈发激烈，社会消费品零售总额增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长也趋于平缓。企业开始深刻意识到现金流的重要性，而成本控制则成为企业增加盈利、应对内外压力、实现生存与发展的关键途径。
传统的人工管理模式在日益复杂多变的市场需求面前，显得力不从心。目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖手工操作或简单的信息化系统，这不仅导致数据处理速度缓慢、准确性低下，还缺乏实时监控和分析能力，使得决策滞后，企业对市场的反应迟缓。
在国内有效需求不足和市场竞争加剧的背景下，连锁零售业迫切需要以财务数字化转型推动业财深度融合，提升企业精细化运营水平，从而挖掘出企业的净利润。这已成为连锁零售企业应对当前经济环境、增强自身发展韧性和实现可持续发展的必答题。而合思，正是为连锁零售业提供了这样一套有效的解决方案。
合思综合解决方案：全流程赋能连锁零售
合思深入连锁零售业，为企业提供了从业务终端到运营中台的全流程解决方案，旨在赋能管理决策，帮助企业挖掘净利润。
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多角色提效专注业务开展
合思的解决方案涉及多个角色，包括业务终端的店长、区域经理、渠道经理等，运营中台的品牌营销、电商运营、巡店督导、数据分析人员，以及管理决策层的业务主管和老板等。通过该解决方案，各角色能够更加专注于业务开展，提高工作效率。 -
业财数据高效采集掌握业务动态
对于连锁门店，无论是直营还是加盟，在开店阶段、日常运营和异常处理过程中，合思都能实现业财数据的高效采集。同时，在零售营销方面，无论是实体营销还是网络营销，包括品牌活动、营销推广和新媒体营销等，都能及时掌握业务动态。 -
数据赋能决策挖掘企业净利润
合思的解决方案涵盖了费用处理、数据分析和BI呈现等方面。在费用处理上，能够进行发票核验、费标校验、合规检查和费用分摊等工作。在数据分析方面，提供多维业务台账、门店经营ROI、电商运营ROI、营销投入ROI、SKU/产品ROI等分析。通过这些数据，为企业决策提供有力支持，挖掘出企业的净利润。
合思解决方案核心：人才体系业务工具协同
合思解决方案的成功离不开人才、体系、业务和工具这四个核心要素。
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人才：业财翻译官助力决策
人才是财务数字化的灵魂。优秀的财务人如同“业财翻译官”，他们通过分析将业务动作抽象成数据，再把数据还原成业务指标，为业务提供可量化的决策依据。 -
体系：保障数据流转顺畅
体系是财务数字化的骨架。贯穿业财流程的分析体系能够确保数据的准确性、及时性和完整性，并使各个环节之间顺畅衔接流转。 -
业务：驱动数据有效运行
业务是财务数字化的血肉。遵循业务发展的客观规律，贴合业务本身的特性，利用业务之间的联动与约束，让业务开展成为数据流转的原始动力，带动全身的机能有效运行。 -
工具：直观呈现业务现状
工具是财务数字化的皮肤。财务数字化成果需要呈现在具备业务语言的系统工具内，各层管理者可以直观、可量化地了解业务现状并及时做出更加科学的决策。
合思解决方案应用：实际案例见证成效
合思的解决方案在连锁零售业已经有了众多成功的应用案例。
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鸣鸣很忙集团：采购成本大幅降低
鸣鸣很忙集团旗下拥有“零食很忙”、“赵一鸣零食”两大品牌，全国门店总数超10000家。引入合思无需报销解决方案后，解放了巡店督导等高频出差及报销人员，提升了报销体验。在合思系统内，采购订单、发票、入库单能够快速匹配，实现敏捷付款，凭证自动生成，采购成本同比降低了30%。 -
COMMUNE幻师：节省成本提升效率
COMMUNE幻师作为全时段餐酒吧，坚持直营连锁模式。合思上线后，在日常报销场景下，财务部门可以做到1小时付款，当天关账。引入合思系统后，实现了数据的实时共享、高效利用，通过数据分析将门店的人工成本率由25%降至21%，为集团节省4000 – 5000万/年。 -
烤匠：释放精力提升报销速度
烤匠坚持只做高标准的直营门店，财务团队以门店为独立核算单位，月初5号向每个门店提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。引入合思费控产品后，释放了店长事务性工作精力，报销到账速度提升90%，95%以上系统自动化完成凭证录入。 -
可孚医疗：提升财务部人效
可孚医疗是全生命周期个人健康产品领先企业，通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型，制定合理的增长策略。产出“日利润报表”，避免业务负责人只注重销售额而忽略管理成本，全国900 + 门店财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。
积极拥抱转型：合思助力连锁零售可持续发展
《挖出企业净利润——连锁零售业财务数智化趋势洞察》白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴。合思成立于2014年，一直致力于财务数智化服务的应用与创新。在广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案基础上，构建了敏捷的财务收支管理平台，为企业提供全方位财务数字化服务。
合思在全国多个城市设有服务网络，电话为400 – 105 – 6505，网站是www.hosecloud.com，还可通过微信公众号了解更多信息。连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖掘企业的净利润，激发新的增长动能，才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想深入了解合思的财务数智化解决方案，不妨免费试用，开启企业降本增效和可持续发展的新征程。发票管理现状分析显示，传统发票管理模式在连锁零售业面临诸多问题，而合思的解决方案能够有效改善这些状况，提升企业财务管理水平。发票管理现状分析表明，合思的全流程解决方案在发票处理等方面具有显著优势。发票管理现状分析指出，通过合思的系统，发票核验、费用分摊等工作更加高效准确。发票管理现状分析显示，合思解决方案中的数据分析功能有助于企业更好地管理发票相关费用。发票管理现状分析表明，在合思的体系下，发票数据能够及时准确地流转，为企业决策提供支持。发票管理现状分析指出，合思的工具让各层管理者可以直观了解发票相关业务现状。发票管理现状分析显示，连锁零售企业采用合思解决方案后，发票管理效率得到大幅提升。发票管理现状分析表明，合思的解决方案在发票管理方面符合连锁零售业的业务特性。发票管理现状分析指出，通过合思系统，连锁零售企业能够更好地控制发票相关成本。发票管理现状分析显示，合思的人才团队能够为发票管理提供专业的支持。发票管理现状分析表明，合思的业务驱动模式让发票管理与企业整体业务紧密结合。发票管理现状分析指出，合思的体系保障了发票数据的完整性和准确性。发票管理现状分析显示，合思的解决方案在发票管理上实现了流程的顺畅衔接。发票管理现状分析表明，连锁零售企业引入合思后，发票管理的合规性得到增强。发票管理现状分析指出，合思的工具能够直观呈现发票管理的各项指标。发票管理现状分析显示，合思的数据分析功能有助于发现发票管理中的潜在问题。发票管理现状分析表明，合思的解决方案在发票管理方面具有创新性和前瞻性。发票管理现状分析指出，通过合思的系统，发票管理的效率和效益都得到了提升。发票管理现状分析显示，合思的服务能够满足连锁零售企业多样化的发票管理需求。发票管理现状分析表明，合思的解决方案在发票管理上为企业提供了可量化的决策依据。发票管理现状分析指出，连锁零售企业采用合思后，发票管理的精细化水平得到提高。发票管理现状分析显示，合思的体系和工具让发票管理更加科学合理。发票管理现状分析表明，合思的人才和业务模式保障了发票管理的有效性。发票管理现状分析指出，合思的解决方案在发票管理方面能够适应市场的变化。发票管理现状分析显示，连锁零售企业通过合思实现了发票管理的数字化转型。
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