在当今商业的广阔天地中，可孚医疗宛如一颗耀眼的明星。它是集研发、生产、销售和服务为一体的全生命周期个人健康产品领先企业，旗下拥有近万个型号及规格的产品。作为首批获得“互联网医疗器械信息服务资格证”的企业，其电商交易指数在医疗器械类目中长期稳居行业前列。
然而，随着市场环境的不断变化，连锁零售行业面临着诸多挑战，可孚医疗也不例外。在这样的背景下，寻求财务数智化转型成为可孚医疗提升竞争力的关键之举，而合思的数字化审批解决方案则为其打开了一扇新的大门。
业务迷雾：可孚医疗的现状与痛点
可孚医疗凭借丰富的产品线，销售额主要来源于线上渠道售卖。但如今，互联网流量红利逐渐触顶，用户增长乏力，产品同质化严重，存量市场的竞争愈发激烈。这就如同在一片拥挤的赛道上，大家都在争夺有限的资源。
同时，业务运营人员成本意识较为薄弱。他们更多地关注销售量，却忽略了为达到业绩公司所耗费的各种成本。就像在驾驶一艘船时，只盯着前方的目标，却没有留意燃料的消耗。
另外，之前可孚医疗没有清晰的日利润报表。这使得运营人员很难评估策略的有效性，无法通过调控测试出最高收益的价格差。而且，最难的是向老板解释整个营销策略，就像在黑暗中摸索，找不到方向。
破局之钥：合思的数字化审批解决方案
面对可孚医疗的困境，合思带来了数字化审批解决方案，其中包括合思费控·合思BI与合思费控·业务台账。
合思费控·合思BI，可孚医疗通过管理会计的模式搭建SKU级别的UE模型。通过分析单个产品的收入、可变成本、固定成本，能够更准确地预测盈亏平衡点，从而制定合理的增长策略，并评估扩张的经济效益。这就像是为企业装上了一双精准的眼睛，能够清晰地看到每一个产品的盈利状况。
合思费控·业务台账，可孚医疗通过数据运营中台产出更具业务视角的“日利润报表”。业务人员可以清晰地看到每款产品/产品组合当前的毛利润及分摊后的经营利润。有了这份报表，就如同有了一张精准的地图，让业务人员在市场的海洋中航行更加从容。
精细雕琢：解决方案的实施过程
合思的数字化审批解决方案实施过程严谨而有序，就像打造一件精美的艺术品。
首先是数据采集。这一步包括收集业务数据，如供应链系统、收银系统、OA系统等的数据，以及财务数据，如合思费控、合思档案、ERP系统、财资平台等的数据，实现数据的线上化。这就像是为一座大厦收集建筑材料，只有材料齐全，才能构建起稳固的大厦。
接着是系统集成。实现业财系统集成，让相关人员能够看到数据。这一步就像是将各个零部件组装在一起，让整个系统能够协同工作。
然后是梳理数据逻辑。识别北极星指标，进行数据融合。这就像是为系统注入灵魂，让数据能够发挥最大的价值。
最后通过数据中台、合思BI数据大屏等进行数据可视化呈现，满足不同角色看数需求。这就像是为大厦装上了明亮的窗户，让人们能够清晰地看到内部的情况。
璀璨成果：可孚医疗的效益提升
在实施了合思的数字化审批解决方案后，可孚医疗取得了显著的成果。
月均17000 + 笔费用，1500 + 费用承担部门通过合思聚合企业消费，1800 + 报销人员提升了财务审核、分摊、制表效率。这大大提高了企业的财务管理效率，让财务人员从繁琐的工作中解脱出来。
全国900 + 门店使财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。这使得企业的运营更加高效，能够更快地做出决策。
通过报表可以看到某产品大盘的数据，更直观评估营销策略的效果，更游刃有余操盘全网营销策略。这让企业在市场竞争中更具优势，能够更好地把握市场动态。
赞誉之声：可孚医疗的评价反馈
可孚医疗的业务运营人员对合思的数字化审批解决方案给予了高度评价。他们表示日利润报表十分清晰、及时地让业务同学每天看到管理成本分摊后的实际利润情况。一旦识别出报表问题，也能及时向财务反馈，找到原因。
现在，业务人员能通过报表更直观评估营销策略的效果，更游刃有余操盘全网营销策略，向老板解释策略也更容易。这说明合思的解决方案真正满足了企业的需求，为企业带来了实实在在的价值。
行动号召：连锁零售企业的新选择
在当前的商业环境下，连锁零售企业面临着诸多挑战。而合思为连锁零售业提供从业务终端到运营中台的全流程数字化审批解决方案，赋能管理决策，能够挖出企业净利润。
合思成立以来已累计融资超15亿元人民币，秉承以客户为中心的服务理念，在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市，值得信赖。众多连锁零售业标杆客户都选择了合思，如云海肴、烤匠、可孚等。
连锁零售企业应积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能。如果您也想体验合思的数字化审批解决方案带来的变革，不妨免费试用，开启企业的数智化转型之旅。
