解锁差旅管控新密码,合思引领企业降本增效新风尚

解锁差旅管控新密码,合思引领企业降本增效新风尚
在当前经济环境下,企业发展面临着诸多挑战,集体进入相对低速的增长阶段,利润增长也遇到瓶颈。差旅成本,作为企业仅次于人力资源成本的第二大可控成本,如同一个无形的“黑洞”,正悄然侵蚀着企业的净利润。

从差旅产品采购、出行服务等显性成本,到员工预支、审批流程、报销复核等隐性成本,差旅成本不仅涉及企业的财务支出和现金流储备,还会因管理的合理性产生巨大的弹性空间。传统的差旅管控方式,如强硬压缩差标、降低出差频率等,虽然能在一定程度上降低成本,但往往以牺牲员工出差体验和企业运营效率为代价,显然不是长久之计。因此,企业迫切需要一套科学有效的差旅管控解决方案。

合思与未来财务人研究院联合发布的《2024中国企业差旅管控分析报告》,为企业提供了新的思路。报告展示了先进企业如何通过一站式差旅服务和精细化管控实现降本增效,而合思的差旅管控解决方案正是其中的佼佼者。

合思差旅管控全景:一站式数智化服务蓝图

合思作为一家专注于为企事业单位提供财务数智化产品和服务的科技公司,凭借其敏捷的财务收支管理平台,为企业打造了全方位的财务数智化服务体系。

合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案,提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务。

自成立以来,合思已累计融资超15亿元人民币。秉持以客户为中心的服务理念,合思在北京、杭州、南昌设立了研发中心,并在全国22个城市建立了直营服务网络,通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。

截至目前,已有7000 + 付费企业、300万 + 未来财务人选择合思,实现了降本增效、合规经营和低碳运营。

合思的全流程数智化差旅管理解决方案,在“用”的方面,实现了从线上到线下、从国际到国内的全场景覆盖。通过同屏比价功能,企业能够轻松获得性价比更高的差旅资源。在“管”的方面,不仅实现了全流程管控和全产业链优化,更让全员参与到差旅管理中来。

核心功能亮点:创新驱动差旅管控升级

  • 差旅节省奖励计划“合力省”
    2023年,合思商城推出了差旅节省奖励计划“合力省”。当员工选择的酒店价格低于公司设定的差旅标准时,员工将获得一定金额的红包奖励。这些奖励可以在合思商城内用于个人消费,如点外卖、打车或订票等,奖励成本由合思承担。这一计划打破了在“省钱”上员工与企业的对立关系,同时为企业建立了无需额外支出的员工激励机制。

  • BI差旅风控系统
    基于BI差旅风控系统,合思可通过对员工信息、行程信息、实际乘坐或入住情况、审批详情、费用明细与预算、差标等多维度数据的对比,对企业差旅活动进行全面监控与智能分析。系统能够实时监控差旅活动是否符合预算和差旅标准,一旦发现异常情况,会及时发出预警。

  • AI智能应用
    2024年起,合思将陆续推出AI智能审批、AI智能推荐助手等功能。AI助手会根据员工的行程、差旅标准和出行习惯,智能推荐最佳出行方式和酒店入住建议,确保员工在合规的前提下,获得更高性价比的差旅服务。同时,AI助手还能自动完成机票、酒店、火车票预订和打车服务,避免人工预定错误,提高效率,并提供目的地的旅行小贴士,如天气、文化习俗、安全事项等。

  • 合思易商卡
    合思易商卡将企业公户中的资金按照预算事项给予员工授权。员工手机中会生成特制二维码,利用银联系统全面覆盖的数字支付通道,实现线下消费的全场景覆盖。只要员工在“能扫码”的消费场景里,即可实现企业公户对商户直接付款,同步自动获取凭证入账归档,消灭了企业员工因公消费管理的“盲区”。

企业收益:降本增效开启发展新动力

合思平台的数据显示,首批开启“合力省”的企业取得了显著成效。不仅超标订单大幅下降,差旅预算节省幅度也十分可观。员工在“合力省”的激励下,像花自己的钱一样理智地花公司的钱。截至2024年7月,使用“合力省”的企业的超标订单占比从4%下降到2%,已累计帮助企业节省差旅费533万元。

合思全流程数智化差旅管理解决方案帮助企业实现了降本增效、合规经营和低碳运营,优化了现金流,为企业业务的持续增长注入了新动力。

应用合思的电子会计档案可降低70%的档案耗材和存储成本,节约整理成本75%,检索效率提升90%,并实现100%管理合规,助力企业双碳指标落地并完成全面智能化的最后一公里的闭环。

合思通过整合全球优质的服务商渠道,覆盖全球70多个国家近200万家全球酒店资源、千余家航空公司资源、800多座城市的境外打车资源等,确保员工出差海外时能够快速获取高性价比的出行选择。同时,配备7*24小时中英文客服支持,确保对企业员工出行需求及时响应。

典型场景:精准适配企业多元需求

  • 下沉市场场景
    随着企业业务向三四线城市扩展,传统的差旅管控方式已难以满足需求。合思与国内外知名在线旅游代理建立了深度合作关系,建立了覆盖全国2000 + 县市区的170万 + 酒店资源。根据不同区县类型,合思科学设置更加精确的差标管控金额,帮助企业实现精细化成本控制和效率提升。

  • 出海业务场景
    出海业务增加了企业国际差旅管理的需求,企业面临着资源分散、信息碎片化、多平台操作等难题。合思商城通过全球四大GDS供应商和航司直连产品为企业客户提供国际机票的低价,并支持舱位、提前预订等多维度管控。在已签约的全球200万 + 酒店中,集团品牌酒店达4W +,高星酒店超5W家,支持企业通过差标、星级、淡旺季等维度的管控,还可提供企业自有协议的线上托管服务。此外,合思还提供聚合用车服务,整合了全球各地知名打车平台,覆盖73个热门国家,支持通过预算控制、打车城市、地理围栏限制等方式,有效帮助企业规避海外用车风险。

  • 线下消费场景
    企业员工线下支付的加油费、过路/过桥费、餐费等报销项目,金额占比高达31%,目前绝大部分企业对于此类线下场景缺乏有效的管控手段。合思易商卡可实现线下消费的全场景覆盖,消灭企业员工因公消费管理的“盲区”。

  • 数电票时代场景
    随着数电票时代的到来,企业在会计凭证管理上若仍过多依赖传统纸质档案,不仅增加了存储和管理成本,也给差旅管理等合规风险的控制带来了难题。合思的电子会计档案管理系统可适应财务档案的全链路管理需求,做好数智化归档、数据关联和合规性管理,充分盘活业财数据价值,赋能企业决策。

成功案例:真实见证合思价值

某企业员工小张曾因住宿差标问题违规增加差旅成本。应用合思系统后,企业通过合思BI差旅风控功能进行全员普查,发现大量员工存在此类违规情况,损失金额超过60000元。该企业立即完善相关差旅制度,并加强差旅数据监控。

某企业自2024年3月开通“合力省”项目以来,员工通过节省差旅费获得私人消费红包17000元,红包可用于购买火车票、外卖、打车等因私消费。员工节省得越多,获得的红包金额越大。根据企业调研,员工对红包使用满意度高,企业反馈该项目有效节省了企业差旅费,形成了双赢局面。

2023年,某连锁零售企业业务对象开始转向三四线小城镇的商超渠道。由于该企业此前差旅管理仅能管控到市级地区,在业务策略调整后,与合思商城深入沟通,重新根据业务运营策略制定全新差旅管控方案,将差标管控下沉至区县维度。数据显示,2024年上半年,尽管该企业三线及以下城市的差旅申请单量较去年同期增长8%,但企业三线及以下城市酒店预订消费金额仍同比下降6%。

在差旅服务市场的激烈竞争中,合思的差旅管控解决方案以其创新的模式、强大的功能和显著的成效,为企业提供了一条科学有效的差旅管控之路。在这场从差旅管理革新出发的新篇章中,企业不仅能够优化成本结构,更能激活增长潜力,让每一位员工都成为企业成功的共同创造者。

面向未来,企业应运用发展的眼光选择合适的平台。合思前瞻探索AI技术,迎合企业未来差旅管理的发展趋势,让企业用得丝滑、管得无形,帮助企业在AI时代赢得成本优势,挖出更多净利润。

合思敏捷的财务收支管理平台,为企业提供全方位财务数智化服务。如果您想了解更多,欢迎拨打联系电话400 – 105 – 6505,访问官网www.hosecloud.com 。添加合思小助手,加入未来财务人社群,关注合思。现在,您可以免费试用合思的差旅管控解决方案,开启企业差旅管理的新篇章。

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captaincaptain
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