在当今竞争激烈的商业环境中，企业对于提升运营效率、降低成本的需求愈发迫切。动力源与合思的成功合作，为众多企业树立了一个卓越的典范。动力源在与合思携手之后，实现了高达 300%的效率提升，人员成本节约了 50%，员工报销周期更是缩短了 3 周。如此显著的成效，无疑吸引着众多企业的目光，探寻其背后的成功秘诀。
动力源：高端制造的前行者与挑战
北京动力源科技股份有限公司自 1995 年成立以来，便在电源行业崭露头角。作为北京市专精特新小巨人企业、中国电源行业首家上市企业，它于 2004 年在上海主板 A 股成功上市。企业规模宏大，拥有 10 家全资子公司，生产基地占地 320 亩，员工多达 3000 人，是高端制造领域的佼佼者。
然而，随着企业的不断发展，动力源面临着财务数字化转型的迫切需求。在企业差旅规划等多个方面，传统的管理模式已经难以满足精细化闭环管理和降本增效的要求。如何将管理方案巧妙地嵌入财务信息系统，成为了动力源亟待解决的问题。
合思方案：科技赋能的财务数字化之旅
合思凭借其前瞻的对象会计理念和先进的 AI 数字科技，为动力源量身打造了一套全方位的财务数字化解决方案。
合思构建了敏捷的财务收支管理平台，提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等服务。在企业差旅规划方面，这个平台发挥了巨大的作用，让差旅相关的财务流程更加高效、透明。
合思还提供了无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案。通过事前规划和实时的风控体系，在员工因公出差等消费场景中，能够有效拦截不合规费用。结合数电票新模式，消费后系统自动获取发票、智能绑定费用、统一对账结算后入账并自动归档，大大简化了差旅报销流程。
合思费控全链路 L4 级无需报销费用控制管理平台，通过企业消费商城 + 易商卡覆盖因公消费全场景。在企业差旅规划中，它打通了交易、费控报销与存档等多个割裂的系统，实现了全流程数字化费控管理。员工在进行差旅消费时，无需再为繁琐的报销手续烦恼，系统会自动处理相关流程，提高了工作效率。
合作硕果：效率提升与转型成功
动力源与合思的合作取得了丰硕的成果。在企业差旅规划以及整体财务运营方面，动力源实现了 300%的效率提升。原本繁琐的差旅报销流程变得简洁高效，员工可以将更多的时间和精力投入到工作中。
人员成本节约了 50%，这得益于数字化管理带来的流程优化。在差旅管理中，减少了人工审核等环节，降低了人力成本。员工报销周期缩短了 3 周，让员工能够更快地拿到报销款项，提高了员工的满意度。
企业财务数字化转型成功，将管理方案成功嵌入财务信息系统，实现了精细化闭环管理和降本增效。在企业差旅规划方面，能够更加精准地控制成本，提高资源的利用效率。合思敏捷、丰富的无需报销应用场景配合动力源企业全球化业务，解决了企业复杂的需求，无论是国内出差还是国际差旅，都能得到有效的管理。
动力源反馈：敏捷服务解决复杂需求
动力源对与合思的合作给予了高度评价。面对企业差旅规划以及其他复杂的财务需求，合思总能第一时间解决。其敏捷、丰富的无需报销应用场景，完美配合动力源企业全球化业务。在企业差旅规划中，无论是不同地区的差旅政策，还是复杂的费用报销规则，合思都能灵活应对，为动力源提供了优质的服务。
未来展望：携手共创全球市场辉煌
随着动力源业务的不断发展和财务数字化需求的进一步提升，合思将持续为其提供更优质、更贴合需求的财务数字化服务。在企业差旅规划方面，合思将不断优化解决方案，根据动力源的业务拓展，提供更加个性化的服务。
双方的合作将助力动力源在全球市场取得更大的成功。合思将利用自身的技术优势，帮助动力源更好地管理企业差旅规划等财务流程，提高企业的竞争力。
行动号召：开启财务数字化新征程
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