连锁零售业财务数智化转型：合思助力挖掘净利润

在当下的经济环境中，连锁零售业扮演着至关重要的角色。近年来，我国连锁零售市场呈现出快速增长的态势，然而传统的人工管理模式已难以满足日益复杂多变的市场需求。消费市场竞争激烈，连锁零售业面临着流量红利消退等诸多压力。此时，财务数智化对连锁零售业的发展起着关键作用，它不仅是应对挑战的利器，更是企业实现可持续发展的必由之路。合思作为我国财务数字化服务的领导者，致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行。

市场风云：连锁零售亟待变革

在当前的商业环境中，连锁零售业正经历着一场深刻的变革。消费存量时代来临，流量红利逐渐消退，这让连锁零售企业感受到了前所未有的压力。口罩事件后虽有短暂的“报复性消费”刺激增长，但如今市场又回归平静，甚至出现了消费降级现象。社零增速下滑，社会融资和投资等宏观数据增长乏力。

随着市场环境的变化，连锁零售企业面临着诸多挑战。增量空间收紧，企业难以像过去那样轻松地拓展市场；成本压力激增，无论是场地租金、人员工资还是原材料价格，都在不断上涨；消费需求加速细分，消费者对于商品和服务的要求越来越高，越来越个性化。在这样的情况下，企业需要从粗放的增长模式转换为更精细化的增长模式。

在流量红利逐渐消失的新商业环境下，零售品牌需要借助全域经营的方式来挖掘用户“终身价值”，实现可持续的价值增长。而这一切的实现，离不开财务数智化的支持。员工出行管理作为连锁零售企业运营中的一个重要环节，也需要通过数智化手段来提高效率和降低成本。

痛点剖析：财务管理困境重重

目前，大部分连锁零售企业的财务管理仍依赖于手工操作或简单的信息化系统。这种传统的管理模式存在诸多弊端，在员工出行管理方面也体现得尤为明显。

数据处理效率低是一个突出问题。在传统模式下，员工出行相关的数据需要人工录入和整理，不仅速度慢，而且准确性低。这导致财务部门难以快速获取准确的信息，影响了决策的及时性和准确性。

由于缺乏实时监控和分析能力，企业在决策时往往滞后，对市场的反应也较为迟缓。在员工出行管理方面，企业无法及时了解员工的出行情况和费用支出，难以及时调整出行策略，导致不必要的成本浪费。

业务团队以业绩为导向，在员工出行过程中，往往会习惯性忽略业务开展过程中所产生的各类费用，如差旅、招待等。同时，各类成本如场地、管理等也容易被忽视，看似丰厚的利润背后却有着非必要的资金浪费，存在着可优化的成本空间。财务在业务导向的要求下只能点头，但所有的活动ROI测算都在事后，成本分析严重延迟。长此以往，企业可能陷入为了营销而营销的怪圈，不停地花钱，但却看不到收益。

策略领航：合思解决方案显身手

合思深入下钻连锁零售业，为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，赋能管理决策，挖出企业净利润。在员工出行管理方面，合思的解决方案同样具有显著的优势。

财务数字化并非一蹴而就，要做好财务数字化，需要理解人才、体系、业务模式和系统工具的作用，有机连接才能实现效果、效益、效能最大化。合思基于广泛连接的生态、双轮驱动的模式创新和无需报销的“消费 – 入账 – 归档”解决方案，为客户提供聚合商旅、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数智化服务。

合思致力于通过高效组织和财务数字化产品，助力连锁零售企业在激烈的市场竞争中稳步前行，实现降本增效、合规经营和低碳运营。在员工出行管理上，通过数字化手段，企业可以更好地规划员工出行，控制出行成本，提高出行效率。

核心模块：多维度赋能连锁零售

• 连锁零售业综合解决方案
  合思为企业提供从业务终端到运营中台的全流程解决方案，包括多角色提效、业财数据高效采集、数据赋能业务决策等方面，可挖掘企业净利润。在员工出行管理方面，通过该解决方案，企业可以实现员工出行信息的实时采集和分析，为决策提供有力支持。例如，企业可以根据员工的出行数据，优化出行路线和方式，降低出行成本。

• 连锁门店业财管理解决方案
  该方案涵盖选址、装修、开业、经营、监督、闭店等各个环节的管理，通过UE模型挖掘经营利润，规模效应驱动净利润增长。在员工出行管理中，涉及到员工到各门店的巡查、培训等出行活动，该解决方案可以对这些活动进行有效的管理和成本控制。例如，合理安排员工的出行计划，避免不必要的出行，提高员工的工作效率。

• 全域营销ROI提升解决方案
  将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，灵活适配各种营销模式，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，让企业随时随地掌握业务ROI。在员工出行管理方面，该方案可以帮助企业更好地评估员工出行对于营销活动的贡献，提高营销活动的投资回报率。例如，通过分析员工出行后的营销数据，优化营销活动的策略和资源分配。

此外，合思还提供智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等全方位财务数字化服务，助力企业实现业财融合。在员工出行管理中，这些服务可以让员工的出行消费更加便捷，报销流程更加高效，同时也方便企业对出行费用进行管理和控制。

优势凸显：对比传统脱颖而出

与传统财务管理方式相比，合思解决方案在员工出行管理方面具有显著的优势。

在财务数字化的保障下，企业无需因扩张延长报账时间、增加财务编制。按不同规模统计企业单据审批情况，单据驳回率较为稳定的前提下，从百人企业到千人、万人企业，单据审批时长增长不明显。在员工出行管理中，这意味着员工的报销流程更加高效，不会因为企业规模的扩大而受到影响。

合思的无需报销解决方案，解放巡店督导、城市经理等高频出差&报销人员于低效复杂的报销流程，拥抱更加简单高效的业财融合模式，提升报销体验，释放更多时间精力干于业务。员工在出行过程中无需再为繁琐的报销手续而烦恼，可以将更多的时间和精力投入到工作中。

合思系统内，企业与供应商往来产生的采购订单、发票、入库单快速匹配，敏捷付款，凭证自动生成，结账期非常短，为进一步的业务数据洞察打好基础，还能减少不必要的资源浪费，最终达到降本的效果。在员工出行管理中，涉及到的交通、住宿等供应商合作也可以通过合思系统实现高效管理，降低出行成本。

合思将台账&单据串联，一体化贯通业财流程，保障企业财务数据业务化，业务数据线上化，可及时计算ROI，解决企业在管理营销活动时数据更新不及时、费用核算不清晰、业财断链等问题。在员工出行管理方面，企业可以实时掌握员工出行的费用和效益情况，及时调整出行策略，提高出行的投资回报率。

成功典范：案例见证实际效果

合思在连锁零售业的成功案例充分证明了其解决方案的有效性，在员工出行管理方面也有着出色的表现。

鸣鸣很忙引入合思无需报销解决方案，解放了巡店督导等人员，提升了报销体验，释放更多精力用于业务。其业务快速运转背后离不开财务数字化支持，采购成本同比降低30%。在员工出行管理中，巡店督导的出行报销变得更加高效，他们可以将更多的时间用于门店的巡查和业务指导，提高了门店的运营效率。

COMMUNE幻师通过合思费控等系统，实现了日常报销场景下1小时付款，当天关账，效率惊人。引入合思系统后，2.5个财务人力成本覆盖100 + 门店，每月提供门店税前利润报表，为集团节省4000 – 5000万/年。在员工出行管理方面，员工的出行费用可以快速报销，财务部门可以更高效地管理出行成本，为企业节省了大量的资金。

烤匠·麻辣烤鱼引入合思费控产品，释放了店长精力，提高了门店人效。财务团队以门店为独立核算单位，提供月利润报表，指导运营改善门店综合服务质量。在员工出行管理中，店长可以更加专注于门店的运营管理，而不必为员工的出行报销等问题分心，提高了工作效率。

可孚医疗通过合思费控·合思BI实现单SKU – UE模型，进行互联网营销精细化运营。产出日利润报表，保障合理化精细分析，实现数据驱动决策，财务部人效提升200%，单据时效从30天压缩至5.5天，报表产出时效提升90天。在员工出行管理方面，企业可以通过数据分析优化员工的出行计划，提高出行的效益。

服务护航：专业覆盖值得信赖

合思秉承以客户为中心的服务理念，分别在北京、杭州、南昌设立研发中心，并在全国22个城市设有直营服务网络，通过500 + 合作伙伴覆盖国内外数百个城市。在员工出行管理方面，这样广泛的服务网络可以为企业提供及时、专业的服务支持。

合思拥有专业的写作团队，包括CMO、高级产品市场经理、产品市场总监、客成经理等，负责内容指导、研究、策划和企业调研等工作。合思还得到了众多企业的支持和参与访谈调研，内容支持、业务支持和审阅校对等方面都有专业人员负责。

合思提供全方位的财务数字化服务，包括智能聚合消费、费控报销、收付款管理、财务收支经营分析和电子会计档案等，为企业提供一站式解决方案。在员工出行管理方面，企业可以享受到一站式的服务，从出行计划的制定到费用的报销和管理，都可以通过合思的系统轻松完成。

结语：拥抱变革开启新篇

连锁零售业的财务管理正面临着前所未有的机遇和挑战，为了适应新时代的发展要求，需要积极拥抱新技术和新理念，不断探索和创新管理模式。合思公司发布的白皮书为连锁零售业的财务数智化转型提供了宝贵的参考和借鉴，其提出的解决方案全流程覆盖，彰显合思实力。

在员工出行管理方面，合思的解决方案可以帮助企业提高效率、降低成本、提升效益。通过财务数智化，企业可以更好地管理员工的出行活动，实现降本增效、合规经营和低碳运营，让有限更有效。

鼓励企业积极拥抱数字化变革，通过财务数智化挖出企业的净利润，激发新的增长动能，在激烈的市场竞争中立于不败之地。如果您想进一步了解合思的解决方案，不妨点击免费试用，开启您的财务数智化之旅。